电力企业财务会计工作的创新策略

电力企业财务会计工作的创新策略

刘文平

国网山东省电力公司商河县供电公司 山东济南 251600

摘要：由于现今社会的经济发展迅速，电力企业若是想要切实提升财务会计相关的工作质量和业绩水平，就少不了从多个方面采取措施，综合做出选择，并且要对于对策设计做出按照市场情况系统性的实施创新。除此之外，企业财务会计工作在当前发展中，难以有效促进电力企业发展，以及实现与时俱进。因此本文就从电力企业财务会计的工作创新进行分析，并结合当前的实际情况提出相应的创新对策。

关键词:电力企业；财务会计；工作创新策略

电力企业在实际进行管理的过程中，最为主要的工作环境就是要对工作的内容以及各个环节进行有效的衡量和评估，然而相应的工作人员在这一行实际衡量和评估的过程中，需要对相应的标准进行有效的完善和建立。然而电力企业在对财务会计的工作进行实际管理的过程中，往往会因为财务会计工作的绩效衡量存在一定的阻碍，而使得绩效的相应标准在实际进行设计的过程中存在着一些不合理的行为。这样也就使得在实际进行管理的过程中，缺乏比较合理和科学的衡量标准，这也就使得在实际衡量的过程中很难进行有效的落实。所以电力企业在实际发展的过程中，财务部门应该进一步地将资源进行有效的配置，而且构建一个更加合理和科学的服务标准，不断的对服务的层面进行有效的扩充，不断地加强服务的质量，这样才可以使得在实际进行工作的过程中，相应的用户能够对相应的服务质量进行不断的提升。

1财务会计工作在电力企业中的创新价值

便于实现对新型电力企业的创建：特别是针对于技术密集型电力企业而言，创新创造是其不断发展根本动力，更应当在企业发展中，将技术创新摆在首位。例如：当前很多电力企业随着信息技术的发展，均实现会计电算化，引进信息化管理系统，提升了财务管理质量，同时减轻有关工作压力。经对财务会计工作创新策略的探究，能够创建创新型的符合时代要求企业，构建相适应的财务管理体系，推动整个电力行业发展。便于提升市场竞争力：近些年，国内电力企业为了更好适应市场发展需求，不断调整组织结构。但是不可避免的因缺乏能够借鉴的成功经验，会有一些问题存在于这一过程中，对电力企业正常发展产生影响。通过加强创新财务会计工作，需明显提升企业整体运作能力，为各项工作提供必要技术支持，在完成企业转型时，更是提供愈加优质及便捷化的服务给电力用户，可提升市场竞争力，同时获得用户的认可。

2电力企业财务会计工作中存在的问题

2.1管理意识薄弱、技术落后

当前电力企业财务会计工作存在着管理意识薄弱的问题，企业在发展过程中注重效益问题，没有过多的重视财务会计工作，更没有对财务会计工作进行创新。所以由于电力企业在发展之初就忽视对财务会计工作的管理，进而使得财务会计工作人员管理意识薄弱，没有将财务会计工作放在重要位置。而且目前还存在技术落后的问题，主要表现在没有灵活应用信息技术，因为信息技术能够将繁杂的数据以多视角的方式表现出来，进而作为企业业务开展的依据，例如：ERP信息系统很好地促进了企业财务与业务办理的交融。同时，信息化技术还能迅速构建数据库，高效完成数据共享，主动生成财务依据，对企业资金的剖析整合以及项目开发等业务有积极的推动作用。

2.2财务会计工作缺乏有效的方式

在目前发展的过程中，我国的电力企业的财务工作在实际运行的过程中缺乏有效的工作方式，这也就使得财务部门的工作质量和效果都不能够得到有效的提升。因为我国的社会经济发展的速度不断的加快，一些传统的工作方式已经不能够满足实际发展的需要，而且还会使得工作的效率不断的下降。而且财务会计的工作与其他工作不能够进行有效的融合，存在一定的分离现象，使得在实际进行工作的过程中，对于各个部门的沟通都存在着一定的障碍，这样导致信息不能够进行及时的共享。这就使得财务会计的工作在准确性以及工作效率的方面都存在一定的影响。这也使得企业的经济效益和生产进度都受到了一定的阻碍。

2.3财务会计工作没有得到足够的重视

由于电力企业其主要职能在于为人民服务、为人民办事。由于其职能所在，所以其大部分的运行经费皆由国家财政直接拨款，由于这点，大多数电力企业的财务会计从事人员，对于本企业的财务管理较为懈怠没有引起足够的重视。并且还由于本企业领导具有支配企业的资金的运作权利，常常会对财务会计工作进行干涉，这也使得财务会计工作人员无法充分发挥自身作用，无法做好一个管理者的角色。相关财务人员也未能积极采取一定的管理措施，对本企业的资产和单位资金进行科学的管理，从而各方面造成了电力企业的财务管理工作的不到位，往往浮于形式，不能切实做好相关工作。

2.4缺乏科学的财务会计管理制度

由于大部分电力企业对于本企业的财务会计管理工作缺乏足够的重视，导致本企业未能建立健全一个科学的财务会计管理制度。不难发现，现今大部分电力企业对于财务会计的管理工作，相关人员仅按照工作惯例和以往经验，对财务会计管理工作进行处理，没有相关的管理制度标准，而不同工作人员的处理方式不同，导致处理的结果有较大的误差，直接使得财务会计管理工作具有较大的随意性。

3电力企业财务会计工作的创新维度

3.1财务会计管理理念的创新

任何企业的运营都应该是以人为本，电力企业当然也不例外。所以，在电力企业的财务会计管理工作的创新理念之初，就要首先表明“以人为本”的创新理念，这直接决定了一个企业相关的财务管理水平的好坏。随着现今的科技和相关管理知识的发展，越来越多的人开始认识到，在一个企业的正常运行当中，人处于核心地位，这是与科学管理理论不谋而合的。财务的相关管理活动需要人与人之间的相互配合，在进行的每一个环节都需要人来作为主导。由此看来，若是在电力企业当中发展以人为本的财务财务管理理念，其理念越是得到深入的发展，其所倡导的管理也会得到有效的发展，与此同时电力企业整体工作效率也得到了提高，不仅如此，整个电力企业的综合管理水平，也会由于概念的渗入，而整体电力企业的管理水平得到空前的提高。不仅如此，电力企业也需要着重于内部人才的培养，以及外部人才的引进，从而从根本上提高财务管理部门的实际人员水平，切实提高部门的工作能力。并且，也需要着重提高内部人员参与到财务管理活动的意识，自发地配合相关人员的管理工作。

3.2提高重视程度、完善风险管理机制

电力企业在发展过程中要时刻关注财务会计工作的变化，针对经济发展趋势，不断去创新企业财务会计工作模式，提升财务会计工作效率，还要不断加强财务会计工作人员的管理意识，逐步去提高对财会工作的重视程度。因此相关人员要及时组织财会工作人员进行技能培训及对应的理论培训，还要及时将理论与实践相互结合起来，这样才能很好地保证电力企业的财务会计管理意识深入到每个员工心中，在实际工作中去改变以往散漫的工作方式，不断提升工作效率。同时为了更好地提升电力企业的发展效率，必须要结合实际建立对应的财务会计风险管理机制，首先从日常的财务工作中要严控中间存在的风险，不断培训员工应对随时可能出现的风险意识，及时去规避风险。其次就是结合电力企业实际发展建立风险管理机制，学习相关的规避风险方案，组织专业的财务会计人员进行风险规避的培训，相关工作人员还应该要及时树立风险意识，遇到风险冷静应对。

4结束语

总之，电力企业的发展离不开财务部门的大力支持，财务会计工作只有不断创新才能够使电力企业更加适应不断变化的市场环境。因此，电力企业需要明确财务会计工作的现状，并在此基础上以市场为导向、以发展战略目标为基准，从管理目标、管理方式、管理团队、信息化建设等不同的方向进行创新，全面提升财务会计工作的质量和效率。

参考文献

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[2]刘道刚.浅谈电力企业财务会计工作的创新[J].低碳世界,2018(04):293.

[3]尹赫男.浅谈电力企业财务会计工作的创新[J].理财(经论),2019,(8):40-41.