建筑工程概预算编制中存在的问题及对策

建筑工程概预算编制中存在的问题及对策

闻艳辉

身份证号码： 21011119780224****

摘要：概预算编制是指对某一工程项目所需的各种资金进行概算和预算，确保后续工程造价工作的精准性和有效性。因此，科学合理地编制项目概预算内容可以为工程造价控制提供重要参考，进而在确保工程项目施工质量的情况下，从源头增强项目资金的管控效果，降低项目施工成本，提高企业经济效益。基于此，本篇文章对建筑工程概预算编制中存在的问题及对策进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程；概预算编制；存在的问题；对策

引言

随着建筑事业的不断发展，建设项目的投资规模也在不断增大。为了确保项目建设的效率和项目建设的资本投资，有必要编制概预算，以便更好地管理项目成本。项目概预算编制与项目成本息息相关，只有完成项目概预算编制工作，才能更好地促进项目成本管理。但是建筑项目概预算存在一些问题，可能会影响项目成本。面对这种情况，有必要分析与解决建设项目概预算有关的问题，以真正促进项目成本管理。

1工程概预算编制与工程造价的关系

就目前看来，工程概预算的编制是工程造价的直接体现，通过合理的规划、计算工程概预算，能够直接有效地保证工程造价分配，通过科学的分配、统筹工程造价，在有限的基本工程投资下最大限度地提高效益，通过工程概预算进而控制工程造价成本的不必要的浪费，便是工程概预算编制的作用之一。所以，现代工程造价应当选择工程概预算的合理计算方式，通过控制源头来保证自身能够明确工程的效益、控制投资风险，并完善投资预算。工程概预算对工程造价有着非大的影响。

2建筑工程概预算编制中存在的问题

2.1预算方式的滞后性

随着科学技术的发展与更新，不难看出市场上有不少的新材料、新工艺开始流传，而现在大部分的工程概预算还是在采用着老一套的预算方式，甚至有的地方还是用着几年前国家规定的定额计算法，这就导致了其工程竞争力不足，无法在竞争中脱颖而出，而这便是最不可取的地方。

2.2工程招标制度的不完善性

在工程招标阶段，建筑方存在不完善的招标方式，缺乏科学的管理机制，一味地追求快，导致设计方案盲目地追求效果，与科学、合理、可持续发展的基础理念相背弃，在报价时施工方为了追求利益，瞒报、虚报造成了工程造价与工程概预算的严重不符。

3对策

3.1客观分析价格

在科技水平不断提高的背景下，以往很难生产出的材料现在已经不再那么困难，那么在材料的采购上自然也不能如以前一样采用定额保价的方向，而是应该通过分析市场风向，制定一个价格可浮动的范围，上限制定好后，再派出专业的采购员进行采购，保证在相同的支出上保质保量地完成工程概预算的科学指标，不会造成过多的浪费。

3.2全面借助信息化技术，保证概预算编制工作的准确性

随着建设项目规模的扩大，与建设项目相关的预算估计数也随之增加。面对这种情况，针对建设项目的预算工作，需使用先进的信息技术和各种计算机软件来进行预算工作。这不仅提高了工作效率，且减轻了员工压力，最重要的是提高了预算估计的准确性，并确保项目预算的整体质量。事实证明，为有效地避免丢失计算资料和计算错误的现象，需要积极部署一些计算机软件来执行编程任务。我国信息技术的发展日新月异，许多计算机软件提高了项目预算估算的质量和效率，大大减轻了编制人员的工作压力，降低了预算难度，成为项目预算现代发展中的重要环节。因此，预算编制人员需要合理地运用信息技术来完成项目预算编制工作，更有效、准确地完成预算编制工作，并防止预算编制中的重复计算和遗漏现象。项目预算概算由更多科学和先进的软件和技术工具驱动，以促进筹备工作的现代化和信息化，并不断提高概预算的准确性。

3.3加强对项目现场的了解以及施工组织的认识

在进行建设项目施工之前，编制人员必须初步检查现场，掌握施工现场情况，了解施工单位的施工特点。了解施工效率和施工单位的施工质量是做好工程项目概算准备的途径。只有对项目施工现场和施工队有全面深入的了解才能确保预算的准确性，并在进行概预算之前严格按照工程设计进行项目建设，以此确保工程的最佳经济效益。

3.4做好前期数据收集

概预算人员在实施概预算编制前，需要结合建筑工程项目的实际情况，对材料市场各种材料的价格进行调查汇总，并结合近年来的材料价格变动情况合理设置材料价格波动区间，确保概预算编制具有较强的科学性与合理性，为后续工程造价提供可靠的数据支持。

3.5构建专业化团队

首先，建筑企业需要与高校达成深入合作，并通过向高校定制培养等方式在高校中培养出具有高专业水平的定制化人才；其次，建筑企业需要对现有概预算人员进行针对性培养，具体培养内容和培养计划需要在业内专业人士的帮助下制定；最后，在培养前后，建筑企业需要对概预算人员的综合素质进行量化评估，然后实行量化对比，对于进步幅度大的概预算人员给予一定的物质和精神奖励，激励概预算人员实现自我提升。

3.6提升管理力度

在具体工作开展当中，需要能够对概预算编制影响因素进行充分的了解与重视，通过预算前指点、预算中审核以及成品审查等方式从全面的角度开展管理，最大程度降低错误问题的发生概率。具体来说，为了能够从根本上避免发生相关问题，则可以在容易发生错误的部位做好单价表编制、单项工程投资以及基础单价计算的制定。而为了能够切实提升概预算编制质量，也需要能够在工作当中对防大于治的科学管理理念进行贯彻，对问题出现的原因进行科学的记录与分析，结合实际做好有效解决方法的提出。此外，也需要能够在工作当中对工程的实施情况进行跟进与回访，细致了解施工信息，对回访过程当中所面临到的相关问题及时的处理与总结，为以后的概预算工作积累宝贵经验。在以往工作开展当中，经常会对概预算编制工作人员的素质水平存在忽视，将重点放在概念理解的层次方面。在具体概预算编制过程当中，如果概预算编制工作人员在综合素质以及专业水平、实践经验等方面存在一定的不足，则会导致工程造价编制不符实际，不仅会影响到编制工作的精确性，且可能使人力物力等方面发生严重的浪费。在该情况下，则需要能够对编制人员的管理以及培训工作引起重视，将其作为具体概预算质量提升的关键环节看待，为了能够在现有的基础上进一步提升编制人员的综合素质水平，则可以通过拓展知识面以及相关理论培训学习等方式进行处理。此外，对于处于不同环境的工程项目来说，在具体施工方法方面也将存在一定的不同，对于这种情况，则需要概预算编制工作人员在面临不同类型项目时，能够灵活变通，通过相关资料查阅以及新知识学习等方式，对遇到的问题进行积极的解决，从自我提升方面入手切实提升编制人员的综合素质水平以及责任感，以此进一步实现概预算编制质量的提升。

结束语

在现在科技发展极快的背景下，不可避免地要更新工程概预算的方法，需要善于发现工程概预算与工程造价之间的关系，进行改进与合理分配，针对性地提出合理的规划，只有那样才能保证在这顺应时代的潮流中，抢占更多的市场，收获更多的效益。

参考文献

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