建筑工程机电安装施工管理措施

建筑工程机电安装施工管理措施

韩贺贺

身份证号码： 37081119870712****

摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。建筑工程施工过程中，机电安装扮演着重要的角色，且区别于一般的施工项目。机电安装施工建设过程中所涉及的项目十分繁杂，另外彼此之间又相互关联。机电安装的质量同建筑日后能否正常使用有着密切联系。现阶段，我国机电安装项目被广泛应用在建筑领域当中，不管是生产建设还是用于民居都离不开机电安装，因此为了能够确保安装质量符合标准要求，务必做好施工流程的管理控制工作。本文就建筑工程机电安装施工管理措施展开探讨。

关键词：建筑工程 ；机电安装 ；施工管理

引言

随着我国建筑工程数量的不断增多，使社会居民的生活质量，得到了显著的提升。而机电项目的安装工作，作为建筑工程正常使用的前提。既能够为人们的日常生活提供便利，增强社会居民的幸福指数。又可以对安全事故起到良好的预防作用，促进社会和谐有序的发展。

1建筑机电工程项目安装管理的主要特点

1.1 时间跨度大

建筑机电工程项目的安装管理工作，具有时间跨度大、影响因素多和涉及技能范围广的特点，令施工单位的管理工作面临巨大的挑战。在建筑机电工程的安装中，需要从项目造价、施工进度和整体质量三方面考虑，通过数据分析、设计方案、设备采购、管线预埋和现场施工等环节的有序进行，保障建筑机电工程项目的整体质量稳定。而建筑机电工程时间跨度大这个特点，不仅加大了项目管理工作的难度，还会令施工单位的日常运营承受较大的经济压力。工程周期的时间越长，施工过程中的风险系数就越高，也极容易导致安全事故的发生。由此可见，项目安装管理工作，对建筑机电工程的顺利施工，起着至关重要的作用。

1.2机电安装技术更新换代快，对技术和设备要去较高

现阶段，建筑工程行业蓬勃发展，对于机电安装工程技术和设备提出了更高的要求。过去的机电安装技术和设备已经跟不上时代发展的趋势。当前在施工建设工程中，大型工程对于吊装、检测等技术有了新的期待，促使机电安装施工单位积极学习当前最新技术、引进先进的设备机械，从而不断优化工程施工的质量。

1.3技能范围广

建筑机电工程项目的安装内容，不仅涵盖了采暖、照明、给排水等传统机电设备，同时也涉及智能化系统、网络信息技术和微电子等先进科学技术。涵盖范围广的特点，要求施工人员也需要具备多个方面的技能，并保持与时俱进的思想观念，不断提高自身的综合能力。为建筑机电工程的安装施工，提供良好坚实的技术支持。

2机电安装中存在的问题

从我国目前的建筑类型来看，高层建筑、现代建筑的数量逐渐增多，尤其是在城市中，一些大型展览馆、科技馆在机电安装的过程中有着更高的要求，但是目前来看，机电安装的质量并不是非常完善，包括楼层智能化系统达不到智能建筑的要求，电气工程常常存在故障等问题。另外，在一些输煤、锅炉以及辅助机电设备的安装过程中，它的零部件位置以及管道设计也会存在不同程度的偏差，出现这种问题的主要原因包括以下几个方面。首先，工作人员的专业素质存在一定的欠缺，在水电、通风等专业知识的应用上不符合标准要求，有些管道安装不到位，没有达到固定的标高，导致后续工程进度的拖延或者在技术上的更改。另一方面来说，是机电安装工程中的施工管理不符合标准要求，没有一定的质量意识，没有从整体上来进行控制，忽略了环境因素等方面的限制。同时，在建筑机电安装的过程中，噪声和震动也是存在的主要现象，在城市中心的建筑工程中，如果周围存在医院、学校等场所，可能会造成相应的影响，包括机电机房中的冷冻机组、冷却塔等设施在安装和运行的过程中，可能会因为错误连接等问题产生噪音，这是应该注意的。

3建筑工程机电安装施工管理措施

3.1加强机电安装工程的质量管理

在机电安装工程建设过程中，需要保证机电安装质量符合标准要求，才能够有效提升企业的经济效益。所以需要做好质量管控工作。比如在电气工程施工环节，质量管控就可以从安装准备阶段以及施工阶段两方面入手。在准备阶段，需要确保施工计划和工程的具体情况保持一致。在安装施工建设过程中，需要施工人员对建筑材料以及建筑流程进行监控，从而保证施工建设的安全进行，确保工程达到预期效果。

3.2加强施工进度控制

在现阶段的建筑行业中，机电工程安装企业的管理人员要根据施工整体方案，来细分施工项目，主要可以将其划分为：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。与此同时，工程的管理人员在每天的施工作业结束之后，都要开展施工协调会议，目的是检查当日施工方案完成情况，并部署第二日的施工计划。建筑企业的管理者要想确保每日工作的顺利完成，就一定要合理安排监督人员，全方位检查施工计划的完成情况，尽可能的做到每项作业都有人管理，出现问题后有人处理，这对于确保各项施工计划都可以在规定时间内完成有着重要作用。除此之外，对于当日没有完成的施工作业，项目管理人员可以利用加班、加人连夜施工的手段，确保当日施工作业可以有序完成。总的来说，安装企业的管理人员一定要合理利用日方案、周方案、月方案、季度方案的手段，来最大限度的确保项目作业可以在规定的时间内完成。

3.3 严格遵守相关质量守则

在安装工作开展过程中，需要根据现场实际情况做好技术管理工作，保证施工单位能够对机电安装工程严加管控。机电设备安装工作的结果影响着最终质量，所以为了能够加强机电设备安装的管控，需要做好技术人员施工技术以及安装程序的监管工作，从而保证安装工作顺利开展。安装人员需要严格依据相应的安装程序开展安装工作，尽量避免施工人员仅凭经验进行施工，这在一定程度上能够保证施工人员的人身安全。在开展质量管控的过程中可以引进网络技术，通过网络实时监控，保证安装环节万无一失。另外机电安装工程本身对技术的要求就极高，除了在施工环节严格遵守相关程序操作之外，当工作结束之后，还需要对质量进行验收，合格之后才能够投入使用。

3.4加强机电安装安全管理

安全是机电安装可以进行的基础，也是施工管理技术中的重要组成部分，尤其是对于现代化机电来说，它涉及的电气工程以及机械设备都具有不同的安全隐患，在管理技术的应用过程中，需要工作人员实现对各个环节的安全管理。首先，需要提高安装工人的安全意识，有些安装工人在操作过程中并没有遵守安全规范，可以通过安全教育培训工作帮助工人认识到安全管理的重要性，产生一种安全心理，可以加强对自身以及现场工作的保障。另外，管理人员还需要在现场配备一些消防器材，注意器材的合格性和摆放位置，要求现场员工可以正确的对其进行使用，做好现场意外事故的应对工作。必要时，有关部门还可以举办一些应急演练活动，做好安全方面的防范。

结语

为了使建筑机电工程顺利有序安装，施工单位工作人员应先深刻认识到项目管理的工作内容及重要性。然后通过在实际安装工作中面临的各项问题，采取相对应的解决措施，提升施工单位的整体安装水平。并在保障建筑机电工程施工质量的前提下，大幅度加快项目的施工速度。使建筑机电工程项目的整体造价，得到良好有效的控制。为施工单位的日常经营，减轻资金周转方面的困难。令施工单位的核心竞争力得以加强，为我国经济的有序发展，奠定坚实的基础。

参考文献

[1] 曹军 . 探讨机电安装在建筑工程中的施工及管理措施 [J]. 中华建设，2020（10）：38-39.

[2]陈高磊.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨[J].建材与装饰，2019（19）：108-109.

[3]曹志新 .建筑机电安装工程常见的施工问题及处理措施[J].建材与装饰,2020,(20):223,225.