建筑工程预算对建筑工程项目的经济效益影响分析

建筑工程预算对建筑工程项目的经济效益影响分析

叶婷

武汉中央商务区运营发展有限公司 430015

摘要：在城市化水平不断提升的背景下，建筑工程行业获得了比较大的发展。同时建筑行业的竞争也趋于白热化，在这种发展趋势下，如何提升企业的利润率是建筑工程企业共同关注的问题。从建筑工程实施的过程来看，建筑工程的成本控制对相关企业的经济效益具有重要的影响，而建筑工程预算是成本控制的重要内容，提升工程预算的全面性以及准确性对于进一步提升成本控制的有效性具有重要的意义。因此本文主要针对建筑工程预算对工程项目的经济效益影响进行研究，希望能够促进相关企业实施更加有效的成本控制，提高相关企业的经济效益。

关键词：建筑工程；建筑工程预算；经济效益

从建筑工程的特点上来看，工程普遍具有较高的复杂性，以及较大的规模，在工程项目实施的过程中需要投入大量的资金。施工企业在施工建设的过程中，需要对成本进行有效的控制，才能保证企业的利润率。工程预算是建筑工程成本控制的重要环节，对工程成本控制的效果具有重要的影响，因此在建筑工程实施的过程中需要重视建筑工程预算环节，加强对工程预算的审核，保证预算的准确性，充分发挥工程预算对工程成本控制的积极作用，这对于相关企业的发展具有重要的意义。

1建筑工程预算对建筑工程经济效益的影响

1.1强化成本控制

从建筑工程成本控制的流程上来看，工程造价在很大程度上是建立在预算数据的基础上的。在实施成本控制的过程中需要根据设计的图纸，以及工程清单，对各大类的成本进行有效的控制。在这个过程中，项目预算需要根据工程的实际情况实现对各类资源成本的准确计算。比如在项目中需要根据施工图编制人力资源预算，从而保证在项目实施过程中人力资源分配的合理性，在促进项目实施的同时，也能避免人力资源浪费，从而节省项目的成本。

1.2提高工程决策的科学性

工程项目具有很高的复杂性，想要在工程管理中对工程成本进行有效的控制，就需要在项目的早期实施阶段将预算管理重视起来，对项目进行科学的规划，能够为项目的决策提供重要的基础数据支持。在这个过程中，不仅需要对项目的建议书进行深入的分析，还需要根据项目的整体预算数据对项目进行限额设计，从而保证能够在项目实施的过程中对成本进行有效的控制，同时在工程决策的过程中应用预算数据进行辅助分析，还能提升项目决策的科学性，为有效控制项目成本创造良好的条件。

1.3提高资金利用率

工程项目的实施往往需要消耗大量的资金，在施工阶段需要对资金资源进行合理的分配，提升资金的利用率，才能对项目成本进行有效的控制。在施工阶段，既要保证项目成本控制的效果，也要提升项目成本控制的效率，该阶段的成本控制，直接对项目的总成本产生影响。因此在实施工程项目中，一定要依据项目的预算数据对项目成本进行有效控制，建立健全成本控制体系，对项目资源进行合理规划，在这个过程中还需要重视对工程变更控制，防止由于工程变更造成项目总成本的增加，确保预算到位，对工程资金进行有效的管理。

2建筑工程中提高预算控制效果的措施

2.1建立全面的预算管理体系

建立全面的预算控制体系是对项目成本有效控制的重要前提，通过建立全面的预算控制体系能够确保在项目实施的过程中对各项资源进行合理的分配，保证成本控制相关措施能够得到有效的落实，一般来说全面的预算控制体系包括业务预算、财务预算、资本预算等。对于义务预算来说，在设计阶段，需要全面考虑在相关方案下，建筑工程的物料投入，设备投入以及人力资源投入，并结合市场的实际情况对相关的成本进行分析，不断优化工程方案，降低工程的成本投入；其次在施工阶段，需要保证严格的按照相关设计方案进行施工，保证现场施工与设计方案有较高的匹配度，并从现场的施工情况出发，对施工阶段的材料成本以及人力资源成本等进行估算，重视对施工图纸的核对，保证能够及时发现施工图纸的漏洞，或者是现场施工存在的不足，在这个过程中还需要加强BIM技术的应用，借助现代先进的信息技术，建立项目模型，并对项目参数进行优化调整，在保证项目质量的前提下，降低项目的成本，同时施工中借助信息技术还能进一步提升项目预算的全面性以及准确性，实现对工程项目的精细化管理；最后建立全面的预算管理体系能够为工程预算提供重要的依据，工程预算需要关注项目的资金筹划，资金流现状以及工程的盈利情况，建筑工程项目往往耗资巨大，在工程实施的过程中经常会出现垫付资金的情况，而建立全面的预算管理体系能够实现对资金的合理分配，保证资金流的安全，促进项目的顺利实施。

2.2了解市场动态做好施工图预算

建筑工程的施工成本与市场动态具有紧密的联系。因此想要保证成本控制的有效性，就需要在预算的过程中加强对市场的调研，保证能够实时掌握建筑市场基础材料的价格变化，综合把握工程建设中新材料、新工艺、新技术、工程规模等对工程成本的影响，对工程成本有正确的认识，以市场为导向开展预算工作，以此提高预算的编制质量。在施工图预算编制过程中，需要结合市场同类型或同等规模建筑工程工程量综合指标与预算工程量进行对比审核，提高施工图预算编制的准确性。而预算的准确性能够充分表现出施工的事先预测，能够事先对工程变更问题做出准确预测，并做出可靠地预算分析，对于没有在设计图纸上现出的特殊环节也能够进行合理的评估，做到防范于未然。

在预算编制的过程中需要结合各个环节的施工情况，保证预算编制的合理性，在这个过程中相关企业需要结合市场的实际情况以及施工图预算等，对施工方案进行调整优化，保证施工方案具有较强的可实施性，并能促进对工程成本的全面分析控制。

2.3加强资金管理关注资金预算以及成本预算

建筑工程的资金需求较为集中，在工程实施过程中需要消耗大量的资金。但是从目前大多数企业的资金管理情况上来看，管理较为松散，且资金的利用效率比较低。针对以上问题相关企业需要将资金预算以及成本预算重视起来，对资金进行集中管理，进一步提升资金的利用效率，保证实际支出与预算目标相符，同时提升对资金的控制力度。同时还需要使用资金办法对成本预算目标的落实进行控制，合理的控制资金占用比例，在工程项目中构建更为科学合理的资金结构，从而降低建筑企业的资金风险，并对工程成本进行有效控制。

参考文献：

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