国有石油企业共青团工作的思考

(整期优先)网络出版时间:2021-06-07
/ 2

国有石油企业共青团工作的思考

赵涛

中国石油化工股份有限公司中原油田分公司天然气处理厂,河南省 濮阳市 457001

摘要随着现代企业制度的建立,以及改革的不断深化,企业共青团工作面临着新的机遇和挑战,难度也越来越大。为了更好地适应新时期下共青团的工作,发挥先锋队的作用,本文分析了目前国有石油企业共青团工作的现状,并对如何开创企业共青团新局面提出了对策。 
  关键词 现代企业制度;共青团;现状;创新 

在新形势下,国家政策不断的发展变化,因此国有石油企业的共青团工作也在不断发展变化,过去传统的共青团工作方式已经不能够适应社会的发展变化了。因此要想做好国有石油企业的共青团工作就应不断的创新工作机制,不断地适应社会的发展变化,只有这样才能够保障国有石油企业共青团工作的任务顺利地完成。

  1 当前国有石油企业共青团工作中存在的问题

  1.1 国有石油企业领导对于共青团工作不够重视。在市场经济环境下,经济效益最大化成为社会民众的普遍共识,在这种环境下,国有石油企业部分领导对于共青团工作的重视就出现了一些瑕疵。主要表现在,对于共青团工作的认识不统一,不够重视时常出现。很多时候是形式上重视,而在实际工作中并不是非常重视。另外,社会上出现的一些错误认识在一定程度上也影响到了国有石油企业对于共青团工作的重视。例如,很多人认为国有石油企业进行共青团工作与生产经营工作不相干,因此这样导致国有石油企业的一些干部在共青团工作中缺乏应有的责任感和使命感[1]

  1.2 国有石油企业共青团工作内容不具有针对性。随着社会经济的发展传统的共青团工作方式已不能适应国有石油企业发展的需要了。然而由于传统思想政治理念仍根深蒂固,致使目前我国国有石油企业共青团工作方式仍然是传统的满堂灌方式,也就是通过自上而下的方式,向人民群众开展共青团工作。但是当今时代,国有石油企业一般都是具有新思想的新新人类,因此这种空话、套话的共青团工作已经不能够激发工作人员的积极性了,因此我们应该面对新形势下的社会需要,针对性的进行共青团工作。

1.3 国有石油企业共青团工作缺乏有效地激励。当前,我国很多国有石油企业仍然存在着“大锅饭”的管理机制,也就是说,国有石油企业工作人员仍然存在着“干多干少一个样;干好干差一个样”的思想观念,这与社会经济的发展需求相矛盾,为了顺应时代的变化,应该在国有石油企业中采用有效地激励机制,从而调动起工作人员的工作积极性。

2.新形势下做好国有石油企业共青团工作的有效措施

2.1聚焦政治性,在搭建青年成长平台上下功夫

作为党的助手与后备军,共青团应当时刻跟随党组织,做到党旗所指、团旗所向。为提升国有石油企业青年团队的整体素质,通过推优入党、推优荐才等方式,融入企业人力资源开发与管理,使更多政治素质强、业务技能优、管理水平高的青年职工承担重要、关键等岗位职责。当前,不少国有石油企业面临着结构性缺员与结构性冗余并存等人才管理难题,坚持问题导向、服务中心的原则,发挥共青团组织青年、服务青年、凝聚青年的独特优势,配合人力资源部门搭建职工成长平台,畅通青年成长通道,加强青年骨干梯队建设和人才储备,激发青年潜能,实现自身价值。契合国有石油企业树立良好品牌形象的需要,积极引导团员青年积极参与企业文化建设,把市场是根、服务是魂、效益为本、合作共赢的价值追求体现在职工的言行当中,渗透到企业管理的各个环节,助力企业有效塑造自身良好形象[2]。适用于党组织对共青团的要求与期待,准确把握自身定位,围绕中心,服务大局,进一步彰显共青团组织的创造力与影响力。

2.2聚焦先进性,在强化青年岗位建功上功夫

紧扣企业发展重点任务,主动融入,主动发力,广泛组织团员青年在企业拓市场、抓生产、创效益等方面贡献智慧和力量,争做排头兵。凝聚青年在技术革新、管理创新、服务升级等领域发挥生力军和突击队作用,在实践中锻造知识型、技能型、创新型青年技能人才骨干,促进各类青年人才脱颖而出。以持续深入开展青年突击队、青年文明号、青年安全生产示范岗和青年岗位能手评选、技能大赛等“青”字号品牌创建为载体,鼓励青年从小处着手、从实处干起,引导青年进一步增强创新意识和专业技能,带动更多青年大力弘扬创新精神和工匠精神,培养和锻炼更多青年岗位能手,挖掘和培养更多典型经验,激励青年爱岗敬业、争创一流,积极投身于企业高质量发展进程中创新创效创优实践中。

2.3聚焦创新性,在营造青年创业氛围上下功夫

坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。针对国有石油企业共青团工作所面临的难题,唯有坚持用改革创新思维拓展思路,破解难题。要积极营造崇尚创新、敢于创新、善于创新的氛围。在机制上保证,聚焦生产经营难题,吸收优秀青年骨干组建攻关团队,通过头脑风暴、借脑引智等方式,用创新思维破解生产经营难题。在平台上推进,聚焦人才储备,坚持开展青年精英赛、劳模工作室、创新工作室、专业技术大赛等活动,以赛促学、以赛促干。在文化上助力,聚焦氛围营造,不定期举办相应的文化活动,以文化人,引导青年始终沿着正确方向前行,在润物细无声中推动文化润企、文化强企

[3]

3、新时期石油企业共青团工作的创新思路

为了适应现阶段石油企业的工作发展需求,共青团工作必须创新工作理念、内容、方法等等,下文主要从四个方面简单介绍石油企业共青团工作的思路。

3.1创新共青团工作理念

共青团组织的根本工作理念即服务与石油企业的中心工作,但在企业实际的经营管理过程中,共青团组织需要独立自主地开展工作,因此团组织领导人员应正确把握二者之间的辩证关系。在开展共青团工作时要做到统筹兼顾,团部工作与党政工作有效结合,做好服务大局及青年员工工作的任务,重视共青团“品牌”效应,从而更好地达到凝聚企业员工的目的。

3.2创新工作方法

为了更好地增强共青团工作的效果,石油企业必须重视工作方法的创新。共青团工作中坚持趣味性、思想性相统一,企业员工的价值观念、思维方式不同,工作方法也应该有所差别。随着计算机及网络技术的不断进步,新兴媒体蓬勃发展,企业共青团工作应重视新兴媒体的作用,宣传工作中充分利用网络平台丰富工作内容,改变员工对于共青团的印象,吸引更多的青年员工关注和重视共青团工作,促进工作效率的提高。

3.3创新工作机制

针对现阶段共青团在企业生产经营管理中的作用空间逐渐减小这一问题,企业应创新共青团的工作机制,将工作领域进一步的拓展延伸,为了适应石油企业员工队伍结构的变化,从共青团组织的实际出发,将青年员工群体作为共青团工作的重点,尤其是在青年员工人数较多的部门,因此石油企业共青团组织应该建立起健全的、能够为企业所有青年员工服务的工作机制。

4、结束语

共青团组织作为联系党和基层、企业和群众的重要桥梁,在企业发展中发挥着重要作用。然而因为各方面因素,油田企业在共青团组织建设上还存在很多问题,要想充分将共青团组织的影响力和号召力发挥出来,就必须从自身的实际情况出发,从进一步认识到共青团建设的重要性、创新共青团思想教育的方式、加强共青团组织干部队伍建设以及丰富团组织的活动和内容等方面出发,加强共青团组织建设,促进油田企业的可持续发展。

参考文献:

[1]汤馥铭.新时期如何有效推动国有企业共青团工作的思考[J].智库时代,2019(44):26+28.

[2]刘佳薇.新时期国有企业基层共青团工作的探索与实践[J].管理观察,2019(03):29-30.

[3]孙智达.新时期如何更好地开展国有企业共青团工作[J].东方企业文化,2013(14):59.