新时代如何做好企业财务管理信息化建设

新时代如何做好企业财务管理信息化建设

杨光

陕西国际商贸学院

摘要：随着信息技术的快速发展，企业财务管理信息化建设成为新时代企业管理工作中的重要手段，有效提升了企业财务管理工作的效率和质量。文章探讨了新时代做好企业财务管理信息化建设的意义，提出当前企业财务管理信息化建设存在的问题并给予完善策略。

关键词：财务管理；信息化；企业管理

一、新时代做好企业财务管理信息化建设的意义

首先，财务管理的信息化建设是企业提升自身竞争力的一种手段。财务管理的信息化，是保证信息实现共享、整体的基础，也是强化财务集中监督的一种工具，可以辅助企业管理人员对企业经营、生产等各种情况及时掌握和了解，合理的进行计划、控制和监督工作。其次，财务管理的信息化建设是现代企业管理制度的实际要求。在各种信息技术快速发展的今天，企业信息系统不仅局限在企业内部这一封闭环境中，同时也要实现与外部密切的进行信息交流和沟通。在传统的财务管理模式中，一般是将企业资金作为财务管理工作重心，这种形式已经无法适应当前社会实际需求，严重阻碍了企业管理水平的提升。因此，财务管理信息化建设，是当前企业管理制度实现发展的一种需求，是现代企业发展的必然要求。

二、当前企业财务管理信息化建设存在的问题

当前大部分企业开始积极跟随时代发展的步伐，不断的对企业内部财务管理工作进行完善，将信息化建设工作落实在实际中。但是根据当前企业实施信息化建设的具体情况来看，依然存在一些比较突出的问题，具体可以分为以下几个方面: 第一，根据当前企业中财务管理工作实际开展情况，发现大部分企业依然沿用传统的方式实施财务管理工作，同时，由于一些企业没有制定长远的统筹，认为如果开展信息化建设需要耗费大量的资金，并且还要培养人才。因此不乐于将信息化建设落实在实际中，进而导致财务管理工作的水平无法真正提升。第二，财务工作中的信息化建设，对财务管理人员、财务工作人员的个人能力要求非常高。然而当前企业中的财务工作，专业能力还存在一定不足，不能够满足财务管理信息化建设的实际需求，存在财务人才知识结构脱节问题，导致财务管理工作中容易出现各种安全问题，严重影响了财务管理工作的质量和效率。第三，当前很多企业在财务管理方面的体制还不够完善，没有建立起对应的财务管理体制，导致信息化建设进程比较慢，减缓了财务管理朝着信息化方向发展进度。

三、新时代做好企业财务管理信息化建设的策略

（一）加强重视程度，落实建设工作

在信息化时代的大背景下，实现信息化发展已经成为当前社会发展的一个必然趋势。具体来说可以从以下几个方面开展工作: 第一，信息化建设避免不了需要大量的资金给予支持，并且对于信息化建设来说，硬件、软件缺一不可，都需要不断地进行完善。这就要求企业需要加强对信息化建设的认识，适当投入资金给予支持，完善财务部门当前的设备配置，引进各种全新、适应性强的硬件设备和财务软件，以此保证能够为财务管理工作提供基础支持。第二，需要加强财务部门人员对信息化建设的认知水平，使其能够真正了解信息技术能够为财务工作带来的便利，帮助其消除应用信息技术开展工作的恐惧心理。这就要求企业的管理人员，需要积极的组织相关财务人员通过学习，掌握各种硬件设备、财务软件的操作流程，使其能够尽快适应信息技术支持下的财务工作内容，为更加有效的提升财务管理质量和效率提供支持。

（二）完善管理体制，提供建设依据

制度是一些工作的执行标准以及依据，只有完善的制度给予支持，才能够保证财务管理工作更加顺利的开展。因此，为了保证能够为信息化的建设工作提供准确依据，当前最重要的就是需要对企业内部财务管理相关体制进行合理完善，并且将信息化财务工作相关内容融入制度中，以此保证财务管理工作能够更加顺利的开展。具体可以从以下几个方面入手: 第一，在实际的信息化建设过程中，为了能够真正提升财务管理的工作水平和质量，企业先要对当前实施的财务管理制度进行健全和完善，将制度作为促使信息化建设工作积极开展的一个依据，保证信息化的建设能够顺利开展。如在日常的财务部门人员考核过程中，将信息化操作能力作为考核的一项内容，这样就能够起到一定督促的作用，保证财务人员能够更加重视信息化建设。第二，企业需要对信息化系统的管理工作实现整体规划，保证信息化建设工作不只在财务部门开展，也要在其他的部门之间开展，并且加强各个部门之间的联系，对财务管理的相关体制进行完善，保证财务管理工作的有效开展。第三，企业需要结合当前市场经济的发展情况，以及信息时代的背景，建立起标准、现代化的财务管理相关体系，进而促使企业中财务管理信息化实现更好的发挥，为企业获得更大的经济效益提供支持。

（三）实施人才培养，建立专业队伍

高质量人才队伍是保证财务管理工作顺利开展的基础，同时也是推动信息化建设在财务管理环节中真正落实的保证。因此，为了保证信息化建设各项工作能够真正落实在实处，更加有效率的辅助日常财务工作，企业需要从培养专业信息化队伍入手，提升人才的质量和信息化水平，建设出一支具备专业财务知识、良好信息操作能力的财务工作队伍，为信息化建设更加有效的开展提供支持。具体可以通过以下几种方式开展工作: 第一，企业需要对财务管理人员的培养工作、教育工作给予充分认知和重视，加强对财务管理方面专业知识的教育工作，提升相关人员专业水平、管理能力，使其能够在信息化建设过程中，起到积极的带头作用，保证各项工作能够真正落实。第二，需要对财务工作人员实施网络安全方面的教育，提升其对于工作中网络安全的意识，进而保证其能够更好的为企业财务工作服务，保证各种财务信息数据的安全。以此保证在促进信息化建设进程的同时，为企业财务信息的安全性提供良好支持。如企业除了选择具备良好安全性的财务软件之外，也要对企业内部的财务人员进行思想教育，使其能够了解容易出现网络安全问题的环节，合理的规避风险，保证企业财务工作的质量。

参考文献

[1]赵仁和.试析企业财务管理信息化建设[J].今日财富,2021(08):89-90.

[2]薛玉模.企业财务管理信息化建设探析[J].商讯,2021(11):63-64.