基于信息化的大型医疗设备使用效益分析数据在医疗设备管理中的应用

基于信息化的大型医疗设备使用效益分析数据在医疗设备管理中的应用

史燕芳

山西省人民医院 山西太原 030012

摘要：为持续提升医疗设备的使用效能，强化设备配置质量，实现医疗服务体系的健康、全面发展。文章从实际出发，以大型医疗设备使用效益分析作为立足点，采取信息化的数据分析、获取方式，确保使用效益分析数据在医疗设备管理领域中的合理化应用，为医疗设备的精细化管理提供了参考。

关键词：信息化 ；大型医疗设备 ；效益分析 ；医疗设备 ；管理方法

前言

为保障医疗服务能力，实现对不同类别病症的科学诊断、高效处置，各医疗机构投入大量资源，进行大型医疗设备的引进。基于设备利用效率、维护成本以及整体收益的考量，医院在对大型医疗设备开展管理的过程中，有必要从效益分析的角度出发，依托大型医疗设备的效益分析数据，针对性调整医疗设备管理举措，旨在确保各项管理举措的有效性与针对性。

1.信息化背景下大型医疗设备效益分析方法概述

信息化背景下大型医疗设备效益分析方法较多，对其分析流程、分析方式的探讨，有助于管理人员快速把握医疗设备效益的特性，对于大型医疗设备使用效益分析流程的探索以及设备管理策略优化奠定坚实基础。

大型医疗设备的效益类别多元，数据形式多样，为保证设备效益分析的全面性、合理性，工作人员在开展数据分析的过程中，应当着眼于实际，建立起完整的大型医疗设备效益分析数据模型^[1]。模型构建环节，应当涵盖收入数据、支出数据等两大内容，其中支出数数据主要包括设备折旧费用、维修保养费用、水电消耗费用、工资支出等几种类别。同时在数据分析环节，还应当将收入数据、支出数据的统计范围适当延伸，将影像系统、耗材管理系统以及试剂管理系统纳入到设备效益分析数据模型之中，以保证医疗设备效益数据可以全面、真实反映出费用支出、利润收益等相关情况。对于后续设备收入、支出情况的明确提供了方向性引导。

2.大型医疗设备使用效益分析流程

大型医疗设备使用效益分析过程中，要保持流程的完整性、可控性，避免出现数据丢失等情况的发生，以提升医疗设备使用效益分析更为全面地反映出大型医疗设备的运转情况。

2.1导入大型医疗设备基础数据

大型医疗设备使用效益分析环节，工作人员应当认真做好设备基础数据的导入工作。在实际的导入环节，需要按照设备的类型、特点等做好数据类型的判定工作，以保证大型医疗设备基础数据，可以通过数据导入，完成定向的汇集，避免大型医疗设备基础数据在汇总、使用方面出现偏差，从整体上保证了大型医疗设备基础数据的有效性^[2]。在实际操作环节，工作人员需要做好数据接口、数据类型的筛选，以保证基础数据，可以快速导入，避免出现导入差错，影响最终的使用效益分析。除了做好上述工作之外，对于已经导入的数据，则需要做好数据评估，排除冗余数据，从源头上减少数据误差。

2.2获取大型医疗设备使用数据

大型医疗设备使用数据的获取，要求工作人员严格按照设备申购材料，逐台做好设备使用情况、收费情况、运行维护情况等相关数据的采集，将采集到的数据，做好编组分类，分别纳入到支出数据、收益数据等不同门类，进行总体上的计算。在获取上述医疗设备使用数据的同时，还需要做好设备使用报告的反馈工作，在科室与科室之间，建立起稳定的信息交互机制，由后勤服务人员，定期向科室报送监管报告^[3]。从医疗设备使用率的角度出发，对医疗设备运行参数作出相应的调整，通过细致、全面的数据获取，工作人员可以准确把握数据规律，在此基础上，制定合理的大型医疗设备管理方案。

3.大型医疗设备使用效益分析数据在医疗设备管理中应用的路径

大型医疗设备使用效益分析数据在医疗设备管理中的应用，要求工作人员从实际出发，依托数据，制定管理目标，强化管理标准，创新管理方法，以推动医疗设备管理活动的有序开展，防范医疗设备管理举措不当，管理效果不佳等问题的发生。

3.1兼顾医疗设备预算编制与配置

大型医疗设备在利用大型医疗设备效益分析数据，开展日常管理工作的过程中，应当从预算编制与配置的角度出发，从整体上，对医院各个科室使用的大型医疗设备进行总体调度，通过整体性的规划，将大型医疗设备的日常支出作为预算的重要内容，纳入到预算额度编制之中，实现总量管理。同时结合同级医院设备预算规模以及占比情况，将医疗设备预算额定上调5%到10%，借助于预算编制的有效配置，既可以保证大型医疗设备的合理化使用，又能够避免额外的费用支出，实现预算资金的合理化、科学化使用。

3.2做好医疗设备调配共享机制

大型医疗设备在效益分配数据运用环节，为避免大型医疗设备使用的盲目性、随意性，在医疗设备管理环节，需要在医院层面建立起完整的设备调配、资源共享机制，依托机制建设，逐步实现大型医疗设备的合理化管控，管理人员可以在短时间内，才能够结合支出规模、收益规模，实现大型医疗设备支出、收入情况的全面控制，从而将收入、支出情况控制子啊合理的区间范围之内，避免出现收益管理漏洞，影响后续的管理活动。

3.3开展医疗设备的持续更新

在医疗设备管理环节，工作人员需要根据实际要求，结合设备使用效益分析结果，做好设备选型等相关工作，通过必要的设备选型，使得医疗设备的更新升级更加符合预期，在保障大型医疗设备运行服务效能的同时，避免额外费用的产生，以保证整个医疗设备的有效升级。

结语

基于信息化的大型医疗设备使用效益分析数据，是全面评估设备使用效能，获取设备运转数据的重要路径。文章从实际出发，尝试通过大型医疗设备效益使用分析数据，对常规性的管理方式与管理手段作出适当调整，使得管理举措更加符合医疗设备的使用需求，构建成熟、完备的大型医疗设备管理机制，为医疗活动的有序开展，提供技术保障与制度支撑。

参考文献

[1]戴学斌，步路平.基于信息技术的医疗设备管理模式探究[J].中国医学装备，2019（7）：63-64.

[2]杨卉，卓峰.大型医疗设备单机效益分析信息化的实现[J].医疗装备，2020（10）：39-40.

[3]吕星，万力，余飞.利用移动互联网技术提升康复医疗管理——新型康复管理系统的应用与探索[J].中国康复医学杂志，2020（3）：62-63.