配电运维一体化管理研究

配电运维一体化管理研究

马少骏

国网渭南供电公司 陕西 渭南 714000

摘要：此时，随着城市其他进程的不断加速和人们生活水平的不断提高，现阶段电力公司的传统能源分配设备已无法适应市场经济的发展和需求。为了在科学技术进步的影响下在市场经济中占据一定的主导地位，能源公司采用了能源分配，运行和维护的一体化生产模式。配电运行与维护集成模型应注重设备管理，通过优化资源配置和运行程序，达到提高电力公司生产效率和工作效率的目的，配电的运行和维护在电网的安全性和稳定性中起着重要的作用。

关键词:配电运维；一体化；管理

引言：当前，由于城市化进程的不断加快和人民生活水平的不断提高，现阶段电力公司的传统配电设备已不能满足市场经济的发展要求。为了在科学技术进步的影响下在市场经济中占据一定的主导地位，能源公司采用了能源分配，运行和维护的一体化生产模式。配电运行维护一体化模式主要集中在设备管理，优化资源分配和运行程序上，以达到提高公司，能源公司生产效率和工作效率的目的。可以看出，配电的运行和维护在电网的安全可靠运行中起着重要的作用。

一．配电运维一体化介绍

在开展业务能源管理的过程中，通过促进能源分配运维的整合和责任的再分配，实现了网络运维的全面全调度，全面维护等一系列流程。电网运维工作大大提高了电网运维工作的专业水平。在电力公司的管理工作中，同时完成诸如停电和检查，新概念以及发电改革计划之类的任务。过去，维护人员的连续检查对于大规模电力运行和维护的发展是非常不利的，这种运行和维护的整合无疑是集成和整合。优化还可以大大简化相关的业务流程，这对于提高工作效率和享受整体效益非常有帮助，如今，业务已成为必然趋势。

二．配电运维一体化在电力企业实施中的问题

1.配电运行和维护问题的综合维护管理方法

现有的工作和标准不再适合于集成运维，并且其中一些系统不符合市场标准，这使电力公司的生产条件恶化，并进一步影响生产效率。新的运维一体化模型在实际运行中也存在一些问题：首先，其管理机制不健全，主要是因为缺乏现场检查和监督。其次，管理模式的突然变化不能适应工作作风，短期内还没有建立新的工作标准。传统单一操作的标准性质可以满足统一运维的要求，尤其是在分布式维护和查询操作中。因此，设备检查，维护工作的整合，工作标准和程序的及时建立，运维管理现场安全管理体系的建立和完善，已成为运维一体化的主要任务。

2.网站安全问题

电力公司的相关人员应关注安全问题，包括工作期间的安全和接管工作期间的安全。现场工作安全不仅是员工的责任，还可以确保电力公司的效率。特别是对于电力公司中相对危险的机械设备，必须在使用前对员工进行相关知识的培训，以确保正常的机器操作过程中工人的安全。其次，使用设备后必须确保对机器进行维护和检查，这也为后续操作提供了安全保证。

3.工作安全问题

职业安全是配电运行与维护一体化实施中的重要问题，电力公司必须加强职业安全保护，使维护人员在劳动过程中面临风险。配送和维护操作的综合实施与常规生产大不相同。特别是运维人员应在电力维护过程中发挥电力作用，因此电力公司需要制定更多的政策。为了确保工人的安全，还应该制定激励措施，鼓励电力公司的一线工人。这将增加工人的积极性，并在一定程度上提高工作效率。

三．主要的管理范围和操作与配电的运行和维护有关

对于配电一体化运维管理的范围，有必要参照中国有关法律法规，对于一些安全生产企业，有必要参照有关文件的要求。避免对各种业务事项或工作具有不清楚的权利和责任。安全运行对于配电系统的运行和维护非常重要，并且所有部门都必须按照管理法规执行标准操作。员工必须增强安全意识，并忠实地执行安全生产标准。运维整合部门主要是控制中心，运维检查部门和各个营销部门。配电系统运行和维护的集成管理的主要目标是重组劳动力，并实现各种资源的快速集成。这样，公司员工可以在工作任务中做出相应的补充。管理和职业培训也可以很好地集成到管理中，这对于提高公司员工的工作效率非常有效，分配系统的指标系统也必须科学管理。只有具有完整的指标，才能更加无缝地进行配电运行和维护的集成管理。在运行过程中，有必要建立一个扎实，全面的专业机构，对运维人员的工作和职责有明确的规定。员工非常需要定期提供业务培训，并且应该促进和改进与工作责任相关的概念。只有提高员工素质，才有改善配电运行维护综合管理的空间。

四．配电系统运维一体化管理的核心工作

1.明确责任

整合配电运行和维护中最重要的事情是分担责任，理清所有权关系并改善部门之间的合作与分工。负责家庭中高低压设备的维护及相关业务的开发，并擅长故障排除和维修。此外，营销和销售部门必须积极与客户沟通以提供客户便利，例如在设备出现故障时主动通知客户设备故障，并确保称重设备（例如仪表）的安全运行。

2.加强自动化建设，完善工作体系

在一些工业公司中，仅仅部署配电运行和维护自动化是不够的。这也是配电操作和维护中自动化水平相对较低的主要原因。面对这种情况，工业公司需要加强自动化。提高配送运维工作，建设配送运维工作的质量和效率。例如，该行业可以继续开发和使用船舶外观调度系统，可靠性管理系统，停电管理系统，并定期更新系统软件等，然后使用基于特定工作系统的自动化技术。

3.优化整合运营班组与操作班组业务

（1）由运营团队组成，因此配电运营和维护团队可以实现这两个功能，两个组织的员工之间的沟通和合作不足等不利因素如下。运维团队始终负责巡查配电线路和设备，消除缺陷，监督外部单元的建设，并根据检查中发现的缺陷制定补救措施和运维策略。每天执行相关的设备任务，以了解负责设备的状态，以有效维护设备，以确保显示设备的正常运行。

（2）加强对运维人员的综合技术培训。配电系统运维的综合管理对配电系统人员提出了新的要求。一方面，运维人员必须掌握专业的转换技能；另一方面，可以有效地完成转换，确保生产线的安全。在一般的线路检查任务中，可以高效，及时地发现电气设备和敏感线路等缺陷或问题，并可以预先预测故障并找到故障点。根据操作程序及时处理故障，可以通过不同的操作和维护方法解决潜在的危险。这些想法是基于这样的想法，即需要等待一段时间并逐步进行。通过提高运维人员的现场动手能力和分析设备状况的能力，可以提高配电系统维护的质量，并提高视线操作的可靠性。

（3）建立安全控制和管理机制。安全是配电系统运行和维护的基础，只有确保安全，才能理解操作和维护管理的重要性。电力公司组成了全面的运维团队，加强了安全培训，形成了安全生产责任机制，提高了现场人员的安全意识，建立了安全体系和维护体系，确保了运维人员的工作。可以致力于以强烈的安全责任感进行工作。必须充分利用传统的安全技术，通过引入新的运维技术和安全管理模型来维持运维质量。

(4)加强风险管理，保障运维安全

配电运行和维护工作不仅必须解决安全事故，还必须包括对配电系统中潜在安全隐患的分析和控制，并且必须在配电系统之前了解情况。并采取相应措施，确保配电系统的稳定性。例如，工业公司可以执行现场安全管理和控制，标准化过渡操作的过程和内容，并实施严格的操作票管理系统以发现，分析和解决所面临的问题。可以加强风险管理方法，以确保安全可靠的运行和维护。

结束语：实现能源分配运行与维护的专业整体管理，对于中国能源工业的发展具有重要意义。同时，不仅可以有效地提高工作效率和质量，而且可以确保用电人员的安全。因此，提高了供电公司的运营效率。电力供应商应建立和监督相关的科学综合管理体系，同时教育员工提高相关人员的思想意识和专业技能，最后对配电运行和维护的整合进行科学评估。

参考文献：

[1]王茁.变电运维一体化的思考.商情，2014，（47）；282-282

[2]范李平，余剑锋，姚迪.“运维一体化”管理模式拓展应用.中国电力教育：下，2014，（11）；141-144

[3]姜国辉.变电运维一体化过渡阶段探讨.广东科技，2014，23（16）；83-84