加强道路桥梁工程造价管理与控制的对策思考

加强道路桥梁工程造价管理与控制的对策思考

王莉莉

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摘要：在我们国家的经济发展过程当中，道路桥梁的具体施工对我们有非常重要的作用，而且整个工程相对比较繁琐，所需要用的工作周期相对比较长。假使工作环境比较恶劣的话，他所需要耗费的时间也会更长整个难度也会不断的增加，让整个道路桥梁工程具体实施的难度身高。所以相关工作人员一定要自身的工作技能和责任心进行提升，确保整个工程的施工顺利。

关键词：道路桥梁工程；造价管理；控制对策；思考

引言

工程造价受到多种外部环境以及各个方面的因素的干扰，从而进一步的提升了造价管控难度。因此，为了更好的提升道路桥梁项目建设整体利润需加强造价管控方法研究以及策略进行优化有着极高的现实价值。

1道路桥梁工程造价影响因素

整个工程的具体施工过程当中，能够影响到造价管理的原因有很多，主要可以根据以下4个方面进行具体分析。第一，工程实际决策的原因。在决策要对整个具体方案与要求给予详细分析，要对整个计划作出深层次的探讨只有这样才能够在实际施工的过程当中，实现提前预防，并且对问题造成影响作出控制。除此之外还需要对整个项目的具体应用技术，进行规范，而且要将投资的具体额度进行确定，如果在这几项工作环节出现问题，那么整个造价的实际管理就会产生很大的漏洞。第二，工程计划的设计原因。在造价管理中桥梁工实际设计方案占据着重要的地位。整个工程的项目设计是最基础的灵魂，在具体实施的重要内容方面，相关工作人员一定要再次确认工程的具体方案，实际规模以及结构的类型等等，而且还需要做出基础的设计概算。在整个图纸完全进行确立之后，造价实际数据就能够计算。所以这个环节对于实际造价管理的作用非常重要。第三，工程招标的原因。大多数的投资方他们会利用招标这种方式来进行具体建设单位的挑选。所以有一些建筑企业之间的，竞争力非常的强。在这个过程当中，其中很有可能存在恶意中标或者降低报价的情况，对于实际的造价管理也会产生非常大的影响。第四，具体的施工原因。整个项目管理过程当中，具体的施工也是非常重要的，在道路桥梁工程具体实施当中，很多因素都会让整个施工过程产生难以预知的问题，这就让整个造价实际管理的难度，大大提升。

2当前我国道路桥梁工程造价管理存在的不足

2.1管理人员不重视造价工作

只有将造价工作做好，才能将工程具体使用资金确立。良好的造价管理工作可以让现有的资金得到合理的分配和使用通过精准的数据计算可以确保整个工程具体质量，能够带来更多的经济效益。值得注意的是在工程开展的初期，一定要制定造价工作的方案，这样才能够确保工程顺利施工，才能够将更繁琐的任务顺利完成。不仅如此，整个工程的实际质量，才会得到保证道路桥梁工程具体施工方案发生的超预算状况也会得到避免。但是在具体的施工过程当中，很多管理工作人员，对于问题的考虑不够全面，仅仅会考虑在短时间之内将工程完毕，或者在整个桥梁工作，完工之后如何进行项目的推动来收获更多的利益等等。他们将造价管理对于实际存在重要性完全进行忽视。

2.2工程造价管理的过程化不足

工程造价管理当中存在很多风险，所以要将对应好造价给予合理的把控，这还需要整个过程，全部进行良好的梳理，这样才能够确保整个工程具备实施性的监督，在最大程度上让工程的不同阶段以及不同环节尽量不出现问题。通过利用这种比较过程化的管理方式来对整个工程管理作出具体的要求。这种方式具备着一定的进步性。然而，在这一方面我们国家的管理，仍然存在着很大的问题。大多数都是根据事故发生后的管理为主要，并没有事前或者在事情发生过程进行全面解决的方案。所以，这就对于不同风险的因素造成得不到很好的控制，很难将工程造价具体目标顺利实现。

2.3管理人员综合素质不高

在整个工程当中需要很多专业工作者相互协调配合才能够完成。具体工作人员的实际质量能够直接影响到，道路桥梁工程的最终质量问题。特别是在整个造价管理方面，相关工作人员要对数字有着很强的敏感度，并且有很好的逻辑思维能力。能够对于道路桥梁工程所需要使用的各项资金，合理的进行计划安排。大多数的施工单位认为造价工作只是一个数据资料的简单整合并不需要聘请相关专业人员来进行工作，所以整个资金问题得不到很好的解决。如果工程方面的资金出现了问题，相关财务部门他们的实际工作就会发生漏洞，这些都会直接影响到，道路桥梁工程具体的实施计划。所以必须要安排专业的造价工作人员对整个工程细化的进行分析和探讨，并且实时监测，这样才能够让整个工程的建设更加顺利。

3加强道路桥梁工程造价管理与控制措施

3.1加强工程造价管理人才队伍的建设

在当前阶段我们国家的造价管理工作人员大部分素质都相对较低，然而最有效的解决方式就是对他们进行定期的教育培训。除此之外还需要将整个行业的标准进行提升，并且让相关人才的培养和晋升资格进行改变。一方面，建筑工程领域要根据现在所拥有的管理工作人员进行大力度的培训，让他们的专业基础知识，而且还需要对其进行管理技术等综合方面的培养，具备更多的经验。另一方面，相关部门之间要根据现在造价管理的具体要求而不断提升门槛，让相关的资格认证考核，难度适当提升，这样才能够将造价管理工作人员的质量进行很好的把控。除此之外要对职业晋升制度优化。主要目的是让管理工作人员，更好的自我学习和提升，只有这样才能够让我们国家的造价管理工作人员，以及相关团队的素质得到改变。

3.2合理全面地控制造价

与此同时，施工过程中的场地费用，劳动力费用以及设备费用都会影响到整个工程的造价管理，所以建筑工程在进行工程造价管理的过程中，相关人员要从多个方面综合性考虑干扰器造价的主要因素，并进行不断的资源优化，保证施工每一个环节造价都能够把控在科学的范畴。在整个道路桥梁的具体施工项目当中，存在着很多的问题，应该对他们的实际工作进行重点的关注。整个工程实际运作方面需要用到很多的施工设备，而且他们的设备价格，也是整个造价管理工作，需要重点关注的内容。在相关工作正式工作之前，要对市场上口碑较好的一些设备供应商进行详细的调查，再结合他的实际发展经历以及售后服务质量等各项情况作出了解。在施工开始之前，要对供应商所提供的设备进行质量检查，不能够让一些质量存在问题的设备投入到施工现场当中。与此同时，相关造价管理工作人员要对整个工程的具体规模和具体的需求进行了解。要对这种需要确定的设备数量以及规格进行报表设定，不能够出现成本资金得到浪费的问题。

3.3健全造价管理体系

整个造价管理当中最重要的就是，系统的制度。道路桥梁工程的造价管理当中，完整的造价管理体系是整个工程的基础，它能够很好得进行规范性。道路桥梁具体的施工单位，也需要根据自己具体的状况来进行制度的建立，而且要科学合理的进行制定，对于不同造价管理的活动要进行制约。与此同时，整个工作的内容需要进行适度的分析，所需要的工作人员要合理的调用，这样才能够让整个管理体系，变得更加规范性。除此之外，道路桥梁的具体施工单位需要对管理制度进行不断的完善，相关工作人员要将自己的工作任务尽快完成将自我责任感不断提升。整个管理制度当中要对具体实施的内容高度要求，不能够让工程存在任何问题。要对管理体系进行定期的完善，相关工作人员要对实际的工作流程充分了解，这样才能够在整个体系过程当中，让造价管理具体的效率得到展现。

3.4工程设计方案优化选择

要时刻了解施工现场具体的状况，只有根据他具体所需才能够设置出针对性的施工方案。要不断结合工程的实际效益，以及成本预算等来作出方案分析。并且最终确立出合适的设计方案和施工制度。通过利用这样的方法，不仅能够让道路桥梁工程的具体建设得到良好的满足，而且也能够让设计的效果，更好的展现整个项目周期和造价成本，都会得到良好的控制。除此之外，整个过程当中，可以融入限额方面设计，确保工程造价是在合理有效的范围之内。

3.5改进建筑材料价格差别处理

就建筑项目而言，材料成本占建筑总成本的最大份额，占总投资60%至70 %。鉴于目前市场供求情况，许多材料的价格弹性很大。为了有效把控项目成本，必须严格控制材料之间价格差异，降低材料价格，提升项目整体利润。此外，需提升材料采购成本把控，在此过程中需合理的设定控制目标，综合分析材料价格走势，从而更好的控制材料成本。此外，采购环节，必须确定材料价格极易受到的那些因素的干扰，而且只要建筑材料质量得到保证，就可以在允许的范围内购买。此外，项目管理股必须严格按照合同的有关规定控制价格和费用。动态控制所有成本是合理和安全的。

结束语

总而言之，为了更好的确保道路桥梁造价管理效果，需将加强相关因素分析制定有效的管控措施，从而促进项目整体建设利润。

参考文献

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