建筑施工安全控制问题及对策

建筑施工安全控制问题及对策

史洪涛

中建六局安装工程有限公司

摘要：新时期的到来，作为推动我国社伕经济迅猛发展的关键性产业之一，建筑施工企业的内部管理结极越加完善，企业管理水平也获得大幅度提高。但在建筑施工安全管理方面却字在一些弊端，严里影响着建筑施工企业的健康可持续性发展。因此，应如何解决这些问题，保证施工效益的同时，避免施工安全亊敀的出现，是文章里点研究的内容。

关键词: 建筑施工；安全管理；管理方法；管理技术

1建筑施工安全管理工作中存在的问题

目前施工过程中，常常是抓进度，保质量，对安全文明施工不重视，有些建筑施工企业安全文化建设欠缺、安全文明施工制度不健全，安全管理错失落实不到位，安全漏洞、安全隐患较多。（一）建筑施工缺少安全文化建设，安全管理人员准入门槛低，相关人员综合素质比较低，安全管理人员不能准确预判施工全过程可能出现的安全隐患，无法制定有针对性的施工安全管理预案。（二）施工企业安全管理人员的安全管理流于形式，侥幸心理严重，安全施工管理工作只是做做样子，应付检查。（三）施工企业虽能正确认识安全施工管理的重要性，但管理混乱，存在安全管理体系性漏洞。安全管理人员没有可依靠的管理体系，安全管理工作存在碎片化，随意性。（四）建筑施工企业在资金、人员等配置方面的投入不够，施工过程中为节省施工成本和管理成本，加快施工进度，缩短工程施工和建设周期，不愿意投入人力、物力、财力开展安全管理工作。不能及时按照国家《建筑施工安全检查标准 JGJ59》安全施工，为安全施工和管理埋下隐患。

2 建筑施工安全管理的方法探析

2.1完善管理体制

在建筑施工过程中，为保证施工安全管理工作的顺利开展，建筑企业要完善安全管理制度，完善建筑施工安全管理制度可以从以下两个方面入手：①在建筑施工过程中，企业上级管理人员要增强建筑工程项目施工人员和安全管理人员的安全意识，并定期开展安全意识培训工作；②建筑企业要根据企业的实际施工情况和社会发展状况，制定符合企业发展方向的安全管理制度，并确保所有工作人员严格按照安全管理制度开展建筑施工工作。在建筑工程项目施工过程中，企业可以制定激励制度和人才招聘制度，确保招聘的工作人员具有较高的施工安全意识。与此同时，激励制度的建立能有效提高工作人员工作的积极性，确保安全管理工作落到实处。

2.2明确施工目标

在建筑工程项目施工过程中，项目管理人员首先要做的工作就是确定工程施工目标，工程施工目标是开展安全管理工作的重要标准。在制定工程施工目标的时候，项目管理人员应当综合考虑建筑工程施工项目的复杂性、持久性以及动态性等因素，并根据企业建筑工程施工要求和国家对建筑工程的建设要求，制定符合工程项目的施工目标。在建筑工程施工过程中，施工人员和安全管理人员要严格依据施工组织设计的施工方案，并加强施工安全管理工作的开展，有效实现建筑施工安全管理目标。

2.3 加强现场工查

在建筑施工过程中，监理单位发挥着重要的安全管理监督作用。就当下而言，很多监理单位在监管权利行使方面存在较大的弊端，无法及时发现建筑工程施工过程中存在的安全隐患，无法保证建筑施工安全管理工作的有效开展。针对这种情况，企业应当加强监理单位的改革创新，避免监理单位和施工单位产生利益关系，无法保证建筑施工安全管理工作的顺利开展。在建筑施工安全管理工作开展过程中，建筑企业监理单位要对施工现场技术人员的操作行为进行规范和监督，避免因技术人员安全意识薄弱，施工某一环节不符合要求，最终发生安全事件。例如，当发现技术人员未佩戴安全帽进入施工建筑·节能现场时，监理单位人员要及时提醒，并要求技术人员返回营地戴上安全帽，才能进入施工现场。

2.4增强防范意识

在建筑施工过程中，安全防范意识很重要，施工人员拥有较高的安全防范意识能够减少安全事件的发生，保证建筑施工安全管理工作的顺利开展。因此，为减少建筑施工安全隐患，建筑企业要采取一定的措施，增强施工人员和安全管理人员的安全防范意识，保证建筑施工工作人员具备较高的安全防范意识，有效避免安全事故带来的损失。例如，企业可以对施工人员和安全管理人员进行安全意识培训，充分增强所有工作人员的安全防范意识，确保所有工作人员能够以百分之一百的精力投入施工工作中，有效预防安全事故发生，最大限度提高企业经济效益和社会效益。

2.5制定安全标志

为提高建筑工程项目的建设质量，建筑企业有必要加大施工安全管理工作开展力度，制定相关安全标志，规范施工人员的日常工作，提高建筑工程建设质量。企业安全标志能够展现企业的文化特征，安全标志有安全信号、安全徽章、安全标注性建筑以及安全板报等，建筑企业制定安全标志后，能够对施工人员的工作进行有效引导，保证施工人员工作符合安全管理要求，有利于提高工作人员的工作积极性，最大限度提高企业经济效益和社会效益。

2.6加强施工现场的安全监督

施工现场的安全监督需要注重及时性，这就需要对安全监督的时间进行更加合理的安排，才能够对施工现场的安全因素做到更有效的控制，减少危险因素的产生。通常可以采取以下三种措施对安全监督作用进行加强，一是做好对施工现场环境的安全监督，尤其是对潜在危险因素的排除，包括施工材料的不当堆放、警示标志的不当设置等；二是做好对施工人员操作的安全监督，包括施工时的安全防护设备穿戴情况，必须符合施工技术的安全防护要求，未按照要求佩戴安全帽等设备人员不许进入现场，也不许在现场私自摘下安全防护设备。施工操作更需要符合施工技术的安全要求，避免违规操作的问题发生；三是做好对施工过程的安全监督，包括施工材料的运输和存储、施工设备的操作和维护、施工环节的衔接和协调等，避免施工过程中可能产生的危险因素。

2.7转变施工现场安全管理理念

施工现场管理理念的转变有利于促进管理水平的不断提高，避免对传统管理理念的过度坚持，能够根据当前对建筑工程施工现场安全管理要求的不断变化，对管理理念进行相应的优化，比如为了加强建筑工程在经济效益和社会效益方面的收获，也为了加强施工企业在文化和竞争力方面的提高，施工现场安全管理理念更要注重全面性和多样性，包括对建筑工程的安全、施工人员的安全、施工环境的保护、施工技术的提高和管理水平的提高等，对于可能存在的欺上瞒下、懒散懈怠、推诿扯皮等行为要严厉惩处。通过施工现场安全管理理念的转变，能够保障安全管理制度的不断优化，始终保持与时俱进的管理水平。

结束语

总而言之，在建筑工程中，安全管理意义重大。因此相关工作人员要重视建筑施工安全安管理工作，管控好每一个施工环节，将先进的安全管理方法和管理技术应用到建筑施工过程中，有效减少建筑施工安全事故及人员伤亡，提高建筑工程整体建设效率，最大限度提高建筑工程后期经济效益和社会效益。

参考文献

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