园林景观绿化造价中存在的问题和改进措施探析

园林景观绿化造价中存在的问题和改进措施探析

王欢 吕帅 赵晓光

中国建筑第二工程局有限公司 北京 100000

摘要：近些年，我国城市发展迅速，人们对城市环境要求也越来越高，园林景观施工项目越来越多。政府部门在进行园林景观绿化时，需要综合考虑园林景观绿化效果与造价，不能仅仅为了提升园林景观绿化效果而忽略园林景观绿化造价，也不能为了单纯降低园林景观绿化造价而降低园林景观绿化效果。从现阶段园林景观绿化造价中存在的主要问题分析入手，针对性地提出了提升园林景观绿化造价控制效果的相关改进措施。

关键词：园林景观；绿化；造价；问题；改进措施

引言

在我国的城市化进程中，城市建设范围扩展，建设的速度加快，城市中的相关配套设施工程建设工作也得到了更多重视。园林工程的建设就是其中之一，园林是城市居民生活休闲的重要场所，一些城市随着发展水平的提升，更为重视绿地的覆盖面积，进而选择了增加绿化园林的建设面积，进行大规模的园林建设扩展。因此，现阶段中园林绿化工程造价问题的优化，不仅有益于个别的工程建设，对于城市的总体建设也能够起到促进作用。

1现阶段园林景观绿化造价中存在的主要问题

1.1园林绿化施工造价管理信息化程度普遍较低

虽然社会的信息化步伐越来越快，但是园林绿化施工企业的信息化水平却很低，人工费、材料费、机械费等各造价要素的价格涨落不能联网及时跟进，很少有企业建立了已完成工程的造价数据库；没有形成相应的企业内部定额，在确定造价目标时，热衷于凭个人经验确定；在施工过程中，现场造价数据没有及时整理进入数据库，不能为造价的及时管控提供依据。

1.2园林景观绿化造价控制人员素质有待提升

随着园林景观绿化造价控制要求不断提升，对具体造价控制人员的整体素质提出了更高的要求，需要造价控制人员有较高的造价控制水平。但从当前园林景观绿化造价控制人员的总体水平来看，与实际需求有一定的差距，特别是在具体的造价控制工作中，造价控制人员受到个人精力、日常工作等方面的影响，并没有得到及时有效的培训，整体素质水平长期停滞不前，影响到造价控制效果。

1.3工程设计中未重视结合工程造价管理

工程设计的工作中工程造价管理的应用，对于设计的合理性能高产生积极影响。然而，园林绿化工程设计中，往往忽视了造价管理相关工作的重要性，仅根据园林的应用目的进行设计，容易导致设计方案实施的资金消耗超出预算。许多施工承包单位，对于园林的外观优美过于重视，未能够重视实际功能的实现，影响园林的绿化目的。例如，许多园林营造中绿化工程不仅是为了整体的视觉效果，也有着隔绝噪声的作用，如果过于追求视觉的美感，未能够关注绿化工程中植物的实际功能，就会导致这种多重性的工程目标难以实现。

1.4组织管理模式落后，责权利制度不完善

目前，大多数园林企业的管理模式都是由公司投标部门负责投标，中标后移交给工程部门施工，合同管理部门负责合同的管理，总经理全面统筹。表面上看，大家分工有序，实际上各自职责不清，权利不明，没有形成相应的责权利制度，导致资源调配不合理，浪费严重，出了问题后易导致相互推诿。

2提升园林景观绿化造价控制效果的相关改进措施

2.1提高造价管理的信息化水平，重视过程化造价管理

第一步，将本企业已建工程的施工数据进行分类、整理、统计，如消耗量，将不同规格的苗木所需的人工、材料、机械消耗量整理后，形成电子数据库；第二步，依据计价规则和这些实际数据，编写形成企业内部定额；第三步，根据企业内部定额和项目部了解的市场价格信息，制定项目的造价目标和造价进度计划；第四步，在施工过程中，及时收集现场的数据，并整理成电子化信息；第五步，利用挣得值法等造价管理方法，将实际造价与计划造价进行比较，发现偏差时，及时分析原因并纠偏。

2.2全面强化对园林景观绿化造价控制人员的培训

首先从培训环节入手，对具体造价控制人员强化理论培训和实践培训。在理论培训过程中，注重理论培训的形式与内容，应当尽量避免选择使用灌输式与填鸭式的培训形式，而应当将当前取得较好培训效果的座谈会、讲座及交流会等现代培训方式应用到其中。在选择培训内容时，应当推动园林景观绿化造价控制理论与具体的工程案例相结合，提升培训内容对具体园林造价控制的指导性，防止出现过于陈旧的理论培训内容。同时，在理论培训过程中，还应当将实践培训的内容穿插到其中，推动理论培训和实践培训相融合，通过具体实践培训对理论培训进行强化。在实践培训过程中，注重结合具体造价控制的案例，让园林景观绿化造价控制人员接受了理论培训之后，通过具体实践培训的方式，对相关的造价控制理论进行强化，提升整体培训效果。此外，在实践培训和理论培训之后，还应当进行针对性的造价控制考核，对取得较好造价考核效果的人员，才能够进入到具体的造价控制岗位。

2.3结合工程造价管理进行工程设计

设计相关工作中，对于园林绿化工作的功能、外观等关注程度较高，在这种情况下，工程建设的资金需求超过预期是较为常见的。如果设计规划与造价管理需求不能达到一致，就有可能会导致资金的不到位，或者需要进行重新地工程规划，影响工程建设的进度。为此，设计的起始阶段中，就需要按照造价管理的需求展开工作。事实上，设计者需要对都市中园林绿化工程建设的综合目的有所理解，其美观程度能够满足大众审美需求，有助于居民休闲放松即可。尤其是在工程资金有限的公共工程建设中，要避免设计工作对于美观的过度追求，集中关注绿化工程的实际功能，将造价管理的需求渗透到工程设计的细节当中去。另外，施工人员应全面了解设计方案，以便在具体施工过程中采取与之相适应的技术措施。政府应重视对料，也需要在使用前重新进行质量检测，待满足要求之后，再进行使用，确保材料性质的统一性。

2.4采取项目经理承包制，优化管理组织架构

为了打破大锅饭，激励员工的生产积极性，达到责权利相结合的状态，园林绿化工程应采取项目经理承包制，项目经理从投标时开始介入，中标后与公司签订责任造价目标进行承包，挑选经过培训合格且责任心强的员工组建项目部，大家分工合作，有序开展工作。

结语

在园林绿化工程的建设工作中，造价管理的重要作用是不可忽视的。现阶段的园林工程工作，都需要进行科学的规划、应用合理地投资决策，实现园林绿化工程的建设目的。造价管理的应用，是协调参与工程中各种因素的重要方式。现阶段工程建设初期以及工程实施阶段中，对于造价管理重视的程度都存在较为明显的不足，需要根据造价管理目的，改变现有的园林绿化工程建设状况，提升工程建设的整体水平，实现其建设的社会效益，促进建设企业的合理收益水平提升。

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