工程造价影响因素及降低工程造价的方法

1.陈亚萍 2.张常豪

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摘要：随着当前我国工程行业的不断发展，虽然工程项目的数量越来越多，为各个建筑工程企业提供了较多的机会，但是同样的工程企业同样也越来越多，如此也就更加导致相互之间的竞争压力加大，需要围绕着经济层面内容进行严格把关控制。结合工程项目的具体落实，做好工程造价的有效管理控制是比较重要的一个环节，需要切实围绕着各个方面进行详细分析，确保工程造价能够表现出更强的实际效益，切实采取较为合理的方式进行工程造价的降低，如此也就能够为相关企业创造更高的经济利润。

关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；方法

引言

工程造价就是指对整个建筑项目所需花费的费用进行预算。工程造价是企业对于整个建筑项目的各个环节的费用进行统计汇总，从而了解它所需要投入的资金量，所以在建筑行业当中，工程造价是最为关键的一个环节。所以企业要重视对工程造价的管理，以便能够从这一环节入手，能够很好地为企业节省一定的成本，也就是变相的为企业盈利。

1建筑工程造价管理的重要性

建筑工程造价管理工作的实施有着其重要性，这是建筑工程管理中的关键点，对建筑工程投资精确性以及对资金的利用等都有着直接关系。通过加强工程造价管理，能确保建筑工程顺利进行，避免多次返工的问题出现。工程造价管理工作如果没有得以强化，这就会造成资金应用不足的现象，资金周转不灵必然会直接影响建筑工程的顺利进行。另外，加强建筑工程造价管理，也能为施工管理企业的活动开展制定方向，促进管理工作的有序开展。建筑工程施工项目的管理工作比较复杂，造价管理需要做到系统性，对资金的使用必须明确，提高资金利用效率，这些都是提高施工管理企业经济效益的重要举措，也是提高施工企业市场竞争力的举措。建筑工程造价管理工作的实施，有助于资金的优化使用，将资金应用提前科学规划，保障以最低成本的投入为企业带来经济效益。

2建筑工程造价影响因素分析

2.1工程招标对工程造价的影响

在开展工程造价管理的过程中，需要考虑前期招标因素，其会受到现代化市场经济体制的影响，导致工程造价管理难以控制在预算范围内。在开展工程建设施工之前，建筑企业需要采用招投标的方式选择施工单位，这就需要考虑到施工单位的专业能力。还需要从经济性角度出发，使招投标能够满足建筑企业的预期。但是在实际开展招投标工作的过程中，部分施工单位会降低报价，但是在施工过程中，其对成本的预估还是会出现问题。在这种情况下，工程建设施工的进度无法得到保障，还会使施工质量难以达到预期。部分施工单位会偷工减料，使工程建设施工成本能够控制在招标预期内。甚至会有施工单位紧抓合同漏洞，对合同中陈述不明的内容进行利益沟通，给建筑企业带来麻烦。

2.2建筑图纸设计因素

对建筑工程进行工程造价的主要依据就是施工设计图纸，施工的设计图纸对工程造价影响是非常大的。施工设计图纸一旦出现问题就会导致工程造价出现很大的问题。对建筑施工项目进行设计，是为了更好的进行工程造价，施工设计要对施工项目的地理位置、占地面积、建设标准、建设规模、技术工艺、设备水平、结构选型、装修标准等进行说明，这些因素都会影响到工程造价。因此，这也要求建筑图纸的设计人员要在坚持优化设计以及经济合理的基础上，最大限度地减小建筑图纸设计对工程产生的负面影响。

2.3施工因素影响

施工因素对建筑工程造价同样也会产生很大的影响，建筑工程中的施工环节对其来说，意义重大。因为在建筑施工与组织的过程中都是依赖于事先设计好的图纸为依据，在具体的施工实践的过程中也是要使得实际施工与设计的图纸相一致，不能产生额外的差池，才能保证建筑工程的质量。所以对建筑施工环节进行科学、合理地控制，实现在施工阶段对工程造价的有效管理，降低工程建设的成本，实现预期目标。

2.4竣工阶段对工程造价的影响

在现实施工过程中，有许多施工企业忽视了工程结算环节的造价管理，这对企业运行是非常不利的。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制，将编制的方案报给有关部门审批，及时对工程的索赔款进行收取，以实现工程造价的全过程管理，但是由于相关的管理意识不高，工程结算阶段的成本浪费也是比较严重的。

3提高工程造价控制质量的具体方法

3.1招投标阶段造价控制

工程招投标阶段，建筑企业要根据自身实际情况、团队施工能力等制定合适的标底价格，同时考虑到市场波动、政策变化等，保证标底价格的合理性。同时，施工前要做好准备，制定合适的风险防控措施，施工单位可以保证施工质量加快进度，降低可能发生的风险对造价产生的影响，此外保证合同条款的合理性，提出具体可行的风险控制措施，保证造价管理质量。及时做好图纸审查工作，施工时严格落实图纸要求。施工前可以参考其他类似工程经验，促进工程造价质量控制提升。如果出现实际预算高于图纸计算值，需要严格检查相关内容，再次进行计算，避免错误情况的出现。由于不同的环境下，在开展工程造价管理工作时，项目的成本分配模式存在差异，因此工作的开展需要结合实际情况控制重点内容。通过将国家政策与地方政策结合的方式，对造价的基本情况进行评估，同时还应该充分关注行业内的发展趋势，重点对绿色建筑、低碳建筑风格进行关注，帮助企业更好地响应国家政策，利用当前的技术，充分享受政策优惠，更好地完成工程的造价工作。

3.2加强设计阶段的造价控制

大多数管理人员在对工程造价进行管理时，经常会忽略设计阶段的造价控制，这很容易导致后续施工的过程中出现不必要资金浪费的情况，针对这种问题，相关管理人员需要加强设计阶段的造价控制，从而为后续的造价管理奠定一个良好的基础。首先在实际工作的过程中，需要结合工程的设计标准以及设计要求，选择合适的设计方案，并且还要和设计人员共同的到施工现场中进行地形的勘察，从而对设计图纸中的内容进行优化以及调整。其次，在实际工作的过程中，需要根据价值工程的原理，积极的推行限额设计，以投资方所提出来的工程指标为主，在满足实际施工要求和施工标准的基础上，将指标控制在限额中，从而有效的降低了工程的造价。最后相关工作人员在实际工作的过程中，还要加强设计阶段的设计概算编制以及审核，和经验较为丰富的审核人员共同的参与到整个工作中，对整个设计图纸中的经济性进行全方位的考核，值得注意的是在进行设计概算的过程中，需要上交给相关的部门进行审核确定投资限额的主要思路。相关设计人员在进行设计的过程中，需要适当的运用一些新的工艺，达到节约造价的效果，加强对新技术核心材料的应用，在开工之前需要和业主方以及施工方进行多方位的沟通以及交流，及时的发现存在于设计图纸中的不足之处。

3.3加强管理施工阶段的工程造价

施工阶段会投入大量资金，所以在该阶段开展造价管理工作十分关键。要想把工程造价管理工作做好，需要相关的人员共同努力。首先，项目管理者要明确了解施工所需要的材料和所需要使用的设备价格，能够了解价格的变动情况，并有一个应对的方案，而且要对这些材料和设备进行统一的管理，把控好出入库的记录。其次，要加强对施工者的培训与教育，避免施工者在施工过程中，出现浪费来料和损坏设备现象的发生，只有不能使用的设备才能够丢掉。在造价管理期间还需要设置专业人员做好验收管理工作，明确具体的工程量，进而保证现场签证的真实性。同时，施工单位需要对造价过程中的各项资料加以重视，科学设立管理台账，比如合同支付台账、设计变更台账，在明确控制事项后有效开展造价管理工作。把这些费用用到需要的地方，来提高工程的质量水平，带动企业的发展，提高能源的利用率。

结束语

总而言之，工程造价管理工作的开展中依然有很多问题出现，施工单位必须科学合理的分析造价管理工作中的问题。同时，施工单位必须提高对工程造价管理的重视程度，加强对造价人员的培养力度，从而有效促进建筑行业获得更长远的发展。

参考文献：

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