试析如何优化工程管理以提高建筑工程质量

(整期优先)网络出版时间:2021-04-16
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试析如何优化工程管理以提高建筑工程质量

王乃超

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摘要:尽管目前我国的建筑行业进入飞速发展期,无论是建筑数量,还是建筑质量,都有较大的提升,但其中也不乏劣质工程的存在,不但使人们的经济蒙受损失,严重情况下会造成重大工程事故,对用户的生命财产形成威胁。所以要在施工过程中,采取有效措施提高工程管理的力度,保障工程质量,以更好地满足人们的需求。

关键词:建筑工程;工程建设;工程质量;工程管理

引言

在社会环境的变化中,人们的生活质量也发生了变化,各种建筑如雨后的春笋一样拔地而起,建筑工程质量也越来越受到人们关注。对于建筑工程而言,质量管理是一项复杂而系统的工程,在建设工程过程中,要切实保证每一环节都不出错,保质量的竣工。这样可以保证建筑质量。目前,在建筑工程中,中国工程的管理水平相比国外,在管理上仍存在一些缺陷,这些缺陷严重影响到建筑工程的施工质量和建设过程。

1工程建设过程中施工管理工作的实际情况

我国经济的飞速发展,为建筑行业提供了发展的动力和机遇。施工建设过程中的技术水平显著提高,建筑规模不断增长,从业人员的素质有所提高,使施工企业不但提高了自身的优势,而且在一定程度上推动了经济的发展。但是在工程建设过程中,仍存在问题亟待解决。为了能够获取更多的经济效益,施工单位在工程建设过程中,较多关注项目的工期进度问题,忽视了施工管理工作的重要性,造成管理工作不到位的现状,一定程度上影响了建筑工作的质量安全。

第一,施工单位在建设阶段,没有依据施工现场的实际情况,建立施工管理制度,使得现场管理缺乏规范性,施工人员在实际工作中没有制度的约束,问题的处理和解决多依靠主观判断,效率低下的同时不能保证较好的较果。施工单位的盲目赶工行为,造成工作效率低下,加班现象严重的局面。不仅增加了管理工作人员的工作量,还使施工过程中提高安全风险的发生概率,施工质量更得不到保证。管理制度在工程项目进行过程中,具有积极的重要作用。规范的制度,可以最大效率地起到约束行为的作用,降低管理的混乱无序性,保证工程建设得以正常、有序地完成。

第二,施工管理方式陈旧,传统的管理方式不能适应当前需求。当前时代技术水平的提高,使企业经营过程中,管理和技术水平都有较大的进步提升。施工建设中所用的各种机械设备,以及施工工艺都显示出较高技术水平,但是管理人员不能很好地适应这种变化,无论是专业知识,还是实践方法,都陈旧老化,不能适应当前工程施工的需求,造成管理水平与施工技术不匹配的情况,造成较大的施工管理压力。

2建筑工程质量管理工作的问题

2.1法律法规的落地执行有困难

尽管政府部门已经就建筑工程质量监管问题出台了一系列的法规,但是由于建筑市场的发展态势极快,越来越多的新技术和新设备、新材料的注入给行业法律法规的落地执行带来了挑战。与此同时,由于法律宣传所带来的影响不到位,还存在不按法律法规、强制性规范要求进行方案设计、施工的共性问题。因此浑源县恒山府住宅小区工程的开发商出于对自身经济利益的考虑,可能会选择将部分项目分包给缺乏专业资质的施工团队,为建筑的质量安全问题埋下种种隐患。再比如说,为了中标,某些施工单位在浑源县恒山府住宅小区工程在招标时会存在故意压价的行为,倘若工程恶意低价中标,会因为成本和收入不匹配而导致工程烂尾。除此以外,开发商的技术规范不到位、材料设备管理不到位也是现阶段建筑工程单位存在的共性问题,均在一定程度上限制了建筑工程建设工作的正常推进。

2.2缺乏质量管理意识

因为施工企业忽视质量管理,导致其所管辖的施工队伍在施工期间也没有特别在意质量问题,只是凭借着自身的施工经验或者是施工习惯完成施工任务。长期处于该种情况下,施工队伍所完成的工程质量逐渐失去控制,且施工人员的责任意识也会逐渐淡化。

2.3监督管理体系不完善

在市场经济体制下,纵然建筑工程单位得到了突飞猛进的发展,但是监督和立法的不健全导致我国当前建筑行业的质量监督管理体系仍旧存在一些漏洞,无法对质量监督管理工作形成系统全面的约束,导致工程质量监督管理工作秩序混乱。与此同时,倘若对现阶段建筑工程法律规范展开分析,其实不难发现其中有部分法规条款的用词不恰当、界定不明确,和市场建设管理的要求有所矛盾。除此以外,浑源县恒山府住宅小区的工程监理单位和工程建设单位之间也会存在责任推脱现象,导致工程监督管理工作的效力无法被充分发挥。

3加强施工管理,采取有效措施提高工程质量

3.1强化施工人员的质量意识

为了能够保证工程质量符合要求,首先需要参与施工的工作人员建立正确的质量意识,保证工程质量达到国家规范和设计要求,同时满足业主要求,按工程设计要求和项目内容进行工程建设工作。在工程建设过程中,要注意将质量意识贯穿于工作中,每个人都要为实现项目质量目标做出努力,在施工建设过程中形成良好的重质量、重安全的工作氛围。对于与工程质量有直接关系的施工人员,应具有较强的质量安全主观意识,在保证工程质量的同时,采取必要的防护措施,提高安全保障。

3.2加强施工现场的材料管理工作

施工现场建筑材料的管控,从建筑材料被运输至施工现场的那一刻起,就需要引起施工管理人员的重视。第一,管理人员需要将施工建设过程中所使用的工程材料按照材质、使用范围等条件进行分类,制定相应的管理章程。第二,当建筑材料被运送至施工现场时,需要管理人员依照规定的程序检验材料的质量,确保符合工程的要求。第三,将大型的施工材料运送到指定施工位置,其他的材料入库储存,同时采取必要的保管方式,使施工材料不受环境因素的影响,产生锈蚀或腐蚀。第四,为了避免建筑材料丢失,需要对材料存放现场实施实时监控,在材料入库、调用时需要做好登记工作。第五,在施工建设过程中产生的建筑废弃物,需要及时运送和清理。对放置在施工现场的材料需要采取有效措施做好防雨、防火、防盗工作。

3.3提升监督管理人员素质

监督管理人员的责任意识和业务素质是质量安全监督管理工作落实的重要保障。所以,浑源县质量监督管理机构应定期对一线人员以及领导人员的知识储备情况以及道德素质情况展开深入调研,及时在企业机构内部宣传一些符合现代化管理要求的先进理念,在潜移默化中提升人员的管理意识和管理能力。其次,企业方面要高度重视专业性管理条例的制定,确保监督管理人员在履行职责时有据可依。再次,为确保全体监督管理人员各司其职,机构方面还应该尽可能建立严格的奖惩制度,强化绩效考核,确保由上到下的各层人员能够提升效率意识,严把质量关,及时规避建筑施工中可能出现的一些质量问题。

结语

综上所述,对施工单位而言,在工程项目中确保工程质量达到既定目标,是管理工作的重要内容。不但关系到工程交付后的使用效果,同时也对施工单位实现经济效益产生重要的影响作用。施工管理人员需要在工程建设的实际需求基础上,实现工程的管理优化,从而保证工程完工并达到规定的质量要求。

参考文献

[1]袁萍.浅析优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建材与装饰,2020(12).

[2]曾辉.论述优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].地产,2019(24).

[3]陈智.概述现阶段建筑工程质量监督管理工作内容及加强策略[J].门窗,2017(11):153.