电力工程施工现场安全管控分析

电力工程施工现场安全管控分析

乐雪焕

湖北安源安全环保科技有限公司 湖北武汉 430040

摘要：经济发展推动社会进步，人们生活水平随之提高，在日常生活中对电力供应有着较大需求，高效电力施工能够稳定电力供给，为人们优质生活提供保障。本文主要阐述电力工程施工现场安全管控的意义、现状分析及方法对策，旨在优化我国电力工程施工，提高现场施工安全，推动相关产业发展。

关键词：电力工程；施工现场；安全管控

前言：近些年，城市化的发展提升电力使用率，人们日常工作生活离不开电力，低效不安全的电力施工会大幅度降低电力施工质量，为人们日常用电带来隐患。因此，只有对电力工程现场施工加强安全管控，才能提升电力施工质量，顺利完成电力建设，为人们提供更加优质的供电服务。

1. 电力工程施工现场安全管控的意义

电力工程和人们的生活息息相关，其具备着一定的复杂性，在具体施工过程中可能会由于各种因素的影响，对现场施工人员生命安全带来巨大威胁的同时影响人们正常用电。但我国很多电力单位对这种状况并没有充分重视，施工安全管理人员责任混乱，没有将安全管控落实到具体的现场施工中，使得电力工程中意外事故发生较为频繁，拖延电力工程整体工期。因此，电力单位在工程施工时需要将人员安全放在整个工程建设的首位，提升现场管控力度，规范现场施工行为，进而增加自身的市场竞争优势，减少电力施工安全事故的发生概率，保证电力工程能够安全进行，平稳发展。

2. 电力工程施工现场安全管控的现状分析

1. 安全管控不到位

安全是电力工程施工的重点和前提，但目前很多电力单位管理人员安全意识较为薄弱，不能明确安全施工在整个工程施工中的位置。部分管理人员在电力施工期间，对整个工程的质量和工期重视程度较强，一些时候会节省部分施工步骤以达到缩短工期的目的，这种现象极大增加工程现场的施工风险，同时对施工人员的施工状况掌握并不是很全面，不能对部分施工人员错误操作及时指出，安全管理力度较弱，更有甚者，在安全施工和经济效益发生冲突时，第一时间抛弃施工安全，命令施工人员以经济效益为最优施工标准，为安全施工推广带来极大的阻碍。

2. 安全培训不够

我国已经把电力工程中的施工安全特别提出作为一个重要的关注点，由于影响施工安全的因素有很多，部分电力单位对安全施工认识依旧不到位，并不能定期对施工人员开展安全培训，使得人员难以对施工安全形成特定的意识，不重视电力事故多发点，很可能在现场施工时大意疏忽发生严重的电力意外事故。另外，一些电力单位上级部门可能会向下传达安全施工的指示，但具体的实施管控不够，管理人员对施工人员的安全教育浮于表面，开展培训时态度不够积极，难以发挥安全培训真正的作用，并不足以改变施工人员对安全施工的看法。

3. 预防控制机制不健全

为了保证现场施工安全，管理人员除了对实际施工安全控制外，还需要对事故预防提高重视，只有将施工安全意识和对应的预防制度相结合，才能将施工现场的安全管控最大程度发挥^[1]。目前，部分电力单位已经成功认识到电力安全的重要性，但是单位内部却并不具备对应的预防控制机制，使得施工安全管控只停留在理论意义上，管理人员难以将人员安全管控精准落实在现场施工中。

4. 施工人员对安全认识不足

现阶段，很多电力人员对施工的安全性没有正确的认识，加之管理人员对施工安全重视力度不强，导致一些电力人员出于加快工程进度的目的，在正常电力施工中私自减少步骤，增加出现安全事故的可能。另外，部分施工人员专业能力不强，对电力施工的危险点认识不够，很可能在施工过程中由于误操作发生电力事故。

3. 电力工程施工现场安全管控方法对策

1. 对危险点及时分析

科学技术发展推动着电力技术不断优化进步，更多新型科学技术应用在电力工程中，如果没有全面了解新型电力技术，很可能在施工过程中误操作引起安全事故。电力单位管理人员需要及时转变自身的施工观念，对施工安全提高重视，学习新型电力施工技术，并对融入新型电力技术的各个施工环节全面分析，将其中可能出现安全事故的危险点找出，经多方讨论后研制出针对性的解决方法，提升施工现场安全管理控制水平^[2]。对一些大型的电力工程而言，在这些工程中施工危险系数和复杂系数较高，管理人员需要提高施工人员对意外事件的应急处理能力，提前制定具体的施工计划和对应的安全措施，并在施工之前将其中的注意事项向施工人员详细讲述，增加施工人员对当前工程的了解程度，降低电力事故发生概率。

2. 定期开展安全培训

想要从根本上提升电力工程现场施工的安全管理控制水平，对施工人员加强培训提升其安全意识非常必要。管理人员需要将安全施工意识向施工人员传达作为自己重要的工作，在日常工作中将安全意识融入在现场施工，加快施工人员意识转变速度，无形中提升施工人员对安全的认识。电力单位的管理人员在对施工人员培训时，需要将预防放在控制前面，将施工中的意外事故控制在源头，大幅度降低电力施工中事故发生的频次。同时，电力单位还可以定期组织人员开展安全学习，参考具体的法律规定和行业规范，将施工人员的意识逐渐向最新的安全观念靠拢，明确施工中各阶段的危险点，严格执行安全制度，规范人员行为，进而增强现场施工安全管理控制能力。

3. 健全预防控制机制

从施工安全角度说，操控只是一种安全执行手段，事故预防才是施工安全的核心。电力单位需要对安全预防控制机制提高重视，向新型电力安全学习，并将其中精华之处同自身发展状况相融合，在不断优化完善中逐渐形成一种适合自身的安全预防机制，在这种安全机制中对施工人员具体行为操作进行明确，使管理人员对施工现场安全管理控制时具备客观的执行依据，有利于施工现场人员行为的规范。电力单位还可以在安全机制中对管理人员的责任进行细分，使管理人员在工作中能够清晰得知责任范围，避免在安全事故发生时由于责任划分不清出现互相推诿的状况。

4. 提高安全意识加强现场监督

为了把电力工程现场安全管控落在实际的施工中，管理人员需要对施工现场加强监督，对工程各个步骤的施工状况全面分析并加以判断，将工程进度控制在合理的范围内，禁止主观缩减工期的状况出现，在保障工程质量的同时重视人员的施工安全，根据不同施工人员的能力状况安排能够达成的施工任务，将施工过程出现的事故概率控制在最低。同时，管理人员需要按照施工要求对施工步骤严格把控，严惩企图蒙混过关的施工行为，对出现的施工问题严谨排查分析，明确问题责任人，施工现场全过程监督，完成电力施工现场最优管控。

结论：总而言之，电力现场安全施工是后续电力供应的前提和保障，为此电力单位需要对现场施工加强安全管控，对危险点及时分析，定期开展安全培训，健全预防控制机制，提高安全意识加强现场监督，将电力工程质量同人员施工安全相统一，将安全事故控制在源头，顺利完成电力施工，保证稳定的电力供应。

参考文献：

[1]柳舟.浅谈电力工程施工现场安全管控[J].山东工业技术,2019(06):202.

[2]张海成.电力工程施工安全管控管理分析[J].南方农机,2017,48(08):136.