电力工程施工现场的安全管理策略

电力工程施工现场的安全管理策略

张金花

国网山西省电力公司怀仁市供电公司 , 山西省怀仁市 , 038300

摘要：随着我国社会的进步与发展，对电的需求也越来越大，一定程度上促进了电力工程的发展。但是电力工程比较特殊，在电力工程施工过程中存在很大的安全隐患，如果不能及时防范和处理这些隐患，就会引发安全事故，不仅影响到工程施工，同时还会威胁到施工作业人员的人身安全。因此，施工企业必须格外重视施工现场的安全管理工作

关键词：电力工程；现场安全管理；策略

0引言

在现代化社会的发展中，电力行业发展十分迅速，逐渐成为社会经济发展的支柱产业之一。在电力行业竞争日益激烈的大背景下，为了提升自身的市场竞争实力，企业需要加强对电力建设工程施工现场的安全管理，明确市场的发展方向。因此，在施工管理过程中，电力企业需要将安全管理作为重点内容，实现电力工程建设的安全性。

1电力工程施工现场安全管控的重要性

首先，对电力行业来说。加强施工现场管理工作，可以提高企业的信誉及形象，也可以提高企业的经济效益。因为施工现场，一旦有安全事故出现，必然会导致施工人员的人身安全受到威胁，电力企业的形象也必将会受到影响，而处理事故问题，也必然会增加电力企业的成本，损害企业的经济利益，同时施工人员的减少，对施工进度也会造成一定的影响，因此要不断的加强安全管理工作。其次，对社会来说，提高电力施工项目的施工速度及施工质量，可以有效的确保在最短的时间内更好的供电。而电力建设施工项目的安全事故，会直接影响施工的进度，进而对社会各行业的运行有着一定的影响作用，因此要加强施工现场安全管理工作，降低安全问题发生的几率。再次，电力建设施工现场的安全问题，对施工人员造成的威胁最大，可能会直接造成施工人员的伤亡。加强施工现场的安全管理，可以有效的保护施工人员的人身安全，减少高空坠落及触电的情况出现。

2电力工程施工现场安全管理工作存在的问题

2.1安全管理意识不高

长期以来，工程企业看重的是工程质量，侧重于工程质量的管理，不重视施工现场的管理，安全管理意识不高，以至于施工现场的安全隐患不断增多，如佩戴安全帽的问题，如果施工作业人员不佩戴安全帽就进入施工现场，就有可能被坠落物砸中。

2.2机械设备引起的安全事故

机械设备在电力工程施工中有着重要的作用，借助机械设备，可以完成许多人力无法完成的工作，提高施工效率。但是机械设备也是引发安全事故的重要因素。就目前来看，电力工程中所用的机械设备比较混乱，任何人都可以使用，而不熟悉机械设备的人去操作机械设备，就容易发生安全事故。再者，机械设备在运行过程中，很容易出现故障，在这种情况下就会引发安全事故。

2.3安全生产管理制度不完善

制度是安全生产管理工作有效开展的依据，但是就目前来看，电力企业尚未构建出完善的安全生产管理制度，没有从制度层面对安全管理工做出明确规定，以至于在施工过程中多管、乱管、无人管的现象比较严重，无法真正地落实安全管理工作。

3电力建设工程现场施工安全管理策略

3.1建立健全安全保障体系

在电力建设工程现场施工安全管理过程中，电力企业需要建立完善的安全保障体系，并做好以下工作：第一，重视人力资源管理工作。电力企业需要将人力资源管理工作作为重点，坚持以人为本的原则，以此为基础开展安全管理工作，并将其融入安全保障体系中。第二，加强各个部门之间的联系。电力企业需要将人力、物力和财力等部门联系起来，在出现安全问题的情况下，需要尽快补充人力、财力和物力等资源，避免出现工期延误问题。第三，将责任制度落实到施工中。电力企业需要明确各个部门的责任制度，出现安全问题时及时地追究相关人员的责任，建立完善的安全保障体系。

3.2及时排除施工现场的安全隐患

在电力建设工程施工现场中，存在很多安全隐患，这就需要施工人员在施工准备阶段，及时地排除各项安全隐患，为安全管理工作的规范性提供支持。首先，施工人员需要树立安全意识，有效地识别施工现场的各项危险源和危险因素，了解施工全过程中的安全事故，并对其进行有效控制。其次，在施工人员排查施工现场安全隐患后，专业人员需要进行二次排查，并做好安全管理工作。最后，在施工完成后，施工人员和管理人员总结实际施工中的各项安全隐患，并做好记录，为后期工作提供支持。

3.3提高施工人员的综合素质

首先，电力企业需要定期开展施工人员的技术和安全培训工作，分析施工过程中常见的违规操作，使施工人员认识到安全管理的重要性，减少施工现场的安全风险。其次，安全管理人员需要加强对现场施工人员的监督和管理，评估施工过程中的各项违规操作和安全隐患，对施工过程中表现好的人员进行奖励，针对违规操作的人员进行处罚，并进行二次培训，提高电力工程的整体质量。

3.4加强安全检查力度

在电力建设施工过程中，加大安全检查力度，可以有效地降低安全隐患，有助于对存在的安全隐患及时的发现并解决，进而降低对人身财产的威胁。因此，电力企业应加强电力建设项目的监督和管理，并建立安全检查小组，定期对施工现场进行检查。有效的划分安全管理区域，应将安全责任落实到个人，对出现风险的区域，追究该区域负责人的责任，以达到提高安全检查的力度及严格性。同时，建立奖惩措施，对安全检查工作实施的比较好的区域，给予相应的鼓励，而对于安全检查工作落实不太好的区域，也应给予相应的经济方面的惩罚，提高其安全检查工作的力度，从而减少电力建设施工现场的安全问题。

3.5有效的解决施工现场中存在的安全隐患

为有效的解决电力建设施工现场中存在的安全隐患，应不断的加强施工人员对安全隐患的辨别能力，提高施工人员的安全意识，应对每道施工程序提前进行了解，便可以提前预知在施工的过程中可能存在的安全风险，进而可以提前采取有效的预防措施。同时对施工现场的安全问题及时的进行排查解决，并做好相应的记录，避免出现二次事故。

3.6健全安全管理制度

基于安全生产管理工作的重要性，电力工程企业应当结合工程实际，建立起完善的管理制度，以健全的制度来约束和规范施工行为，促进安全生产管理工作的有效落实。首先，工程企业要落实安全生产管理制度，对工程安全问题做出详细规定，明确安全生产管理工作中的权责利关系；其次，落实监督机制，协同监理，共同监督施工，杜绝一切不合理、不规范的施工行为存在；再者，落实责任制，将施工安全责任落实到各班组及负责人的身上，进而提高他们的安全管理主动性。

结束语：安全管理工作是电力工程的重点任务，它与整个电力企业的稳定发展息息相关。所以为了减少电力工程施工中安全事故发生，管理人员需要采用培训的方式来提高施工人员对安全管理工作的重视，并要求相关工作人员牢记：安全第一。另外作为施工人员要在安全管理制度的规范下，严格按照相关操作标准进行施工，将人身安全放在第一位。如此一来，在确保工作人员生命安全的前提下促进电力工程建设的稳定发展。

参考文献:

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