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摘要:随着经济的发展和城市化进程加快,人们对城市园林建设的关注度更高,对于城市建设和管理也提出了更高要求。通过加强城市园林工程规范化管理,可促使城市园林规划更加规范化、制度化,能更好地体现城市的时代特征、精神面貌和城市元素,提高园林工程的整体质量,增强园林的艺术气息和观赏效果,提高园林的安全性、功能性、舒适性,构建更加健康的城市生态环境,改善人们生活和居住环境质量。
关键词:现代城市园林工程;规范化;管理
引言
随着我国经济的高速发展,我国各行各业也呈现出良好的发展趋势。作为现代城市建设的一项基础建设项目,园林工程已经不单单是一个种草植树的绿化工程,而是一个统一、协调的系统工程。因此,必须加强城市园林工程规范化管理,充分与城市发展定位、人文环境和城市功能等密切衔接,充分体现出城市园林工程的整体价值。
1现代城市园林工程内涵与特征
传统园林工程建设中,以石材、草木和花卉为主要材料,其能够提高城市的美观性和观赏性。现代城市园林工程则是以传统园林工程为基础,采取多种方式,与城市发展的人文环境结合,进而以城市园林景观凸显城市的艺术特色。我国科学技术不断完善,也出现了诸多新材料、新工艺,这极大地推动了园林工程的进步。现代城市园林工程建设中,应充分考虑城市发展规划、人文环境和城市的基本功能。立足公众审美需求完成园林工程设计,以凸显城市园林工程的价值。现代城市园林工程的设计元素十分丰富,元素之间联系紧密,而且设计中也使用了多种不同形式的新材料,这也对设计人员提出了更高的要求。而在实际的现代园林设计中,城市绿化搭配新意不足,设计的类型不够丰富,同质化较为严重,并未全面展现城市的基本特色,降低了工程的代表性。
2现代城市园林工程规范化管理的意义
现代城市园林工程规范化管理既是园林规划建设适应时代发展的要求,也是推动现代化建设进程的有效举措。第一,加强现代城市园林工程规范化管理,才能在管理理念、管理方式等方面发现问题和不足,并在不断改进过程中提高城市园林科学管理效能。第二,城市园林工程规范化管理可以有效提高园林工程建设质量,从源头实现精准控制,保障苗木质量、工程质量,推动工程建设的成本控制、质量控制和资金控制,获得更大的经济效益和社会效益。第三,城市园林规范化管理对于城市建设可持续发展有着非常重要的意义。现代城市园林工程规范化管理可以持久有效地改善空气质量,对提高人们的生活水平有着非常重要的作用。
3现代城市园林工程规范化管理的有效策略
3.1重视施工过程规范化管理
(1)规范苗木采购环节。工程管理者需完善苗木采购制度,改进采购的质量,货比三家,严格控制成本,确保所选的苗木满足工程施工的要求,且选择优质的苗木,禁止不符合要求的苗木进入施工现场,加强树种采购质量控制。另外,在苗木采购的过程中,也要深入了解苗木的资料和价格变化趋势。(2)施工现场规范化管理。在工程施工中,施工单位应建立健全的施工质量管理体系,提高施工队伍的技术能力,重视培训,以技术优势改进工程质量。施工中务必严格遵照施工规范要求,始终坚持预防为主的原则,加强事前和过程的控制,从而以高质量的监理规避工程质量和安全隐患。(3)加强后期养护管理。园林植物养护工作十分重要,只有采取有效措施加强植物养护,方可增大园林植物的成活率,使其始终保持较好的长势。与此同时,要组建高水平的养护团队,严格按照养护规范做好园林植物养护工作,这样方可达到理想的景观养护效果,高效发挥出绿地的效益。同样重要的是,还需高度重视管理工作,组织管理人员参与系统培训,不断提升其管理能力。且制定细致完善的管理标准,推动理念和机制的创新,紧跟时代发展脚步,推动园林工程的顺利完工。
3.2规范施工技术管理
现代城市园林工程技术、工艺革新速度较快,施工技术趋向专业化、复杂化,技术管理难度逐渐上升。同时,施工技术在很大程度上决定了园林工程质量水平和施工效率,因此将其纳为工程规范化管理的基本构成。第一,重视技术规范化管理与人员之间的联系。在组建园林工程技术人员团队时,要采取择优录取的办法,聘请具备相应技术资格、园林工程技术经验丰富,且具有一定专业知识储备的综合性人才,保证先进的工艺、技术得到最合规的运用。第二,重视技术规范管理与其他管理模块之间的关系。施工技术并不孤立于现场施工、建设材料、机械设备存在,因此在执行技术规范化管理时,应将其与现场管理、资源管理、设备管理等工作相结合。例如,结合工程所在地特点及建设目标,规范化选取苗木移栽及养护技术,保证技术体系服务于工程整体质量的提升。园林工程建设单位可尝试构建自身技术管理体系,在实践过程中不断总结各项施工技术、工艺的优缺点及适用范围。加强新技术的研究和尝试,不断对技术体系进行优化和更新,让自身技术水平和能力始终保持在较高水平。
3.3规范施工人员管理
园林工程规范化管理具备统筹兼顾的特点,人员作为工程中分布最广、灵活度最高的资源,也应成为规范化管理的重点针对对象。引入当代先进的人力资源管理理念和管理方式,从主观能动性的发挥及客观监督管理两个层面出发,充分调动工程建设参与人员的工作积极性,合理分配人力资源,促使每个施工人员的个人能力都能充分发挥到园林工程建设当中。构建规范、科学的人力资源管理方案,将全体人员划分成一线施工人员和管理人员两类,结合各人员的权责和义务不同,进行针对性的管理。对于一线施工人员,应根据其真实作业能力和技术水平,分配相应难度和重要程度的作业任务。组建施工小组并引入小组内部管理机制。若本组任务严格依照施工标准完成,可给予一定奖励,若发生质量、安全问题,依照职级追究责任。例如,当前被广泛应用的施工人员劳动限额制度,将施工体量、质量与个人薪资相对应。对于管理人员,执行岗位责任制,要求其对管辖范围内工程施工质量、安全、进度等目标的实现负责。将管理人员个人利益与施工人员及工程建设情况相挂钩,促使其以更严谨、细致的工作态度面对管理任务。园林工程规范化管理中还应包括人员培训机制,并将其作为一种奖励长期执行。例如,在工程建设前组织施工人员进行技术培训,传递基本的操作技能,强调施工标准及要点,并对其进行考核,合格后方可上岗。对于管理人员,定期展开专家培训、技术交流等活动,了解行业最新发展动态,掌握先进的管理方式,并借助论文提交、辩论赛等活动对培训成果进行检验。
结语
现代城市园林工程管理是一项涉及人力资源管理、规划统筹设计、工程过程监督、后期保养维护等多个环节的复杂的工程项目。因此,我们要引进更为先进的管理思路,尝试更新颖的管理模式,不断提升现代城市园林工程规范化管理水平。我们不仅要知道怎么浇水、施肥,更应该做的是从管人、管物、管钱等多点位、多要素、多环节做好分析和把控,把管理做到细处,体现出管理的价值,为城市园林规范化管理定义更新的高度。
参考文献
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