建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究

建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究

余晨馨

福建联审工程管理咨询有限公司，福建 南平 353000

摘要:随着经济和建筑行业的快速发展，建筑工程造价预算可以有效地控制施工成本，但有时会出现超预算的现象。基于此，本文将从预算编制体系、队伍的综合素质、造价发展趋势、监督管理力度四个方面对建筑工程造价超预算的原因以及控制措施分别进行分析，从而有效地解决建筑工程造价超预算的问题。

关键词:建筑工程造价；超预算；预算编制体系；监督管理

引言

随着信息技术的不断进步，工程造价管理工作直接影响着企业的资金预算，可有效提高工程建筑收益，控制内部资金。建设企业必须要了解预算超支现象，及时制定适用性强的措施，增强造价预算管理的规范性和精确性，实现工程管理的高质量。在此期间，要根据实际情况进一步提高施工进度，提升施工效率，以最小的成本获取最大化的经济效益。

1 工程造价控制的基本作用

建筑工程的资金投入较高，在市场经济下，建筑企业的发展要提高资金使用效率，所以需要进行工程造价管理，针对建筑工程的质量施工需要做精细化的管理，合理化、标准化控制造价预算，以保证工程资金的高效使用，保障工程的施工建设进度。建筑工程造价能够管控资金规划，合理节约施工成本，避免施工材料浪费、忽视质量问题的情况发生，不仅能提升自身的经济效益，也能保证企业声誉。

2 工程造价的定义与意义

2.1 定义

对工程造价的普遍理解是建筑项目从初期准备到最终竣工验收所投入的全部资金。也就是说，为建成一项工程，承包商实际在各个交易市场，包括土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等，所花费的费用总和。

2.2 意义

从以上概念可以看出，建筑工程造价在整个项目建设中占据着主导地位，因此，科学合理的控制工程造价具有重要意义。首先，合理控制建筑工程造价预算可以最大程度地减少建筑工程量的增加。在建设阶段，增加投资资金，会造成严重的预算超支，整个项目不能顺利进行；其次，要根据实际工程量，在投资建设范围内严格控制预算审批，有效降低整体建设成本，使项目效益最大化。第三，项目的各个阶段都与建筑工程的预算控制有关，因此，在实施过程中，应及时反馈每个超出预算的项目，找出对应的原因，以减少对项目不利的成本，从而为工程建设提供预算控制方面的经验。

3 建筑工程造价超预算原因分析

3.1 建筑工程项目设计出现变更

通常而言，若想要工程项目稳定且顺利的进行，在建筑工程施工工作开展之前，必须要做好相应的设计工作。整体而言，设计是工程项目有序进行的依据，保证设计的合理性以及科学性，除了可以让工程施工效果等到整体提升之外，也可以以促进工程施工质量的提升。然而，在实际的施工设计工作开展期间，很多设计人员的水平不高，缺乏责任意识，再加上被诸多客观因素的制约，最终使得建筑无法满足工程建设需求，设计不合理，只有重新设计才可以开展后续工作。对于这种不科学的设计变更，必然会增加建筑施工材料，也会在一定程度上导致建筑工程浪费，加大了费用成本，从而引发工程造价超预算问题。同时，工程设计水平的高低会在一定程度上影响工程施工成本，而保证设计方案的合理性，则必须有足够的资金作为支撑。

3.2 材料市场价格起伏较大

众所周知，建筑工程规模十分庞大，工程量较大，施工内容多且复杂，再加上需要建设的周期很长，所以在具体施工期间，常常会受到各方面因素的干扰，致使施工工期无法按时完成。通常，若施工项目的工期被延误，施工材料的价格必然会被市场的变化所影响，从而使得工程造价预算无法与工程实际相吻合。特别是近年来在我国环保政策深入推进的新时期下，很多材料，包括花岗岩石等的价格也逐渐提升。经分析，施工设备与材料所产生的影响不容忽视。因此，在工作中，预算编制人员务必要加大对施工材料和设备价格的把控力度，以便预算的精准度以及可靠性能够整体增强。

4 控制建筑工程造价超预算的有效措施

4.1 优化预算编制体系

预算编制体系在工程预算过程中起到了至关重要的作用，可以在极大程度上增加造价预算的准确性，让工程造价预算的结果更加的合理。预算编制的优化措施如下。第一，工程在施工前需要做好准备工作，施工现场情况进行详细的判断，尤其是在施工技术方面，需要确保施工技术的合理性，防止施工出现任何的问题，避免出现返工的现象。第二，需要对施工材料的价格做好调查工作，并采取合适的购买方案。例如，可以采取分批次购买的方法，当施工材料的价格上涨时，可以在不影响工期的情况下购买少量的施工材料;当施工材料的价格下降甚至恢复到正常水平时，可以多购买一些施工材料，采用该方法可以有效地应对施工材料价格波动的对工程造价的影响。第三，预算编制体系并不是一成不变的，需要根据工程的实际需要进行适当的优化，让预算编制体系发挥更大的作用。

4.2 提升造价管理人员的职业能力

鉴于建筑工程施工企业相关人员对预算造价管控缺乏足够的重视，故强化其动态管控意识显得至关重要，这有助于收获更佳的造价管理成效。首先从思想认识方面来看，相关部门领导需履行自身的监督职责，制止铺张浪费行为，并给出相应的惩处意见，不断强化员工的造价预算动态管控意识。相关管理人员需强化自身的造价管控意识，加强关于造价预算管控的学习，并将其运用到管理实践中，发挥带头作用，以激发部门员工对造价预算管控的积极性。其次从实践行动方面来看，企业需为造价管理人员提供培训教育，重视工程造价预算动态管理知识的学习，并将培训教育成果纳入与自身利益相关的定期考核工作中，加强管理人员对造价预算动态管控的认识，为提升管控成效奠定良好基础。

4.3 建设动态智能造价信息管理系统

信息技术的发展不光改变了人们的生活，让人们获取信息的渠道更加广泛，还让建筑工程预算管理工作变得更加高效。过去，预算分散体现在工程的每一个细节处，这对于预算使用情况的收集、分析和反馈都带来了相当大的阻碍。有了造价信息管理系统，管理人员就可以在计算机上对各种预算信息进行统一管理，有了这些精确的数据支持，预算的精细化管理也变得更加可行，提高了企业预算管理工作效率。另外，造价信息管理系统还能为企业制定决策提供更加科学的依据，让决策更加准确，更好地顺应时代的发展，把控企业的发展方向。不仅如此，造价信息管理系统还能将过往所有工程的预算工作信息汇集起来，形成强大的数据库，为企业未来的工程预算管理工作的顺利开展创造更为便利的条件。需要注意的是，在建立智能动态造价信息系统时，还要确保数据的安全。

5 结语

总而言之，建筑工程造价超预算的控制可以有效提高工程经济效益，让工程施工得到质量和进度的保证，有助于建筑行业的健康发展。但是控制策略上要注意超预算产生的原因，在工程管理、施工等多个方面做出应对，节约施工成本，应对工程变更和价格波动，以此提高资金的使用率。但是在超预算的控制中要以质量为核心，要合理控制造价成本，不能因为超预算的控制而降低工程质量。

参考文献：

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