提高电力线损管理工作效率的有效途径

提高电力线损管理工作效率的有效途径

张善鹏

国网冀北电力有限公司唐山市曹妃甸区供电分公司 河北省唐山市 063000

摘要：电力作为提供一切发展的基础，在我国的生产基础建设中发挥着重要的作用。针对当前环境污染加剧、能源消耗殆尽的严峻形势，电能作为一种清洁的可再生能源，值得大力开发。虽然电力受到了国家的重点关注和大力支持，但是在实际的工作过程中仍面临着许多线损问题，影响到供电工作。只有通过科学分析，找出损伤原因，并及时做了好防护措施，才可以进一步提高电力能源利用，减少损耗，给千家万户带来电力支持，维护社会正常稳定的发展。

[关键词]电力；管理线损；分析；思路

[中图分类号]TD611　　[文献标识码]Ｃ

引言

在电力营销的过程中，对于线损的管理是其中十分重要的一项管理内容，对于电力企业来说，这不仅仅是一项长期的工作，也是电力营销中的基础工作之一。对线损进行管理时，需要电力企业将工作做精细，并且让每一个环节都落实到位，这样能够提高电力营配基础数据的准确性，为电力企业的发展带来可靠保障。

1供电所管理线损的现状

对于线损问题的出现最多的原因，存在于工作人员在日常工作的管理和技术上没有做到严谨，使电能在传输的过程中损耗电能电压，由此才出现线损问题的发生。对于供电而言，它是作为基层人民群众提供正常生活的电力设备。供电所提供的是能源传送维修的工作，而供电工作能否正常的运行，决定了人民群众的生活工作的质量。但是由于维修不到位和各种外部因素的影响，在电力运输的过程中会发生许多的问题，造成无法提供供电，造成短暂性停电的现象出现，影响着整个供电系统的正常运行。而在这些问题中最关键性的问题就是电损的问题，我们只有更好地防治电损问题的发生，才能保障居民的正常生活^[1]。

2、电力营销中出现线损问题的主要原因

2.1电力设备损耗部分电能

在整个电力系统当中，为了能够保障电能可以传输到一些偏远地区，通常会在电能出场时使用变电站来升高电压，然后在接近用户附近区域时，再通过变电站等相关设备来降低电压，最终传输到用户。在升压、降压和传输的过程中，会使用到许多的电力设备，但是这些设备在运行中，也会损耗一部分的电能。除此之外，由于设备的长期使用，会出现老化和故障，因而会造成更大的线损。

2.2电力营配的基础数据存在差异

在电力营配工作中，为了能够提高用户供电的可靠性，电力企业通常会进行馈线、台区间的调荷等等工作。但是，由于现场的调荷工作会比较依赖于施工队，这就使得整个工作的规范性无法得到有效保障，并且每个营配班组之间没有进行有效沟通，导致工作的协调性出现了严重问题，经常会出现系统与现场无法精准对应的情况，最终造成线损率指标出现异常^[2]。

2.3终端在线率出现不稳定情况

现阶段，电力企业会应用计量自动化系统，主要目的就是能够实现对各个环节中的数据进行统一采集和管理，是集各种管理业务为一体的管理系统，能够对各个环节中出现的数据进行统计、考核结算、报表打印和信息发布，而计量自动化终端的在线率高低能够直接影响数据统计的精准程度。

3、开展电力营销线损精益化管理的有效举措

3.1对设备进行检修，维护设备

在电力传输的过程中会使用到许多设备，在电力设备的运行过程中，不可避免的受到外界环境的影响，经过长年的使用和风吹日晒，会出现许多的问题，导致电力营销线损的现象出现。因此，为了能够及时有效的减少设备的电能损耗，做好线损的精益化管理，必须要做到以下两个方面：一方面，加强对于相关备件的管理，在每个月或季度末要定期进行检查维护，加强与零件制造商的沟通，做好技术的支持和备件的供应工作，需要对各项因素进行综合考虑，比如线路的负荷情况、检修的资金来源，以及特殊的时间段等，在最大程度上减少由备件短缺而造成的故障。另一方面，生产技术部是电力设备的主要进行部门，当设备出现故障时，技术人员和运行人员应该进行讨论和分析，从而制定合理的维修和故障处理的方案，共同修订高效故障排除制度、岗位职责和规范的运行流程，制定一套电力设备检修方案，在最大程度上提高电力设备的使用年限，从而提高电力营销线损的精益化管理效率^[3]。

3.2完善客户信息管理系统

对于一些地区来说，由于经济发展比较迅速，出现了较大数量的用户，这会给电力管理系统带来不小的压力。而正是由于用户的信息量非常繁杂，导致一些信息变更出现了不及时的情况，这导致电力企业在做出决策时很难能够做到深入分析和精准判断，出现了电力营销线损问题。在精益化的管理过程中，电力企业必须要做好用户信息的管理工作，并且需要做好实时反馈工作，如果用户信息需要做出改变，那么操作人员应该及时在管理系统中做出相应处理，然后把信息及时传回数据终端，在做完上述步骤之后，还需要及时跟进，确保数据能够传输到系统当中，再对用户进行电力配送，同时做好配送记录，以便于后期的查验，这样才能够做好线损管理工作。

3.3分层管理

在供电管理过程中，对工作人员进行分层管理，加强监督力度，减少电损问题的出现。因为国家供电的范围较广，如果单单依靠工作人员的管理和监督是无法做到更好的完善，所以这时我们就要发挥人民群众的作用，做好宣传工作，使人民群众可以积极地参与到惠民工程建设当中。对于这类问题企业可以建立相关的网站使人们可以在上面发表自己的言论，指出在生活中所遇到的电力问题，这样可以把问题列入企业下一步的工作计划中，更加准确高效地解决问题^[4]。

3.4权责分明

在工作的过程中，要做到权责分明。因为在实际的工作过程中经常出现的问题是由于职责的不同，当问题发生的时候不知道追究谁的责任，工作人员彼此相互推脱，造成问题解决速度缓慢影响工作的进程。所以在接下来的工作中，企业要对员工进行分组工作，明确的标注出每个人的工作的范围和地点，确保工作质量高效地完成。

3.5加强抄核收管理

对于企业而言，应该制定严谨的管理制度，并要求工作人员严格地按照规定的日期进行抄表工作，避免出现时间不同、漏抄、少抄等现象出现，并组织相关人员对抄表人员进行作业的进行监督和稽查，对质量要求严格，同时需要对抄表人员进行思想教育，强化职业道德观教育。

2.6提升计量自动化终端的在线率

在电力系统的运行过程中，若想提高计量自动化系统数据采集的准确性，就必须要提高终端的在线率。在基层计量班组中，应该使用先进的运维管理方法和技术来提高在线率，从而为线损统计数据提供可靠的数据支撑^[5]。

结束语

虽然我国的供电总值已经在很大程度上超越了其他国家，但是由于我国地大物博，人口众多，所以人均所分布的用电量还是在世界人均供电量上处于相对较低的水平。而且对于我国较为偏远的地区来说，供电过程中所存在的电损的问题还是较为严重，没有得到很好地解决。这就直接影响了我国整体的发展水平，所以对这种状况，企业在以后的发展过程中，应该通过提高管理创新的手段，总结、归纳、分析并制定相关的政策，并将政策落实，从而真正地解决问题。通过分析某一供电所管理线损现状的影响因素，提出行之有效的规范线损管理的对策，具有现实意义，但管理创新是一个与时俱进的过程，供电企业在线损管理方面应该不断地总结、归纳、分析、制定对策和组织实施，及时堵塞线损管理漏洞，真正实现向管理要效益。

参考文献：

[1]马啸,刘哲益.提高电力线损管理工作效率的有效途径[J].计算机产品与流通,2019(11):92.

[2]李明非.提升电力线损管理工作效率的有效途径[J].科技资讯,2019,17(09):39+41.

[3]左向涛.分析提高电力线损管理工作效率的有效对策[J].科技风,2018(23):196.

[4]王九龙,刘转应.提高电力线损管理工作效率的有效途径[J].山东工业技术,2017(24):170.

[5]毕林贵.提高电力线损管理工作效率的有效途径[J].中外企业家,2016(33):136.