探讨建筑工程管理信息化问题

探讨建筑工程管理信息化问题

周飞

亳州市建筑市场管理处 安徽省亳州市 236800

摘要：随着经济和信息技术的快速发展，建筑工程管理信息化是建筑工程设计信息化、建筑工程施工信息化在产业管理领域的延伸，可以为建筑工程管理工作水平提升、成本管控效果优化提供依据。但是由于建筑工程管理信息化应用时间较短，在管理信息化标准、平台建设方面仍然缺乏统一的认识及规章制度，导致建筑工程管理信息化出现了一些问题，影响了建筑工程管理信息化的顺利推进。基于此，对建筑工程管理信息化存在问题的解决方法进行深入探讨非常必要。

关键词：建筑工程管理；信息化；问题

引言

我国经济的飞速发展，在受到大数据和区块链的影响下我国的科技水平逐步提高。科技在各行业之间应用的覆盖面也愈来愈广，可以说科技在一定程度上提高了各行各业的发展水平。所以各行业要想加大自身的竞争力水平，持续地去提高行业的发展水平和能力，那么要求各行业必须立足当下，去提高行业的信息化水平。当然建筑行业也不例外，信息化为建筑工程行业提供了一个契机。充分利用好建筑工程管理的信息化能够有效推动建筑行业的管理的信息化、便捷化、智能化，从而带动整个建筑工程行业的持续性发展。

1建筑工程管理信息化的重要意义

1.1降低建筑工程的成本

在建筑工程中，能否很好地控制工程成本是一个很重要的问题。由于传统的工程管理方式存在许多弊端，建设过程中的施工成本没能得到很好的控制，导致了施工成本超出预算等问题。例如，在某项工程中，该工程财务部门的工作人员没有仔细记录工程建设中的各项支出，从而造成了资金和材料的浪费。但是，如果在建筑工程中采用信息化管理技术，就可以将整个工程的各个部分和各个阶段进行整合，同时对工程中的各项内容进行详细的成本估算，将工程中不合理的部分告知项目负责人，并对不合理部分进行改正，从而达到有效降低建筑工程成本的目的。

1.2提升工程管理的工作效率

信息化技术的应用范围较广，能够在建筑工程外部管理系统、内部管理系统等均发挥积极影响价值，实现各项工程管理的标准化、信息化建设。建筑工程单位可以构建信息化系统，遵循“精简细算”的思想原则，对工程中各种原材料、试验数据、资料存档等进行统计与计算，更加利于各项数据的利用。信息化系统构建过程中，需要积极应用信息技术减轻管理人员的负担，为管理工作提供一定的数据支持。

2建筑工程管理信息化存在的问题

2.1管理信息化平台建设质量较低

虽然近几年建筑工程管理信息化稳步推进，但是由于思想观念间落差较大，整个建筑行业工程管理信息化平台建设质量较低。再加上各地在建筑工程管理信息化平台建设方面也没有制定恰当管理机制，导致建筑工程管理信息化可利用信息较为单一滞后，甚至缺乏真实性，影响了建筑工程管理信息化平台的有效应用。

2.2 建筑工程信息化管理制度不完善

面对信息技术全面使用的时代背景，建筑工程管理信息化发展仍处于早期阶段。为此，建筑工程管理信息系统不完善，各管理系统的实用性较差。有必要不断优化和改进信息系统，以此来推动我国建筑行业的有序发展。

2.3人们对信息化管理的了解不深入

信息化管理技术属于现代高新技术，大多数人对信息化管理技术不够了解甚至是没听说过。部分建筑工程管理人员对信息化管理技术不够重视，没有主动去了解和学习信息化管理，导致了在建筑工程管理过程中，没有充分使用信息化管理技术。信息化管理技术的作用没有得到充分发挥，建筑工程的建设过程就受到了限制。由此看来，能否很好的在建筑工程中应用信息化管理技术，是优化建筑工程管理模式，推动建筑工程发展的关键因素。

3建筑工程管理信息化存在问题的解决方法

3.1构建完善的信息化管理平台

复杂性是建筑工程管理的突出特征，建筑工程管理设计管理模式以及项目管理组织的方方面面，所以相关信息化管理平台的构建或者搭建亦非常复杂，其需要许多不同的系统或者模块同时协调运行，方可完成每个工作环节。工程管理实际过程中，各种不同类型的数据与系统的匹配也增加了管理的难度，因此信息化管理平台的搭建对准确、快速处理不同类型数据有很好的效果，促进了管理的效率。另外，实际的项目中，若将不同单位、不同部门的相关合作、协调、沟通等集成在信息化管理平台中，可以避免烦琐的细节，大大提升管理的效率，节省很多人力与物资消耗。因此，信息化管理平台的有效构建，对建筑工程信息化管理有至关重要的作用，可直接促进建筑工程管理的效率。

3.2建立完善的集约化信息系统

建筑工程的质量水平和施工效率与建筑工程之间有着密不可分的关系。随着目前我国建筑工程数量不断增加，规模不断扩大的现实条件下，对建筑工程实现集约化管理变得尤为重要，而对建筑工程管理的信息化不仅能够有效提高建筑工程集约化管理的效率，对建筑工程进行全面的管理，而且还能有效降低企业的管理成本，从而提高企业的经济效益，令企业的经济效益达到最大化。

3.3改变管理人员信息化意识

目前虽然建筑工程领域一些单位或企业均进行了相关的管理模式改革，或多或少地使用一些信息化手段进行管理工作，但是传统的管理思维仍然主导相关管理人员的思想，使得建筑工程管理工作的信息化水平仍然较为滞后。因此，为了更充分有效地发挥现代化信息技术的作用，必须要提高管理人员信息化意识。只有管理人员的信息化意识足够的先进，认识到信息化技术对工程管理的重要性，方可使得信息化建设发挥其全部效果。增强信息化意识，完善管理制度，提高工程管理的信息化水平，可以促进管理的高效进行，使得企业或单位收益进一步提高。

3.4重视数据分析与处理

由于建筑工程与其他的工程建设不同，建筑工程相较于其他的建设工程来说不仅时间周期长，难度水平较高而且具备需要很强的专业知识。不仅如此，由于在现实的建筑工程在建设过程之中，由于一些不可抗力以及环境因素的影响，这直接使工程建设的难度提升至一个新的等级。为了避免出现这种问题，相关的工作人员需要加强对数据的管理和分析，综合、全面地去考虑这些不利因素，进行合理布局，以此来确保数据的全面性、准确性。仅仅考虑存在的不利因素是远远不能使数据分析完备的。为了使管理系统的更加有效运行，必须依靠企业的相关制度的保障以及使用一些高效的、便捷的数据分析法。

结语

信息技术在建筑工程管理之中发挥的作用愈来愈大，信息技术与工程施工相结合成为了建筑工程行业的一种趋势，针对我国建筑工程企业所存在的对管理信息化缺乏正确认识、信息化应用存在局限等问题，企业需要从重视数据分析与处理、扩大信息技术在工程管理中的应用范围、加强对人才的培养、建立完善的集约化信息系统等方面加强对建筑工程管理的信息化力度，这样不仅有助于提高工程管理的水平，而且能够降低工程的管理成本，让企业的效益得到提高。信息化技术在建筑工程行业上的应用在一定程度上提高了建筑工程行业的现代化水平，从而在一定程度上带动我国建筑工程行业的可持续性发展。

参考文献

[1]徐慧嫦.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材与装饰，2018(01):135~136.

[2]陈承欣.建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的有效途径[J].江西建材，2017(12):279+283.

[3]李世铎，刘帅帅，王嘉辉.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].居业，2018（3）：175-176.