煤矿安全培训对煤矿安全管理的研究

煤矿安全培训对煤矿安全管理的研究

秦静伟

山西兰花集团东峰煤矿有限公司 山西晋城 048400

摘 要：对于煤矿行业而言，安全是最重要的生存底线。为避免安全事故的发生，需要做好煤矿安全培训和煤矿安全管理的各项措施。根据我国煤矿企业的发展，企业管理层还需要进一步深化安全培训。只有不断加强煤矿安全培训，才能提高全体职工的综合素质，为煤矿安全管理打下坚实的基础。本文探讨了煤矿安全培训对煤矿安全管理的价值。

关键词: 煤矿；安全培训；安全管理；价值

煤炭作为我国重要的工业能源之一，在一定程度上可以促进我国经济的发展。煤炭开采属于地下作业，生产过程极其复杂，开采环境相对恶劣。地质构造的复杂性增加了煤炭生产的风险。只有实施煤矿安全管理，才能促进煤矿企业的健康持续发展。安全培训作为煤矿安全管理的重要组成部分，需要煤矿企业高度重视，客观面对各种风险因素。

一、煤矿安全培训的作用

（1）提高职工的安全意识。所谓的安全意识就是安全生产的重要性在人们心中反映出来的程度。回顾过去，往往越是安全的地方越容易发生事故，其原因正是因为安全系数大，导致了人们思想麻痹、安全意识减弱。许多事故发生的原因分析和调查结果证明，职工对安全生产的认识和态度与事故发生率之间存在着密切的关系，职工对安全重视的单位事故发生的概率就低，反之，事故发生的概率就高。目前，一些煤矿仍然存在“生产有计划，安全一句话”的现象。在安排、检查和总结工作时，一些煤矿领导只能处理诸如“注意安全”之类的无关紧要的话。至于什么是安全的，哪里不安全，应该采取什么措施，则避而不谈。其原因不外乎不重视安全生产，或者缺乏安全知识，提不出具体要求。（2）帮助职工掌握安全知识和技术。良好的安全意识对于安全生产非常重要，但如果您缺乏必要的安全知识和安全操作技能，则事故是不可避免的。由于缺乏安全知识和缺乏熟练的安全操作技术，还有许多事故。由于煤矿工人不断变化和更新，所使用的材料，设备和工艺将得到更新。（3）实现全员安全管理。从某种意义上说，安全管理的效果取决于员工的意识，奉献精神和责任感。只有每个人都真正认为做好安全生产是他们的重要利益。为此，有必要进行广泛的宣传教育，使安全生产的理念深入人心，以激发员工的强烈安全意识，从而实现安全管理。

二、煤矿安全培训水平的影响因素

2.1 煤矿企业对煤矿安全培训的重视程度不够

首先，有些企业认为安全培训与技能提升是在浪费时间与金钱，这导致安全培训工作不能落实到实处。其次，有些煤炭企业虽然组织了培训，但要求员工边培训边工作，人员到课率不高，学习时间“缺斤少两”“假培训”“走过场”等现象时有发生，培训效果严重缩水。另外，有些煤炭企业给予员工的薪资不高，工作环境较差，员工压力大，很难抽出时间参加培训，加之培训管理制度不健全，企业只顾生产，一味追求产量，造成培训工作很难得到有效推进。总体而言，大部分煤炭企业缺乏对安全培训的重视。

2.2 煤矿企业员工的素质与专业水平参差不齐

随着煤炭产业的蓬勃发展，企业对人员的需求量日益增加，目前许多煤炭企业面临“招工难”“人才流失”的局面，企业员工的文化水平与专业水平差异较大，且员工对参与培训的热情不足，培训出勤率不高，学习效率低；另外，煤炭企业在安全培训方面缺乏奖励机制，很多员工为了应对取证参加培训。此外，由于员工的文化程度不同，其对煤矿生产技能与安全意识的认识差距也较大，短期培训不能取得很好的效果，没有相应的奖励机制，企业员工不重视培训工作，导致在安全培训中很多员工态度敷衍，甚至还会出现逃训的情况。

2.3 煤矿企业安全培训的主体责任意识不强

国家在煤炭行业发展中规定煤炭企业是安全培训的责任主体，应当依法对从业人员进行安全生产教育与培训，提高其员工的安全生产意识和能力。但部分企业主体责任意识不强，开展安全培训工作的积极性与自觉性不高，具体体现为责任不落实、制度不健全、管理不到位、经费无保障。对安全培训的态度不是“我要培训”，而是“要我培训”，也没有形成安全培训工作“处处有人抓、事事有人管”的责任体系。

三、煤矿安全培训对煤矿安全管理的意义

煤矿企业出现的安全事故种类繁多，带来的社会经济损失不可计量。近几年，我国煤矿企业越来越重视安全管理工作。由于职工的受教育程度较低，决定了员工安全意识和安全生产能力低下。煤矿企业想要开展安全管理工作，落实安全培训工作是极大的挑战。

3.1 教育工作需严格

煤矿企业只有不断深化安全培训工作，才能为各项安全管理打下坚实的基础。安全是生产的基本要素，在煤矿安全培训工作过程中，需要坚持“以人为本”，坚持“先培训后上岗”的原则，只有当每一名操作人员真正树立安全意识，强化自我防范能力，提高操作能力后才能进行规范的安全生产，有效降低安全事故的发生概率。首先，煤矿企业应针对新入职的员工进行各项安全培训，培训后进行考试，不合格者进行再教育补考，只有考试合格者方可进行操作。同时，对违规操作的员工，必须立即开除。对在职工作人员进行继续安全教育，保证所有在岗人员安全意识的强化，紧跟时代发展的要素，更新安全操作的规范，保证煤矿开采过程中人是有主观的安全意识的。

3.2 安全培训体系要健全

煤矿安全管理工作必须“以人为本”，营造出“人人树立安全的意识”氛围，不断拓宽安全教育的形式，进而建立健全安全培训系统。首先，煤矿安全培训可以通过课堂学习，利用音频、语音等对员工进行安全实践教育，让员工感受到安全开采的重要性；其次，通过各项安全事故，让每名员工发表看法，深入分析安全事故出现的原因，汲取教训，利用空余时间结合煤矿企业的实际生产情况做出预防对策和安全生产的标准。通过各项安全培训让每一名员工树立安全意识，提升各项操作技能，保证从业人员的综合素质达标，不断提升煤矿安全管理的质量。

3.3 安全意识培养需要“带”

作为煤矿的管理人员，首先要吃透所有的规章制度，熟悉各项技能。经常走动，和员工及时沟通，口头上提醒和灌输安全生产的思想，促使员工树立安全意识。同时也可以科学计划，比如“一级带一级”的方式或是“以点带面”的方式。先把班长的安全意识进行强化，然后让班长作为领导带头作用，去教其他员工，最终实现有效的安全管理工作。除此之外，企业还可以组织观看安全警示片或者事故案例片，用事实情况来告诫员工安全的重要性，逐渐树立全体员工的安全意识。

3.4 发挥有效的激励作用

在生产作业的过程中，员工的安全意识、责任意识、执行能力以及风险控制能力都有所不同。要善于发挥经济杠杆的导向作用，惩恶扬善、形成积极向上的安全管控氛围，不能让敬业的员工放松警惕。所以说“度”很重要，在日常工作中，善于记录，大胆奖励，严格考核，容易出现问题的地方进行反复考核，以尽可能合适的“度”调动员工的主观能动性，实现全员讲安全、全员管安全的状态。这个“度”就是要根据当前员工的收入水平及心理接受能力，适当调节奖惩力度，安全管理中的奖惩力度可以比其他专业考核的力度更大，以此来达到奖要奖要心动、罚要罚得彻底的目标。

结 语：

总而言之，煤矿企业进行安全培训，能够推动安全管理工作的开展，促进煤矿企业的正常生产，进而提升企业的社会经济效益。

参考文献：

[1]谭章禄,吴琦,肖懿轩.煤矿安全培训学习效果影响因素研究[J].煤矿安全,2019,50(11):249-253.

[2]李莉.煤矿安全管理存在的问题及应对策略分析[J].决策探索(中),2019(05):4-5.