电能计量资产全寿命周期管理研究

电能计量资产全寿命周期管理研究

傅飞

国网山西省电力公司运城供电公司 山西省运城市 044000

摘 要：对于资产密集型的有关企业，其电能计量的资产管理水平是否良好，对一个企业的健康和可持续发展有着重要作用。目前，在许多企业进行深化改革和一体化经营的同时，对电能的计量资产管理与企业的营销管理目标以及企业的战略发展目标等有机地融合在一起，才能从根本上实现企业的计量资产管理的提高和综合水平的达标，进而带动企业良性发展和提高其经济效益。由于现代企业的电力需求不断加大，电力企业需要更为功能完善和强大的生产经营管理能力，对电能计量资产的全寿命周期管理对电力企业的生存和发展至关重要。

关键词：电能计量；资产；全寿命周期；管理策略；解析

随着国家对电力企业的不断改革及重视程度的提高，电能计量资产的寿命周期管理方法也在不断地加以完善，这对于电力企业的改革和发展、人民生活水平和质量以及国家社会经济都有重大的意义和影响。本文从国家电网的大营销的体系下和电能计量的集约及精细、自动化的管理背景下，对电能计量资产的全寿命周期管理有关策略进行分析和探讨。

一、计量资产的全寿命周期管理主要内容

电力企业中提到的资产全寿命周期管理，其管理规模的形成经历了全寿命成本管理阶段，后来随着我国经济结构的改变，该管理模式也发生了相应的升级，最终成为如今的管理体制。该管理体制的主要内容分为计量资产的管理、全寿命周期的质量管理、试验室管理及档案管理等。

二、计量资产全寿命周期管理必要性分析

资产全寿命周期管理通过物联网、信息化等核心技术，克服以工程管理为核心的旧理念，有效避免全局稳定性不足等问题。资产全寿命周期管理模式，统筹考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程，对全局进行优化，提高系统稳定性和可靠性，在满足安全、效益、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最低，提升专业化管理水平。

（一）资产全寿命周期管理可以节约电网资产成本

如今，循环经济、节约型社会等绿色理念越来越深入人心，为此对于电网企业而言，使自身资产的成本效益比得以显著提升是非常必要的，在项目产生期间资产全寿命周期管理全面考虑了建设、运行各阶段，有效地衔接项目各阶段，使得企业成本费用得到有效控制。

（二）资产全寿命周期管理助力电网企业可持续发展

此可持续发展作用于电网企业、整个社会及自然环境。因为资产对全寿命周期管理的践行可使那些不必要的重复建设及诸多浪费得以显著缩减，为此企业可很好节约其内部资金，从而使电网项目、环境能够达到高度协调。

（三）资产的全寿命周期管理有效提高效率和稳定性

在电网行业中，单独的一个元件或者设备出现问题都会影响到系统，采用全寿命周期管理有利于研究全网系统的可靠性和故障影响的模型。电网企业可因为资产全寿命周期管理的实施而获得更高的运行效率，基于此管理模式，在前期项目规划中可对资产要求进行充分考虑，由此后期资产波动可能性得以显著降低，基于此使系统性管理得以进一步强化，提升运行的管理水平。

三、基于MDS系统的电能计量资产全寿命周期管理流程

MDS系统的上线为省级计量中心对电能计量资产LCM提供了一个可视化的平台，规范了电能计量资产的主要业务管理流程。首先由各个供电公司将需求计划报送至省级计量中心，其次由省级计量中心负责需求计划平衡、采购订货、验收、生产检定、库存管理以及配送等流程的管理。通过MDS系统与SG186系统、用电信息采集系统的接口完成数据的交换、同步及共享，最后在MDS系统全寿命周期管理模块对全寿命周期各环节的数据进行计算、汇总，实现资产状态的实时查询和资产质量分析，进而对资产寿命进行预测和评估，分析导致资产寿命折损的主要原因，最终体现计量资产的精细化管理。

四、基于MDS系统的电能计量资产全寿命周期管理策略

对于电能计量资产而言，全寿命周期管理一定要着眼于全寿命周期管理的诸多流程，确保所制定的需求计划有着良好的科学合理性及精确性，此外还需要对到货及时性、配送灵活性、库存经济性等加以保证，确保电能计量资产再利用率、生产检定效率等处于较好的水平，以及对电能计量资产运行状态进行监控。

（一）提升需求计划管理

在进行电能计量资产全寿命周期管理的时候，相关管理团队通过两种方法来对需求进行预测，一种是定性法，另一种是定量法。这两种方法不仅能有效的保证需求计划管理工作的顺利开展，还能在很大程度上提升需求预测的科学合理性。要想制定一个良好的需求计划，必须先要对需求进行准确的预测，这样才能为计量中心的采购工作、准备工作等提供便利条件，还能在一定程度上节省计划完成的时间。当在进行电能计量资产需求预测的过程中出现难点的时候，相关管理部门还可以寻求一些专家的帮助来进行解决，如新建房地产规模的需求预测等。通过这种方式，不仅能提高需求预测的准确性，还能对电能计量资产的需求量进行定性。另外，相关管理人员在进行需求计划管理的时候，还可以将过去的需求计划与现阶段要完成的需求计划进行对比。进行全面的分析后，将过去需求计划中的优点应用到现阶段的需求计划中，并在此基础上，建立一个科学合理的结构模型，完善计划中存在的不足，这样也能很好的提升需求预测的准确性。当相关管理部门在进行轮换电能计量资产需求预测的时候，还可以根据需要，借助MDS系统来对轮换周期进行设定，并在设置的时候开启自动提醒功能。这样既能保证需求预测的计算质量，又能为需求工作提供便利条件，节省大量的时间成本。

（二）提升采购订货管理

在进行电能计量资产全寿命周期管理的过程，还要对采购订货管理工作加强重视，因为采购订货管理是后期电能计量资产全寿命周期管理工作顺利开展的前提条件。经过长期的探索与发现，相关管理部门找到了两种采购订货管理策略，一种是集中采购策略，另一种是分批次到货策略。在实际进行采购订货管理的过程中，相关工作人员首先要对有效的需求计划进行分析，掌握计划中的关键内容，其次对需求计划中的采购内容进行合理的安排与调整，然后，管理部门还要通过多种方式的对比，选择一个可靠的供应商，并在供应商的协助下，共同维护合同信息。之后，电能计量资产全寿命周期管理中的采购订货工作就可以有效的开展。在进行集中采购的时候，相关工作人员可以通过分析规模效应的方式，有效降低采购订货的成本，同时还能在一定基础上，减轻采购订货人员的工作负担。另外，相关工作人员还要对货物的配送需求进行进一步的考量。同时工作人员还要对采购订货的单据进行检查，对不同种类的订单进行分类管理，以此来为采购订货管理工作以及后续的电能计量资产全寿命周期管理工作提供便利条件。

（三）提升检定检测管理

检定检测计划分解。根据本月周次和本月各种电能计量资产的月度需求、检定能力、库存能力、到货计划，生成按周次分解的检定检测计划条目。计划时间段的缩小有利于检定资源的优化配置，检定生产线平稳运行，即便遇到突发情况，也可将检定任务平摊到每周，降低检定风险。

总之，为了提高当今电能计量资产的全寿命周期管理，需要结合现代化管理技术，在资产计量管理中融入互联网信息统计内容。虽然电力计量资产与全寿命周期管理都在一定程度上进行了更新变革，提升了相应的工作效率和质量，国家可持续发展提供了有利条件。但是在两者实际运行的过程中，还是存在一些问题，严重的阻碍了相应工作的开展。因此，在日后电能计量资产全寿命周期管理的过程中，相关管理部门一定要加强对管理工作的重视，并对管理过程中存在的问题进行及时处理，这样才能保证电能计量资产全寿命周期管理工作顺利开展。

参考文献

[1]范梅英.计量资产的全寿命周期管理措施探讨[J].企业技术开发，2019，34（06）

[2]李兰兰.浅谈电能计量资产的全寿命周期管理[J].企业技术开发，2018，33（33）

[3]何蓓，刘灿，陶敏，但斌.基于闭环供应链的电能计量资产全寿命周期管理体系与策略[J].物流工程与管理，2020，35（01）