论新时代港口电气设备维护管理

论新时代港口电气设备维护管理

邵晨珂

连云港新海湾码头有限公司 江苏连云港 222100

摘要：在港口系统中修建高压设备，其系统复杂、技术繁多，在维修管理过程中需要采用针对性策略、专门性措施保障系统的稳定与质量。在此过程中，为了提升港口高压设备维修的水平，应当根据港口建设需求，对主客观因素进行充分考虑，强化管理维修力度，全面掌控设备维修、检查、管理工作，同时做好相关记录，对工作设备进行周期性维护，在条件允许的情况下，最大限度地降低港口电气设备发生故障的可能，维持港口的正常运行。

关键词：新时代；港口电气设备；维护管理

引言

港口的电气设备整体具有着较为复杂的技术和系统的应用，在实际的工作过程中也受到了不同程度的外界环境因素的影响。为了适应好各种港口工程工作的需求，就需要加大电气设备的维护力度，进行全面性的保证工作，定期进行电气设备的维护，提升整体工作效率。

一、港口电气设备的使用和维护特点。

（一）设备作业工况繁琐,施工环境复杂

当下港口发展的自动化程度比较好，港口集装箱装卸设备具有着间歇性、周期性的工作方式，在其工作的过程中需要经过吊钩或者用取物装置的升起和移动集装箱设备机械的活动进行的，港口的集装箱设备的结构庞大、结构复杂、负荷多变又具有着环境恶劣的特点。需要检修工作人员和维护工作人员中进行高空作业和高压电源的工作特点。

（二）设备自动化程度高,检修时间紧

以轨道吊为例，现代港口的设备都以自动化为基础进行相应的工作，是在以信息技术、电力技术为基础的第三次工业革命为基础上进行的自动化设备，传统的继电器控制的设备已经无法满足港口生产工作的需求，已经应用了可编程的控制器PLC、触屏器、电机、工业网络协议等自动化完善的工作系统，因而整体的工作中系统性比较强，任何一个环节的故障都会引起系统的生产故障。

二、港口电气设备管理中存在的问题

（一）管理制度不完善

很多港口运营中制定了相关的管理规章制度，但是制度总来看内容不够完善，没有对实际的操作形成引导。同时，很多港口在实际的工作中没能及时的将制度落实到实际中去，造成这方面的原因主要有两个：一是很多管理人员的管理意识不到位，没有认识到执行制度的意义；二是维修人员只看到自己的维修工作，管理人员只看到自己的管理工作，这样的恶性循环的模式实际上对制度的制定和执行形成了阻碍。

（二）管理技术存在问题

随着科学技术和智能化理念不断被应用，电气设备越来越朝着一体化的方向发展，这就给相应的技术管理人员提出了更高的要求，技术管理人员只有较高的水平才能保证电气设备的正常使用。但是从目前港口运营的过程看，很多技术人员的管理技术不过关，遇到电气设备出现问题时，智能依靠零件更换来完成维修，这样做不仅降低了设备的使用寿命，同时也阻碍了设备管理工作更好的开展。

（三）人员素质不过关

设备管理工作进行的是否到位，与相关的管理人员的素质有着密切的联系。很多港口运营过程中，内部的奖励机制建立的不健全，培训和管理工作做得不到位等，都大大挫伤了管理人员工作的热情。并且很多港口缺少级别较高的技师和管理人员，造成设备管理工作开展不到位，设备管理水平没有办法进一步提升。

三、港口电气设备的安全维护管理

（一）提升管理人员的水平

管理者是在整体港口电气设备的安全运行和维护工作过程中十分重要的工作力量，在其工作的过程中需要对于发生的故障和问题进行相应的处理工作，然后进行科学的决策和问题的处理。在港口设备的管理过程中，管理工作人员需要在工作的过程中首先进行港口中所有设备的运行情况的分析，对于其运行状态、分布状态和容易发生故障的点进行全免费认识，然后进行科学化和针对性的有效的处理工作，保证其相关工作的技能。在工作的过程中，管理工作人员需要具备最基本的技术技能，还应该具备着相应的理论知识，具备组织协调的能力，还需要具备着一定的突发处理的工作能力，处理好工作中的细小的问题。

（二）制定相关电气设备维护程序

为了更好进行设备维修和管理的工作，应该进行相关维护程序的制定的工作，港口中各类电气设备的维护工作是服务于港口工作的顺利进行，防止在相关的工作中减少因为设备问题引起的经济损失。相关制度的制定十分重要，进行相关流程需要进行严格的落实，这样可以保证电气设备维修的工作效率和后续的工作状态。

（三）常规备件和零库存管理相结合

港口电气设备中涉及到了众多的高压设备、低压设备、机械设备等，在其维护和管理的过程中因为预算工作十分有限，也就使得设备维护的工作无法顺利开展，在其工作的过程中为了提升各种部件的利用效率，就需要提升各种维护工作成本的工作效率，提升各项工作的应用效率。一方面，需要根据消耗品、常坏件等进行统计和分析的工作，从而针对经常消耗的设备情况进行高效的库房管理和自动备货的工作，对于常坏的部件需要通过共享部件和及时维修检查的方式进行高效的维护。另一方面，需要从供应商的制度上进行提升，建立起优秀的供应商的制度，从技术、合作等多方面进行处理和考核的工作，从而提升整体的电气设备的质量。

（四）强化检修维护管理制度

在港口高压电气设备维护管理过程中，需要对检修管理、维护管理工作制定明确的规范，根据规范标准，保障检修维护工作按计划进行。对此需要以科学合理的管理制度为基础，根据检修实情、维修经验等不断完善检修管理方案。在管理过程中，需要明确工作人员的工作职责，并对技术进行适度的规范，保障在条件允许的情况下，不断提升工作人员的操作技术水平，以制度规范其施工的标准，为后续维护减少工作量。通过明确管理制度、确定管理职责，降低人为因素对设备的影响，及时检查、维修、排除相关故障问题，保障电气设备安全运行。

（五）分级检修

港口的高压设备分级检修的工作就是在检修工作中十分重要的工作环节，在其工作的过程中对于电气设备整体体系的分级运行情况进行整体参数的分析与评价的工作，从而针对性的进行故障解决方案的设计工作。港口电气系统的分级检修工作也就是在电气设备运行的各个环节进行控制工作根据相应的工作标准进行量化标准的对比工作。在参数的直接对比与判断的过程中，保证电气达到相应的标准，整理好各种数据的来源，也从统计学的角度进行整体故障的分析与预测的工作，提升检修的效率。

（六）加强设备的定期维护

港口电气设备随着服务年限的增加而逐渐老化，直至被淘汰，这也是设备运行过程中不安全、不稳定运行因素的重要来源。因此，针对于此就需要对于设备的运行时间进行预测和分析的工作，对于电气设备中以往的资料进行分析与记录的工作，利用数字化的软件进行分析工作，从而预测出在不同时间段以下各种港口电气设备中出现故障和发生损坏的概率，然后进行长期、中期、短期维护计划的制定与分析工作，以此提升设备的使用寿命。

结束语

综上所述，港口事业的稳定发展，离不开平稳的运行秩序，需要科学管理高压电气设备，根据港口的实际变化，掌握电气设备的重要管理力度与程度，不断提升专业化人员的综合素养。近年来，相关专业的特种作业人员技能在不断提升，港口电气设备的管理有效率在不断提升。

参考文献

[1]港口电气设备管理问题及加强措施[J].张福春.  技术与市场. 2018(12)

[2]港口电气设备管理问题及加强措施探讨[J].蔡始兴.  内燃机与配件. 2019(15)

[3]提升港口电气设备管理的措施分析[J].邓光进.  山东工业技术. 2018(12)