如何加强建筑工程施工质量控制

如何加强建筑工程施工质量控制

孙乘楼

中国建筑第二工程局有限公司 山东聊城 252124

摘要：建筑施工质量不仅关系到人们居住环境的安全与质量，而且关系到建筑行业的行业形象和未来发展。在信息社会，建筑行业的每个失误都会呈现在大众面前。因此，加强房屋建筑施工质量的监督管理对于解决实际工作中的失误非常关键。

关键词：建筑工程；质量控制；措施

1实施房屋建筑施工质量监督管理的意义

第一，质量问题对于实际的建筑工程施工全过程有重要影响，需企业加大关注力度。质量问题不仅决定工程效果，还直接影响企业核心竞争力的提升及发展的可持续性。因此，科学合理的监督管理应被放置于工程质量控制和工程安全控制工作的第一位，制定严格规范的工作计划，保障工程质量和安全。与此同时，工程人员也应重视监管工作，这除了与工程和企业的利益密切相关，还与施工人员本身利益紧密相关。第二，房屋建筑施工质量监督管理工作到位，可促进建筑行业及实际工程建设的规范化发展，进一步优化施工环境。除此之外，加强监管工作还能进一步完善合同中的监理工作标准，减少工作失误，提升工程质量。不仅如此，监管工作能保证和协调各方利益，并通过合理的利益分配避免纷争，为企业合作及实际施工提供有力保障。第三，大部分建筑工程工期较长，难免受外界因素影响，需工程建设单位加大对成本和施工控制方面的投入。而质量监督工作的完善能有效避免实际施工中可能出现的质量问题，起到控制成本的作用，保证施工在工期内顺利完成。

2 建筑工程质量控制的关键问题

2.1 缺乏完善的质量管理制度

目前，我国大部分的建筑工程都是以外包的形式施工，而承担施工的企业大多都是中小型企业或非专业企业，因此，在对工程的质量管理的过程中，依然沿用传统的管理方法，但是，面对日新月异的形式，传统的质量管理制度已经无法满足时代的需求，因此，在管理的过程中，依然存在着管理漏洞，并且传统的管理模式管理方法相对封闭，并没有做到真正的公平、公正，对于整个建筑工程并没有起到监督的作用，并且政府的相关管理部门的执法力度不够，从而对于质量管理过程中出现的一些问题不能有效遏止，使整个工程的质量管理，受到了极大的影响。

2.2 缺乏质量管理意识

目前，我国大部分的建筑施工团队对于质量控制的管理意识较为缺乏，在人员管理、团队配合方面，也存在着很多不足，部分施工单位的质量管理人员对于质量控制缺乏基础的意识，并且在施工的过程中，只关注整个建筑工程的施工进度而不关注整个施工工程的质量监管，部分管理人员为了节约工程开支存在偷工减料的现象，这对整个建筑工程的质量造成了极大的影响。目前，我国大部分建筑工程的施工人员以农民工为主，由于自身安全意识质量管理意识较差，经常会出现在施工过程中，不按照施工要求施工的现象，而这些不按要求的操作方式对于建筑工程来说，是极大的安全隐患，给建筑工程的质量管理造成了巨大的阻碍。

2.3 施工技术落后

随着时代的发展，对于建筑工程的实用性和功能性提出了更高的要求，但是，目前，我国的施工技术和工艺依然存在着较大的缺陷，由于大部分施工人员是以农民工为主，他们对于施工技术的掌握较为频繁，再加上自身素质较低没有经过专业的培训，因此，在实际操作中经常会出现不符合操作标准的现象，这种落后的施工技术严重影响了建筑工程的施工质量。

3 加强建筑工程质量控制的措施

3.1制定完善质量管理各项制度

建筑工程是关乎人们生命安全，所以必须牢记“百年大计，质量第一”。我国在建筑要求中也越来越完善，施工企业必须依据相应的法律法规进行施工，保证工程质量，要完善施工各个阶段的制度问题。施工前、中、后期各个制度的完善，比如图纸会审设计变更制度、岗位培训制度、材料管理制度、技术复核制度、技术交底制度、隐蔽工程验收制度、材料采购、检验制度、养护制度等等，所以将责任落实到单位到部门到个人，将责任实施到“横向到边，纵向到底”，从而实行一个上下连贯，制度更严谨，责任更清晰。

3.2合理进行工程设计

在对建筑工程进行设计时，设计人员要事先对工程的整体情况进行仔细的考察，然后依据工程的实际情况，如地质情况、施工规模以及结构形式、周围环境等因素进行全方面的考虑；在对钢筋混凝土结构进行设计时，因为建筑工程的规模通常都比较大，所以一定要确保每一项施工流程设计的科学性与合理性，而且其中会涉及很多施工项目。在设计过程中也要加强与其他部门以及相关领域工作人员进行良好的沟通，从而从根本上提高设计的科学性，为预防建筑工程质量通病奠定可靠的基础保障。

3.3提高施工管理人员综合能力

人是质量的创造者，质量的控制必须要以人为核心。所以，要发挥人的积极能动性，增强人的责任感、安全意识，从而提高项目团队的意识，以人的工作质量确保其在工程流程、工艺要求、工程质量为前提保证。首先，企业的工作人员要做好要做好实地考察工作，掌握施工环境因素，做好施工前提准备。

3.4加强监理单位质量管理控制

随着社会的发展需求，监理单位的质量管理作用也越来越突出。监理单位就像质量管理的眼睛，可以对建筑工程的质量有效把控，监理单位也要加强完善其自身的管理要求，提高监理人员的素质。监理单位也是从项目开始各个阶段开始跟进，尤其是一些重要节点环节，必须经过监理工程师查验合格签字后，方能进行下一个工程实施。在实行竣工验收时，也是向第三方监理单位提出申请，必须按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中的规定进行验收处理，经有资质的检测单位检测鉴定和原设计单位核算认可能可以予以验收。所以，监理单位是工程质量管理中眼睛，质量管理的有效控制。

3.5提升技术水平

当前我国建筑工程施工技术得到了很大的提高，然而人们对建筑工程所提出的要求也越来越严格，所以这就对施工技术提出了更高的标准和要求，因为施工技术水平直接影响着工程的整体质量，再有就是施工人员对施工技术的掌握程度以及对机械设备的掌握程度也会在不同程度上影响着工程施工质量。所以提高施工的技术水平可以从以下几个方面着手：首先对施工的工作人员进行专业技术相关知识的培训，并定期考核；其次施工人员在实际的施工过程中完善操作技术，提升对机械设备的操作熟练度。对新的技术和工艺，不断地学习改进，提升施工人员的技术水平，对建筑工程的质量控制具有深远的意义。

3.6编制出完整的质量安全管控条例

在实际开展建筑项目之前的筹划设计阶段，有关设计人员应当亲自到项目施工场地，对场地和场地四周环境展开调研，并且协同施工企业一起将项目实际开展中可能会突遇的各类质量安全问题查找出来，提出应对的办法。然后基于此，编制出完整的质量安全管控条例，并在建筑项目实际开展过程中，要求监管人员严格参照有关规程标准管控施工场地，从而提升管控工作的速率和效果，以确保建筑项目的总体质量。

结束语：综上所述，对于建筑类工程项目而言，建筑项目管理工作的重点就是质量管控工作，这项工作效果的好坏会直接决定建筑项目的使用功能及主体结构的稳定性能。因此唯有在建筑项目实际开展之前，针对影响施工质量的因素，提出具体、高效的应对办法，才得以确保建筑项目的有序开展，从而提升施工企业的资金收益。

参考文献:

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［2］晏豪.关于建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策［J］.建材与装饰，2019（35）：191-192.

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［4］徐誉铭，姜涵中，王娟.建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策［J］.城市建筑，2019，16（10）：195-196.