测绘工程的质量管理与系统控制分析

测绘工程的质量管理与系统控制分析

陈伟

江苏一苇测绘有限公司 江苏南通 226600

摘要：在社会主义市场经济稳定有序发展的今天,公众对产品质量等方面的关注度越来越高。加强测绘工程质量管理,采取有效的措施及时防范风险,才能切实保证测绘工程各个环节的工作有序开展,最大限度地防范风险。由于测绘工程技术性较强,且影响因素比较多,加强测绘工程质量全面管控意义重大。在具体实施质量管控的过程中,还需要加强各项因素的统筹管理与监控,从而切实提高质量管控精细化水平。

关键词：测绘工程；质量管理；系统控制

一、测绘工程质量管理概述

随着社会科技的发展和人们生活水平的提高，人们愈加重视产品的质量，为了满足人们的实际需要，在产品生产的时候，必须做好全面的管理和监督，对整个生产过程进行有效的控制。测绘工程质量管理指的便是控制整个测绘过程的质量，过程是从测绘任务开始到数据交付结束。在进行测绘施工的时候，需要将质量放在首要的位置，保证测绘的经济性，从而给工程更好的实施奠定良好的基础。

二、当前影响测绘工作质量的不足之处

（一）测绘项目内部缺乏协同合作理念

正是因为测绘工作的重要作用,需要工程项目内部具有完善的管理监督体系、应变的施工能力与计划。必须在测绘开始前,便做好充足的准备工作,制定出合理的工作计划,并有效科学配比各部门工作内容,制定出可行的奖惩措施。但现阶段绝大多数测绘企业并不能做到内部协同配合,经常出现测绘设备管理不善而年久失修、测量结果误差大的情况,并且部门间相互推脱责任的情况,导致测绘工程项目质量不佳。

（二）测绘工程技术人员素质有待加强

在进行测绘工程质量管控工作实施过程中需要技术人员积极参与,并围绕业务重点来加强全过程质量管理,提出有效的整改意见等,这样才能确保整个过程有效开展。但是目前在测绘工程实施过程中往往偏重进度,抓效率,忽视了质量控制与监督,相关的工作人员负责质量监控的数量少,且技能不足,未能全面熟练掌握相关的技术要求标准和规范,自身的综合能力偏低,一旦出现或者发现问题没有及时与相关部门加强沟通,缺乏系统的技能和素质培训,导致测绘工作效率低、质量问题多,埋下了很大的隐患。

（三）测绘工程的内部监督不到位

当前,通常都是一单位签约负责承包被测方的建筑工程项目,因此也容易缺乏外部的监督管理,一般都是由同单位的同事进行监督管理。并且由于多数测绘单位并不重视监控工作,导致内部监督制度不完善,检测工程内部监督力度不足、管理把控力度不够的情况发生。一般来说,若监管人员与施工人员的接触较密,也可能出现“睁一只眼闭一只眼”的疏漏事故。内部监督不到位就不利于测绘项目的质量控制工作的开展,也就无法保障该工程项目的测绘质量。

三、提高测绘工程质量管理效果的有效策略

（一）增强质量意识

除了必要的制度完善，要想真正提高测绘整体质量水平、改变测绘工程质量管理现状，需要增强测绘人员的质量管理意识，只有严格把控质量管理关卡才能夯实质量管理流程，为提高质量管理水平奠定思想意识基础。无论是测绘工程企业领导还是员工，都应意识到测绘工程的重要意义，在明确阶段性目标的同时严格执行工作标准并建立技术操作意识。除了需要提高测绘企业的自身质量意识，底层员工与测绘部门领导更要重视质量管理细节，在实际的质量检查环节中应认真查验工程细节，杜绝敷衍情况。在有展开测绘管理活动的需要时，应充分利用符合企业长效运行与发展的管理知识以提高测绘企业的监督合理性。以某测绘管理部门为例，从领导层至员工都应提高组织或参与管理工作培训的积极性，组织员工定期学习先进的测绘技能，充分了解新式测绘设备的应用方法，从根本上提高测绘部门的整体技术水平，培养员工的爱岗敬业精神。顺利推动国家测绘工程与各个测绘监管部门、测绘企业有着密不可分的关系，只有获得足够的积极配合，才能进一步推动质量监管的发展。

（二）建立完善的测绘工程质量管控体系,并扎实完善基础工作

一方面要围绕测绘工程质量管控工作进行全过程研究分析,总结经验和存在的不足,学习借鉴同行相关的经验,以此为基础形成健全的测绘工程质量管控制度,明确测绘工程质量管控的目标、权责分工、指标、流程与标准以及相关的考核机制等,形成有指导性规范的测绘工程质量管理文件,切实保证施工全过程有序稳定开展。另一方面要全面做好基础管理工作,要围绕测绘工程方案编制、相关台账的建立、人材机等配置以及全过程人员调度管理等全面进行探索和优化,及时预测可能存在的情形,并结合实际进行动态调控,确保严格按照既定的质量规范要求有序扎实开展工作,提高测绘工程的规范性。

（三）加大系统控制管理工作力度

测绘工程的系统控制管理工作，主要是对系统内部的数据进行检查、验收工作。其中，数据检查方面的工作主要包括：图像数据录入系统、属性数据录入系统、数据表现检测系统、数据完整性检测系统、数据拓扑关系检测系统等。因此工作人员应当对这些系统进行细致的管理，加大管理力度，进行分工合作，使每个工作人员都可以充分发挥自己的职能，从而更好的进行系统控制管理工作。数据信息影响到测绘工作的准确性，因此在进行数据处理工作时，一旦出现工作失误就会导致整个系统出现错误。所以，工作人员还应当对现有的测绘工作进行风险分析与问题分析，从而制定合理的风险应对预案，从而及时解决问题，单位还应当对国内外的先进技术进行学习，并结合自身的实际情况加以结合并使用，以解决问题。

（四）系统的进行质量的控制

首先，对于测绘工作开展而言，想要做好质量管理，便必须做好质量控制人员、相关设备以及数据采集方面的管理。人员管理便是需要确保人员本身的素质能够满足测绘工作开展的需要，其工作经验和技术水平比较高。并且，还应该对人员进行教育和培训，确保测绘工程人员能够掌握相关的先进技术和工程程序以及工程管理的办法，切实提高工作开展的实际质量。其次，需要对测绘工程获得的数据进行检查，保证数据本身的准确度和精确度。再次，需要对工程过程进行控制。测绘工作开展本身便是系统的工作，任何一项都不能够独立的进行，所以，在工作开展的过程中必须做好各个工作阶段的控制。在测绘工作开展的时候，需要选择科学有效的手段进行管理，确保操作真正的正确和数据的精确度，并且相关的数据都应该做好记录和存档工作。最后，需要做好法律监督以及监管工作。当前之所以存在测绘质量不达标的情况，主要原因便是在于法律法规和相关的管理制度不够完善。这便要求国家必须根据实际的情况和需要对测绘工程行业管理制度进行完善，并将制度的作用发挥出来，对行业的行为进行阅读，对于非法行为必须严厉的惩戒，从而给测绘市场更加有序的发展奠定制度基础。

（五）积极引进培养人才

测绘人员的专业水平与工作经验是影响测绘项目效果的重要因素之一。因此,就测绘工程而言,人才还是提高质量控制的关键。做好人才的引进与培养至关重要。以此同时,在完成了职责明确的管理制度制定后,就可以将工作任务落实到具体部门、个人,进而该部门就需要根据本部门的实际情况组织适合的培训指导,完成培养人才的工作。并且,还要根据本部门的工作习惯制定适宜的考勤考核制度,定时定期考核部门员工的业务水平,进而使得负责的测绘项目质量可以得到保障。

四、结论

综上所述，测绘工程质量管理工作是凸显测绘工程重要性、提高测绘效率的关键内容。随着信息化进程的深入，测绘工程的应用领域也在逐渐扩大，只有对工程质量管理体系与系统控制体系进行不断更新与完善，才能保证测绘工程质量符合预期测绘要求。

参考文献：

[1]付仁俊.建筑工程测量对工程质量的作用和意义[J].住宅与房地产,2019(9):185.

[2]夏磊.关于建筑工程测量对于工程质量的作用和意义的探讨[J].新经济,2019(2):112.