电力安全生产管理中的风险控制方法分析

电力安全生产管理中的风险控制方法分析

林乙平

广东电网潮州饶平供电局有限责任公司 广东潮州 521000

摘要：安全生产既是员工生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。当前，电力企业正处于深化改革、快速发展的特殊时期，新的生产力和生产关系正进行大的调整，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何掌握安全生产现状与规律用现代管理抓好安全管理，研究好安全管理方式方法，是不容忽视的紧迫任务。

关键词：电力安全生产;风险控制

引言:电力企业是个特殊行业，电力生产是一项非常复杂的系统工程，而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言，电力生产事故有三类：一是自然灾害，有其突发性；二是设备缺陷，有其隐蔽性；三是人为的违规、违章，有其盲目性。其中人为因素占所有事故中的绝大部分^[1]。浅要地谈谈如何搞好电力安全生产。

1. 全员安全能力评估的背景及其意义

电力安全生产的重要性是由电力生产、建设的客观规律和生产特性及社会作用决定的。随着国民经济的迅速发展、社会的不断进步和人民生活水平日益提高，不仅对电力行业提出了相应的发展要求，而且对电力安全生产业提出了更高的要求。电力企业的本质安全很大程度上是通过提升物的安全状态来保障系统安全，以物的高可靠性来降低、消除人的低可靠性，以达到实时风险监控预测、风险可控在控、从根本上杜绝事故发生的目的。因此，各电力企业，投入了巨大的人力、物力、财力进行电力设施的升级改造，采用更多先进的智能控制和监测保护设备与技术，以期实现本质安全。但电能作为一种能源产品，从其生产到使用的全过程，无论采用了多少智能自动化设备和监测保护设备，仍然离不开人的操作与控制，很多生产作业过程，仍然只能由人来参与执行和完成。

2.现存安全生产存在的问题

当前，安全文化建设也面临不少困难，存在不少问题，主要表现在以下几个方面：一是一些电力企业对安全文化建设的重要性认识不足，没有将安全文化建设作为安全生产工作的重要组成部分抓紧抓好抓出成效，工作开展不平衡；二是有的电力企业安全文化建设体制机制不健全，有关部门之间没有形成合力，不能统筹兼顾、可持续发展；三是没有深入基层、深入一线、深入群众，未能充分动员广大群众的力量；四是有的安全文化建设质量不高，公式化、概念化、一般化的东西多，思想性、艺术性、教育性俱佳的精品少。问题和事故暴露发生在基层和作业现场，但根源在各领导和管理层，反映个别领导干部对安全生产的认识不到位，抓安全工作还只停留在口头上，对基层安全动态和现场存在问题失察、失责；管理人员对规章制度和企业安全生产要求，没有结合实际情况研究具体措施并狠抓落实，安全生产的责任不能认真履行^[2]。

2. 电力安全生产该怎样抓

3.1增强员工安全生产意识

进行专门的规章制度学习培训，使员工了解撑握电力生产的内在规律、特点、要求；在工作中对违规违纪情况通过检查、考核、批评教育、通报处分等措施将各项规章制度落到实处；进行先进班值、先进个人的年度评比，增强员工的荣誉感和责任感；每年举行一次《电力安全工作规程》考试，对成绩优秀者予以表彰，对不合格者予以处罚补考，绝不搞形式，走过场；以召开电站全体员工会议的形式对违规违纪的现象进行批评、教育、纠正，对做得好的班组和个人进行表扬。通过各种措施、形式切实增强员工安全生产意识，增强员工“我会安全”的自我要求。

3.2大数据的应用在电力安全生产中

通过大数据技术可对生产活动开展提供正确的指导，使电力服务质量得到全面的优势，进一步保证电力生产作业安全。因此，电力需逐步建立多层级的检测系统，全面汇集数据并对数据进行科学的分析。例如，在生产管理中可应用大数据监测生产情况并及时预警，保证各项指标的科学性，保障电力生产作业可在安全的环境中进行。通过云计算平台可对电力系统进行分析和计算海量采集数据，并将数据存储在合适位置。控制中心和处理中心是云计算平台的重要组成，通过云计算控制平台可结合用户需求进行准确分类，并为各计算设备分配不同的任务。而以云计算平台建立电力安全器具管理系统软件，可对设备运行情况进行监测，一旦出现异常问题会立即报警^[3]。

3.3管控手段数字化

现场采用人脸识别系统核实人员身份。公司在施工现场采用人脸识别+指纹识别的准入认证方式，为便于现场随时检查证件，出门采取刷卡方式。为保证凡进入现场必须经过三级安全教育，公司将作业人员的身份证、体检情况、最近一次考试得分等各类身份信息融于系统，随时可调取人员的准入资格。人员培训电子化、规范准入流程。借助计算机技术手段，通过安全培训与考试系统，提高日常安全培训效率、减少不必要的人力资源投入，并可保证一定的安全培训效果，真正提升人员安全意识。同时通过移动互联网技术，实现人员安全教育培训、练习考试的智能化、移动化，充分利用碎片化时间完成平时需要集中人力、物力才能完成的安全教育培训工作，切实将安全理论知识宣贯到位。

3.4做好物料是安全生产工作的保障

生产过程中使用的原料、材料、各品备件、工具等会直接影响设备运行质量和人员生命安全，实行科学规范的管理、检测、使用等管理流程和秩序，是应高度重视的常规性管理工作，现阶段应充分利用信息管理技术手段进行物料管理。尽量选用科技含量高，技术成熟的工器具以提高工作效率和质量^[4]。

3.5加强管理创新建设

电力企业要有一套注重过程安全管控的运行机制，通过各项机制运行，确保安全生产管理绩效稳步提升，创造性地体现企业“以人为本、注重实效、从严管理”的安全工作精神。传统的安全管理方法和安全管理手段已不能满足企业安全管理的需要，这就要求电力企业在推进安全文化落地时，必须把党务和业务融合，把从严治党和从严治企结合起来，把思想政治工作与安全生产管理结合起来，着眼于安全管理创新，持续推进企业党的建设和安全文化建设。电力企业要有一种统领全局的安全生产管理理念。整个安全理念体系要充分体现尊重职工、关心职工、爱护职工的思想，充分体现人民电业为人民的思想，为全面指导电力企业安全生产提供强大的思想基础。电力企业要对本企业安全生产工作进行周密的调查研究和统计分析，客观地认知企业安全生产过程中存在的问题，找出制约和阻碍企业安全发展的原因，制定一个中长周期的改善计划，为实现安全生产管理体系化奠定坚实的基础。

结束语:影响电力安全生产的因素时刻存在并不断变化，我们必须不断努力提高自身业务素质，时刻加强警惕，把各种不安全因素消灭在萌芽状态。同时要清醒地认识到，要确保电力安全生产，必须坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，不断提高安全意识和安全技能，而要达到这一目的不是一朝一夕就能一蹴而就的，需要长期持续地努力。安全文化作为企业文化的重要组成部分，是企业安全生产的根本，电力企业要扎实有效地推进电力安全文化建设，助力企业和谐、稳定发展^[5]。

参考文献：

[1]陈宇,徐海钢,田渊.魏塘供电所:持续做好安全生产工作[J].中国电力企业管理,2020(11):88-89.

[2]尹峰.定目标强机制压责任抓落实——山东能源监管办全面部署推进2020年电力安全监管工作[J].中国电业,2020(04):42-43.

[3]刘亚蓉.电力企业未来发展新思考[J].中外企业家,2020(11):148.

[4]毛蕴娟,张丽珍,孙爱东.电力类专业实训安全风险防范研究和实践[J].产业科技创新,2020,2(10):46-47.

[5]林裕忠. 电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探讨[J]. 山东工业技术,2018,(23):215.