矿山救护工作的能力提升

(整期优先)网络出版时间:2020-10-22
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矿山救护工作的能力提升

邵 磊

枣庄矿业(集团)有限责任公司救护大队 山东 枣庄 277100

摘要: 在矿山救护工作中,需要从整体上提升政治思想觉悟,从而保证救护队伍的素质。强化队伍的政治素养,并且根据具体的内容进行队伍训练的部署,强化日常的管理以及质量标准定位,从细节出发,提升整体矿山救护的能力,并且持之以恒,实现整体队伍能力的提升。本文,从矿山救护中的具体问题出发,强调矿山救护中的思想与技术能力的提升,从而实现有序的救护能力提升和问题解决。

关键词: 矿山;救护;工作;能力


  1. 矿山救护工作中的主要问题

(一)思想政治建设不充分

很对救援队伍在救护工作中,没有充分重视救护工作的思想性建设,工作任务不具体,没有延续政治思想方向以及具体的教育方案落实。成员在工作中沟通收到阻碍,其三观不一致,保证不了工作的统一性以及协作的持续性,这样会在很大程度上影响救护工作的水平。思想政治建设不充分,会使得救护方向出现偏差,从而影响救护的整体思维理想与方向引导。

  1. 备战的训练方案不够完善

在实际工作中没有做到备战训练的有序安排。根据具体的救援内容适应不了其具体的应用。其中仪器设备的落后,技术水平始终提升不上来。掌握技术和仪器的熟练度不够。没有达到维护的保障以及备战状态的统一。对于备战的训练而言,需要根据具体内容具体分析,以解决问题的态度对待训练的内容。

  1. 日常管理不足救援的重心不明

在救护工作的展开过程中,没有具体的重点规划。这对于救护工作室非常不利的。很多救护工作都按部就班的进行引导。但是在具体的实战工作中,没有实现实际状况的随机应变。很多队员的专业技能水平提升不够,日常管理也出现了混乱和偏差。在应对紧急状况的过程中出现了问题。对于日常管理而言,需要认真的理解救护的任务以及目标,形成有力的救护依据以及救援的可行性参考。

  1. 标准化建设不够,救援能力受到限制

在救援工作中安排的便准化构建不足,很多队伍建设以及人员的能力提升过程中,并没有一套完整的标准化体系。这样会造成救援受限,能力不足。根据矿山工作中的主要内容,进行实际业务的安排与引导。但是在实际救护中还远远没有达到理想的任务标准。标准化部署的缺失,会造成救护能力和积极性的下降,从而整体影响矿山救护的水平。


  1. 矿山救护救援能力提升的主要途径

(一)强化队伍的政治思想建设

在救护工作中,根据队伍的建设要求以及工作的任务,实现全面的政治思想假设。保持在思想建设中,依据沟通的方案,进行队员的安抚以及引导。保证三观的统一,并且在救护工作中的整体素质和心理的安全性维护。在制度落实上,中队领导班子要从自身出发,严于律己、一视同仁,做到制度面前人人平等。对任何人违反一般规章制度的,进行人性化说服教育或视情节按规章进行处罚﹔对破坏团结、制造是非、寻滋闹事者要给予严肃处理。只有职责明确、奖惩公平,才能引导正能量,才能夯实打牢队伍的思想基础,才能提升、巩固和发展救护队的凝聚力和战斗力。

(二)强化战备训练提升救援能力

在矿山救护工作中,进行全面的训练培养,根据具体问题具体分析,形成设备的合理性安排。根据各种仪器的特征,进行工作的保障以及救护工作中的指挥策略进行调控。以生命安全为首要的任务部署,将工作重点以及工作的技术应用到检查、维护以及保养等多方面设备护理之中,提升战备状态水平。要确保各种仪器设备完好无损。仪器设备的完好,是颂利完成救援工作的必婴保证,因此每个指战员必须把矿山救护仪器视为自己的第二生命,按时检查、维护、保养,保证仪器设备的完好,时刻保持战备状态吧。合理化安排,救护工作的备战训练是提升救护队伍能力的基础,也是保证人员安全的重要前提。

(三)提升日常管理水平确认工作重点

在救护工作中,保持救护的工作重点是长期以来工作的首要任务。在英规紧急状况的同时,应该提升学习业务的能力,并且提升自身的素养,这样才能够真正的做到救援水平的提升。

小队长和副小队长是矿山敦护队最基层的指挥员,是兵头将尾,同时在战斗中叉是最有力的战斗员。作为战斗在第一线的正、副小队长任务重、责任大、业务棱术要求高。一个小队管理的好坏、战斗力强与弱、纪律严与松,都直接取决于小队长的工作能力和管理水平。小队长要管理好一个小队,必须以身作则、率先垂范,工作积极主动,业务精、投术硬,善于学习,时时走在队员前面,并具备一定的实战经验凹。

(四)保证标准化建设,提升救援能力

根据具体的救援工作内容,进行救护工作的安排。首先,要提升每个季度的应用检查。保持岗位的准确性以及运用的合理安排。根据救护工作的任务进行检测,并且落实标准的验收。其次,在标准化落实的同时,进行合理的应用过程中,保持大项不露,小项抽样,保持检查的范围标准。其三,根据标准化的要求,进行相互的促进与安排。保持省内外队伍的相互监督,达到经验的交流。全国标准化活动为平台,多样化安全检车,相互借鉴与监督。其四,以标准化活动为契机,进行装备和水平的提升。保持先进的水平,以政府为组织背景,进行超前的搭配与问题的可行性指导解决。


总结

从全文的分析来看,矿山救护中能力的提升与组织管理的关系紧密。救援工作的能力提升就是整体队伍建设的提升。而面对救护工作的多样化与复杂化,应该根据队伍的自身状况,进行因地制宜。表现为多种策略的应用,并且实现队伍建设与能力培养的多元化发展,跳动工作人员的积极性,从实际出发,形成具有针对性的方案与策略落实。本文,从矿山救护工作的实际状况出发,进行调控与安排。充分的引导矿山救护队伍的组织训练理念。根据实际状况总结出最为合理的救护能力提升路线。


参考文献

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作者简介:邵磊(1984-4-1),男,汉族,山东滕州市人,专科,研究方向为矿山应急救援。