绿色建筑工程管理关键措施

(整期优先)网络出版时间:2020-10-13
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绿色建筑工程管理关键措施

刘利争

身份证 :120225198705275592

摘要:在工程项目开展的过程中,工程管理工作是其中的重点工作,只有通过合理的工程管理工作,才能保证工程项目的顺利开展。现阶段,绿色建筑工程项目不断的增加,在绿色建筑工程项目的开展过程中,传统的工程管理模式已经不能满足当前的管理需求,必须要得到改进和革新。基于此,以下对绿色建筑工程管理关键措施进行了探讨,以供参考。

关键词:绿色建筑;工程管理;关键措施

引言

在绿色建筑项目管理过程中,一定要采用正确的方法,这样才能够有效节约资源,更好地为建筑公司节省成本,改进人们的生活质量,进而更好地推动城市化的发展速度。但是,当前我国的绿色建筑管理意识还不健全,绿色建筑管理方法和管理方式还不是很成熟,绿色建筑管理过程中还没有现成的制度和标准可以参考。所以,要对绿色建筑的施工管理予以高度的重视,并按照实际的情况对制度进行科学合理的制定。

1绿色建筑概述

构建绿色建筑设施不仅能满足居民的生活需求,给人们提供一个安全舒适的住所,而且将绿色理念深入贯彻到建筑的建设中还能提高绿色资源与能源的利用率。绿色建筑作为我国建筑工程发展的一个新阶段,实质上是为了有效节约能源与建筑资源,减少建筑材料的浪费与污染,更好地促使我国建筑行业成功实现绿色转型,从而成功建设节约型社会。绿色建筑主要是能够充分利用雨水来补充地下的水源,减少因实施建筑工程而产生的废弃物质,从而更好地保护自然环境,使用科学合理的管理方式可以更好地保障绿色建筑工程的实施,实现建筑行业的可持续发展。

2绿色建筑工程管理中的问题分析

2.1建筑法规在应用中落实不彻底

绿色建筑主要是围绕环保、节能等理念进行建设,在开设某一相关项目时总要通过法规实现一定的约束,以保障建设期间依照合法的途径开展必要的工作。建设过程中材料以及设备的使用应当符合法规内容,严格执行已审核过的施工流程和设计方案。部分项目基于利益最大化原则、盲目追求经济成果,忽视了不规范的建设作业对建筑环境和质量的影响,不能彻底落实法规是使其现象出现的一大原因。

2.2绿色建筑工程管理水平较低

在当今的绿色工程建设过程中,施工人员经常违规操作,缺乏科学的专业操作,无法做好绿色工程建设,难以提高整个绿色工程施工质量。但是,在绿色建筑的整个施工过程中,只有少部分的施工人员能够真正落实绿色工程建设。大多数建筑工人只能使用传统的施工方法,整个施工队的专业技能水平很低。他们对整个绿色项目的施工技术、施工的具体要求以及绿色建筑的目的还不够了解,结果整个绿色建筑项目无法在指定时间内完成。因此,要做好绿色工程建设,必须提高整个施工队伍的素质,使更多的施工人员掌握先进的绿色建筑技术,提高建设工程管理水平。

2.3没能应用完善的工程评估体系

基层建设工作需要凭员工的经验,来进行操作、维修等有关技术设备的作业。对怎样评估建筑价值以及所用技术,员工更容易采用符合个人意向的评估体系,不能客观的看待群众的劳动成果,存在意见和态度上的过于固执。想要打破员工在进行评估工作的片面性,需要注重评估体系是否完善、是否能指导员工工作的问题。多数项目所进行的技术评价并不适用于绿色建筑,不能对建筑内使用的新型材料、科学结构进行全面分析,更适合对建筑内采用传统结构和材料的部件进行分析。传统建筑内的空间和格局相对固定,对应的户型和建筑面积存在规律。绿色建筑注重对内部及其周边系统环境的规划,存在一定规律也有着更复杂的工艺,需要完善的体系实现对其系统状况的评估。

3绿色建筑工程管理实行措施

3.1提升管理效率

目前,中国的绿色建筑管理效率相对较差,这主要是因为管理人员的数量相对较少,并且大多数管理人员深受传统建筑管理理念的影响,从而导致其管理的单一性。在分型管理模式下,施工管理不能达到绿色建筑项目管理的标准要求。一些建筑工人对绿色建筑的了解较少,管理技能薄弱,这通常会导致非法操作。目前,制约绿色建筑管理效率的问题主要表现在缺乏高素质的管理人员和施工人员。这就要求现有的施工管理人员和施工人员要进行相关的培训,尤其要做好彻底的技术培训,加强施工前的工作。同时,要坚持人才引进的理念,确保绿色建筑的建设和管理不断注入新的血液,提高绿色建筑的质量。

3.2施工期间降低环境污染,实现绿色施工

传统的建筑工程建设中,存在着粉尘污染、水污染与废弃物污染等各种污染,对周边人们的生产生活产生了极为不利的影响。而在绿色施工理念的应用下,最为关键的就是要避免施工活动对周边环境等产生的污染。绿色施工设计时,需要最大程度上降低污染。在工程施工周期内,要科学控制废弃物等各类污染物的排放总量。如可以在建筑群内建立废弃物回收站,在回收站内对各种废弃物加以分类回收,实现资源的循环利用。建筑工程建设时,材料的需求量与使用量都相对较大,绿色施工理念下要尽量选用节能型材料,如将可循环利用、含有可循环利用资源、耐久性强、污染少的材料作为主要材料。

3.3建设一支专业的绿色建筑工程团队

绿色建筑工程的管理不只需要完善的法律体系,更需要培养高素质的人才,建设一支专业的绿色建筑工程团队,以提升建筑施工的质量水平。现有的施工人员也必须进行绿色工程施工技术的培训,学习相关的专业理论知识,充分运用绿色理念知识与绿色施工技术,确保绿色工程施工的和谐稳定发展。人才是促进绿色工程建设的重要力量,建筑企业可以充分发展自己的优势,吸引优秀的绿色建筑工程管理人才,为企业的发展开拓人才市场,推动我国城市化绿色工程建设的发展。同时,在建设绿色建筑工程管理团队时还要严格按照标准来进行人才的选拔与培训,培训具备管理和施工的双向人才队伍,制定严格的等级制度,促使绿色理念与智能化管理手段相结合,最终达到绿色工程的建设目标。

3.4加强工作人员的绿色施工意识

近年来,随着经济社会的快速发展,人类的生活方式、思想观念等逐步发生了变化,环保问题成为各行各业关注的重点问题。建筑行业的发展过程中,工程单位逐步意识到绿色施工技术应用的重要性,以提高建筑工程的环保效益。要提高绿色建筑工程管理的总体水平,工程企业需在日常的工作中注重全体施工人员绿色施工意识的培养,使得工程人员能够在工程建设的各个细节渗透绿色施工意识,严格遵循绿色施工的要求,保障施工人员能够开展规范化的绿色施工作业。此外,建筑工程企业还需要加强与环保部门等的协调与配合,加大对绿色施工技术的宣传与推广。

结束语

进行工程管理要考虑到建筑类型的影响,明确管理人员在工作中需要借助的公司力量,公司在员工素质、人才储备上需要强化的体系和机制,为保障管理效应和建筑水平实现评估体系上的完善。以管理角度考虑到建设过程中的诸多问题,在处理对策中应用不同方面的专业内容,对绿色建筑进行管理方向上的评估和控制,站在公司立场上思考管理部门的工作。

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