刍议建筑工程施工质量控制和管理

王丙召

上海聚凯企业管理有限公司 201101

摘要：随着人们生活水平不断地提高，我国建筑行业的发展也越来越好，建筑企业为了实现人们对居住环境的要求，不断的对建筑工程施工质量控制和管理做出创新，来提高建筑工程的质量效果。本文围绕影响建筑工程施工质量控制和管理的潜在要素进行分析，探究得出提高建筑工程施工质量控制和管理的有效对策。

关键词：建筑工程；施工质量控制；施工管理

建筑工程项目关乎我国经济和社会的各个方面，工程施工质量控制和管理直接决定建筑项目的好坏，进而影响建筑工程承包商的切身利益。为此，建筑企业要做好建筑工程中施工质量控制和施工管理的各项工作，确保建筑工程的质量安全，充分的体现建筑工程的使用价值。

一、 影响建筑工程施工质量控制和管理的潜在要素分析

（一）建筑施工技术对建筑工程施工质量控制和管理的影响

首先，从材料的角度分析，施工材料的选择工作既是建筑工程管理中最重要的内容，也是施工前最重要的准备工作。但是，有的施工单位并不重视选择材料的工作，购买材料时不会对材料进行严格的检查和验货，避免不了有的材料会存在质量的问题，要是把这些有质量问题的材料应用到施工过程中，极有可能为建筑物以后的使用埋下很大的安全隐患。其次，从施工设备的角度分析，在施工场地要使用的设备都是占地很大的机械设备，技术人员的操作过程十分复杂，施工单位要为此配置专业的技术人员。然而，对许多的建筑工程施工团队调查，发现大多数工程技术人员专业技术能力不足，虽然具备充足的理论知识，但是并没有太多的实践经验，对设备的使用不够熟练，不能处理一些设备突然出现故障的紧急情况，导致建筑工程无法顺利进行，促使建筑工程进度延期。最后，从建筑施工技术的角度分析，施工技术直接影响建筑施工过程中施工的质量。在实际的建筑施工管理当中，大多数的施工单位会存在施工技术方面的问题，一直沿用的传统施工技术根本不能满足现代化的建筑工程施工质量的要求。

（二）施工场地外部环境对建筑工程施工质量控制的要求

施工场地的外部环境变化是非常复杂的，因此对建筑工程施工质量控制有很大的影响。比如说，温度、湿度、暴风雨以及严寒酷暑等外部因素都会对施工质量造成一定的影响，在具体的施工过程中，上一道工序的现状就是下一道工序的环境，前期工程现状也是中期工程的环境。要根据具体的工程状况，实施有效的对策控制外部环境中存在的各个影响因素。另外，还要注意有灾害性现象的天气状况，在这样的天气进行施工的时候，要特别注意水下施工、土方施工、混凝土施工，以及在高空中的施工，要提前根据天气做好准备工作，实施有效地防护措施，确保施工人员的安全，促使建筑工程施工的质量，进而确保不会因天气原因造成工程质量受到损伤，比如严冬酷暑造成工程质量出现冻伤、干裂的现象。除此之外，施工单位要完善施工管理的制度，进行高效安全的施工，营造适宜的施工环境，避免施工过程中对环境产生不好的影响^[1]。

（三）建筑工程中管理制度对施工管理的影响

在实际的建筑工程施工的过程中，大多数的承包商根本重视施工管理，在施工中国大量的使用廉价劳动力，降低了建筑工程整个团队的综合素质，对施工人员根本无法进行有效地管理。甚至一个建筑工程的项目内部存在多个工程承包商，这些承包商为了自身的利益，导致项目没有统一的管理部门，没有具体承担工程项目的负责人，工程中万一要是出现问题，根本就没有人站出来承担问题，解决问题，只会互相攀扯，推卸责任，比如，现在的深圳机场的工程项目就存在这样的问题。在具体施工中，因管理层没有明确的分配各项任务，导致一系列后续的问题，仅仅是找一个具体项目负责人就无法实现。还有现有的建筑体系的管理机制比较复杂，一个项目需要一层一层的审配，获得许可，才能进行施工，这样会对施工进度造成影响，赶不上原本商榷的施工周期，造成建筑工程的利益损失。

二、建筑工程施工质量控制和管理的有效策略

（一）完善工程施工质量控制和管理的体系

随着我国经济的快速发展，建筑行业也在日益发展，为了解决以往建筑工程施工中存在的问题，应该建立健全建筑工程施工质量控制和管理体系，结合实际工程施工的需要，不断对体系进行完善。建筑企业在不断完善施工质量控制和管理体系以后，可以结合施工人员的实际工作情况，制定相应的奖金制度，来调动施工人员对施工的积极性，并培养施工人员的责任意识，把奖金和工作效率结合起来，提高工作的效率，不断提高自身专业能力，在施工过程中能够熟练的使用机械设备以及合理的应用施工技术，进而促进工程施工的进度，促进科学的施工管理。建议建筑企业使用科学的施工管理系统，借助建筑施工BIM软件和施工管理平台实施高效的施工管理工作，进而确保施工质量的控制。同时，13v工程施工管理平台是功能很齐全的建筑管理平台，里面的BIM模型管理功能块可以导入工程施工的数据，实现数字化、图像化的建筑工程模式；除此之外，还可以把BIM上传到手机上，施工人员可以利用手机的浏览器随时进行查看，图纸可大可小，大大的提高了工作人员的施工效率

^[2]。另外，平台可以动态的检测项目合同与施工工程，还可以根据实际的施工状况，有效地控制工程的成本，提高建筑工程资源的利用率。

（二）加强对施工场地的施工管理力度

建筑工程施工过程中，需要对材料和机械设备的使用进行科学合理的管理，进而有效的控制施工质量。首先，施工所需材料的采购不能盲目的进行，在施工初期，根据施工需要采购适当的材料，根据材料使用情况以及接下来的项目所需的材料，制定一个材料采购清单，对比相同材料不同商家的价格，合理的采购实际所需的材料数量，有效的控制施工材料的质量，提高材料和设备的使用效率。其次，建筑工程施工管理系统要能有效地监控工程施工过程中的各个环节以及每一位施工人员，管理部门要把各个环节的责任精确到个人，确保每一个环节施工都有专人负责，提高建筑工程施工的质量。除此之外，要强化施工现场的实时监督，监督人员要充分了解施工全过程的质量问题，进行有效的现场监督，减少施工项目中存在的施工质量相关问题。

（三）完善建筑工程中的安全监督管理制度

建筑企业要有自己专门针对施工现场安全监督管理的部门，完善对施工现场安全监督管理的制度，精细化的管控施工过程中的材料、施工的质量、施工的技术、施工的方案以及施工现场的安全管理问题。另外，要着重强调建筑主体的核心地位，把建筑工程中的施工过程作为安全监督的重点，保证建筑主体的施工质量。最后，建筑工程的管理层必须严格要求监理工程师，与其共同对建筑的楼板展开质量检测工作，辅助施工技术人员及时的修补楼板的裂缝、漏筋问题、以及蜂窝现象，确保模板拆除的工作，根据实际的施工状况，合理的安排好拆除的时间，避免因为拆除时间不对造成的误差^[3]。

三、结语

综上所述，虽然目前的建筑行业存在着不稳定的影响因素，工程质量也会经常性的出现问题，但是我国城市化发展不断的在加快，建筑工程的发展空间越来越大，相应的也有越来越多的发展机遇。建筑企业要想做好质量管理难度非常大的系统性建筑工程体系，获得稳定的核心竞争力，就要提高建筑工程施工质量控制和管理，同时借助先进的科学技术，保障建筑工程的质量安全问题，促进建筑企业的可持续稳定发展，进而提高建筑行业的发展。

参考文献：

[1] 郭建林.刍议建筑工程施工项目质量管理和控制[J].建材发展导向,2011,09(5):22-23.

[2] 张存宇.建筑工程施工质量控制和管理探析[J].安徽建筑,2019,26(12):229-230.

[3] 宋玉梅.建筑工程施工质量管理和控制对策探究[J].环球市场,2019,(27):345.