新时期电力营销线损管理分析

新时期电力营销线损管理分析

张阮卿

身份证件号： 350627198308230048 福建 漳州 363600

摘要：电力系统存在的问题在一定程度上影响着我国人民的生活安全，在电力营销线损管理中存在的问题尤为重要，所以，为了保证我国人民的生活质量，我国正在提高新时期电力营销线损管理水平，确保我国电力企业可以健康稳定的进行工作，促进人民经济发展，改善电力使用环境。

关键词：电力营销；线损；管理

1当前电力线损管理工作存在的问题

1.1电力系统线损管理组织不力

电力系统线损管理工作组织不力主要体现在以下两方面。

（1）大多数电力企业，并没有意识到电力线损管理的重要性，没有对电力线损管理有着透彻的认识，在日常工作开展的过程中，将线损管理看成了是可有可无的工作，而在日常的电力系统线损报告上，并没有将与电力线损相关的数据信息进行详细的记录，同时也没有对电力线损管理中的要点进行定性与定量的研究、分析，总而导致整个电力系统线损管理组织工作存在着非常大的漏洞，使得整个电力线损管理工作的效率无法得到切实的提高。

（2）当前，大部分电力企业都缺乏完善的电力线损管理组织，因此在管理工作实际开展的过程中，严重缺乏人力、物力、财力等各方面资源的支持，从而使得电力线损管理工作无法正常开展，即使能够开展，在实施的过程中也会遇到一系列的难题。

1.2电力系统计量装置比较落后

计量装置对电力线损的预防有着非常重要的作用和意义，是预防线损最为重要的基础装置之一，大多数电力企业并没有给予电力建设足够的重视，因此对于电力建设并没有投入较多的资金，因此在系统建设的过程中，也无法引进大量现金的设备，而在传统的电力系统中，也没有引入电力线损管理采集设备，无法对线损情况进行实时、可靠的采集，使得电力系统的线损管理不够准确，存在着非常大的误差，这样不但会影响到电力线损的管理效率，还会进一步影响到整个电力系统的稳定运行。

1.3线损管理人员的综合素质不高

管理人员的综合素质水平，对电力线损管理工作的质量和效率有着非常大的影响，随着新时期的到来，电力系统的建设也在向着现代化的方向发展，新时期的电力工作和电力系统建设，以及整个电力企业的发展都需要大量的复合型人才，人才是未来企业提高市场竞争力的主要筹码。而现阶段大多数的电力企业，其员工的专业水平以及综合素质水平相对来说都比较低，尤其是在对现代化电力系统、电气系统、数字化计量装置的安装设置、管理与维护工作的开展上，会显得非常力不从心，这也是当前电流线损居高不下的主要原因之一，也给电力企业的经营发展，带来了巨大的能源浪费以及运营风险。

2提高配网线损管理的有效措施

2.1完善制度

在实际的电力营销过程中，与线损有关的大多数问题都是由于没有执行电力营销管理措施造成的，这严重影响了配电网络的正常运作。为此需要管理层应积极努力建立执行机制，以确保配电网络系统的稳定运作。管理人员应在工作过程中确保分配网络系统的合理运营。并根据实际情况采取积极方式建立监测机制，并对线损问题进行了及时检查，以确保电力管理有关措施得到有效执行。除此之外还应积极制定奖励和惩罚机制，惩罚在履行职责时犯下严重错误的工作人员，并确保纠正这种错误，也应鼓励在营销表现良好的工作人员继续努力，为了确保分销网络的良好管理打下基础。

2.2人员管理

为了改善电力营销管理部分的管理，可以通过以下方式进行营销管理。

（1）要求工作人员对电力营销信息进行记录，电力销售部门的工作人员应明确规定信息记录方式，并及时将信息列入相关的信息数据网络，并确保相关信息记录的及时性和准确性，并压缩记录时间，规避线损。

（2）减少笔录错误，电子表格数据对于用户和供电公司审查费率结果至关重要，如果笔录有误，电子表格数据可以起到借鉴作用，从而减少电力用户或电力公司的经济损失，而避免电力用户与电力公司之间的矛盾则越来越大。电力销售部门的工作人员应提高记录的准确性，且电力供应公司应根据工作人员经常出现错误的原因制定管理方案，并通过对当前情况的分析拟定定向的管理模式。

2.3责任心培养

在实践中，工作人员的责任对于开展工作十分重要，是执行有关缓解措施的一项基本保证，因此在管理过程中，电力部门正在积极努力促进工作人员的责任制，电力部门应该首先积极提高对保护能源线不受损害措施的重要性的认识，然后积极开展有关这一问题的会议，探讨关于“如何建立责任制，减少营销中的线损问题”的专题，以提高对责任概念的认识，积极促进责任的履行。

2.4管理精细化

在建立全面管理系统本身的过程中，管理人员首先必须积极整合线损的管理和能源销售的管理，并积极整理与线损管理有关的信息。销售管理工作人员必须积极管理历史销售数据，处理无用的数据，并根据实际情况改进相关的销售管理系统，以达到配网管理的精细化。

2.5加强计量与检修工作

为了保证电力计算的准确性，有关部门应当加强电力计量工作。企业在电力计量方面，大多是采用各个电力部门一同计量的方法，这种方法会造成劳动力浪费的情况，针对这种问题，企业可以设立专业的计量小组，让这些计量小组的工作人员进行各部门各区域的计量工作。计量小组的工作人员还要具有很高的专业水平，在对电力进行计量工作的同时要对这些电路进行检修与维护工作：对电力计量装置进行管理与维修，对电能表进行日常维护，延长电路的使用寿命，保证电力的正常运行。计量人员在工作中还需要注意检测电路是否出现防护装置损坏，电路是否老化破损，当发现出现问题之后要及时上报维修部门进行处理。另一方面，部门的管理人员要根据设备的分布情况进行合理的工作分配，保证工作人员可以充分照顾到每一个工作的重点，避免出现疏漏，提高工作效率。

2.6完善配电网络结构

配电网络结构对线损的影响较大，从配电网络结构问题方面的完善，首先，应保障规划的供电半径和实际的用电状况管理在规定范围内，结合具体的工作情况科学掌握中心位置与供电半径，保障用电负荷和电源间的距离尽量小，进而减少线损。其次，针对在实际应用中出现很大问题的老旧线路，应及时检修和改造升级。最后，针对变压器的挑选与应用应科学，选取低损耗或节能变压器，根据负荷大小、容载比合理选择变压器容量，尽量降低载荷对变压器产生的影响。

3结语

随着时代的进步，国家工业化水平持续提高，人们针对美好生活有较高要求，如此使得电力公司面临着较大的压力，但同样是推动电力公司经营的动力。在电力公司管理中，应持续创新管理方式，让电网的安全性及高效性得以保障，保证电网稳定运行。文章对电能线损控制效率提出了诸多建议，但在具体操作中针对电力公司而言，节能降损的内容较多，电力线损控制仅仅是一部分。所以，需要持续在工作中积极总结经验，进一步提高电力公司的提质增效和线损管理水平。

参考文献：

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