浅谈工程质量的控制与措施

浅谈工程质量的控制与措施

单昌兰

山东绿泰建筑工程有限公司 山东临沂 276000

摘要：现如今，面对着国内经济结构和形式的转变，建筑行业迎来更大的改革，在经济全球化的发展趋势下，建筑行业不仅要面对国内竞争激烈的建筑市场，也要迎接更为激烈的国外建筑企业竞争。因此，提高建筑企业的建筑工程质量，成为建筑企业提高核心竞争力的关键之处，为此要不断加强建筑施工质量管理的监督力度，继而促进建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑工程；质量管理；措施

引言

在现如今的建筑施工工程中，质量控制贯穿于整体工程建设中，并在这个施工过程中完成质量控制这一环节，而在实际的建筑施工中，相关工作人员也要根据质量状况制定更加科学合理的施工方案，以达到更加高质高效、安全合理的施工管理和最终质量。而在实施过程中，需要根据建筑工程的实际情况和施工条件，制定真实有效的质量管理方案，才能更利于工程的顺利开展和完工，进而实现更有效的施工质量管控。

1影响建筑工程质量管理的因素

1.1相关管理制度不完善

现今的工程施工中，在质量管理制度和监督管理制度等方面都不完善，许制度都是确定下来，但只是流于表面，是一种形式主义，实际上还是相关人员还是按照自己的意识或是管理人员的想法进行施工，管理制度等完全没有落实。但是，建筑工程施工涉及方面比较多，施工难度也比较高，常常是多个单位和部门共同管理，在缺少规范的质量管理制度时，进行质量管理工作会面对诸如责任划分不当、出现问题时推卸责任的状况，不利于工程的顺利开展。

1.2建筑工程相关人员质量管理意识较低

实际的建筑工程相关人员中，真正有一定质量管理意识的人员很少，基层的施工人员更是基本没有，而工程的相关管理人员也缺乏一定的质量管理意识，具体可体现在以下几个方面：

1.2.1在实际的施工工程中，许多施工人员都时进城务工人员，其在正式工作前，未进行相应的安全知识培训，施工人员本身也不具备一定的安全意识或质量管理意识，施工的安全性和规范性未能确保。

1.2.2一些施工建筑企业或单位在生产的相关费用方面严格控制，却没有在选购材料时严格把控质量，使材料方面存在质量瑕疵，给安全生产和建筑整体质量带来潜在风险。

1.2.3虽然很多建筑施工企业或单位都有制定相应的规范或管理制度，但基本都未完全落实。

1.3规范施工教育未完全落实

按照相关规定，建筑施工人员在正式工作前要进行一定的施工技术和安全意识等方面的培训，培训要完整，包括培训最后的考核工作，在施工人员通过考核后再正式进入施工现场工作，这样才是比较完整的施工教育体系。但是在实际的施工教育或准备中，是不存在这一教育体系的，加上施工人员是进城务工人员的关系，其在专业水平和专业知识方面多有缺乏，这也导致施工人员在安全意识和规范施工意识方面都会缺乏，在实际施工过程中，很容易因为自身所谓经验或施工相关知识的缺乏带来一定的安全隐患。

1.4成本管理与质量管理间存在矛盾

建筑工程在预算阶段就已经评估过施工时间，设定过工期，需要施工人员按照要求遵循工期完成工作。但在管理阶段，施工成本与施工质量逐渐是存在矛盾的，即实际上有许多施工单位或企业为获得更大的利润，降低成本，继而使施工质量降低，给工程带来诸多潜在性风险。而施工质量降低还会在竣工结算时审查不合格，导致返工，进而增加工期，浪费更多的成本，也会给企业和单位带来经济损失和形象损失。

2建筑工程质量控制措施

2.1优化相关组织结构

工程的相关管理人员要在充分了解建筑工程项目的情况下，优化之前制定好的施工方案，做好相关人员的培训工作，将技术交底一部分，以科学、合理的方式优化组织结构，避免建筑工程质量因为结构不合理出现问题。

2.2工程设计阶段的质量控制

工程设计阶段是建筑工程的最初阶段，决定了建筑工程整体产品的形式，也在很大程度上决定了可选取的施工技术手段和机械设备，因此，建筑工程企业需要强化对设计阶段的质量控制，严格审查设计过程和设计文件，对设计过程多加管控，保证设计过程的产品质量。再者，建筑工程企业还可以邀请多位专家对设计产品进行会审，发现其中的问题，及时纠正，确保设计产品的质量。

2.3完善相关管理制度

质量管理工作最重要的部分就是要完善相关管理制度，包括安全管理制度，施工责任划分管理，生产监督相关制度与质量问题处理制度，建筑单位或企业必须结合施工具体情况，在符合本身施工条件的基础上建立相关的质量管理制度，继而明确实际施工操作中的安全与技术、责任划分、生产监督、问题处理等规范。

2.4提高建筑工程相关人员的质量管控意识和水平

建筑企业或单位的管理人员要注意培养工作人员的质量管控意识，帮助全体工作人员养成重视质量管控的良好习惯，将建筑工程的质量作为建筑工程的重中之重，如在建筑质量和建筑进度出现矛盾时，要将建筑质量放在首位。建筑工程竣工后，要及时整理总结记录的内容，撰写工程报告，公布给全体工作人员。正式施工前，可安排专业水平较高，技能水平较高的工作人员进行典型的施工示范，并在结束时总结分析，确认施工的每一个环节的工程质量都符合相关的规范和标准。

2.5建筑工程质量管理

在建筑工程质量管理水平的高低直接影响工程整体质量，因此建筑工程企业应将质量管理放到重要位置。就目前来看，建筑工程质量管理现状不容乐观，一方面管理人员未对质量管理实施的必要性给予重视，部分企业过度追求经济效益，导致质量管理无法落实；另一方面企业在建筑工程质量管理中依然采用传统管理方法，影响建筑工程管理整体水平，降低了企业发展速度。

2.6强化施工管理

施工管理的强化重点在于质量监管部门的确立，通过质量监管部门监督整个施工现场，从施工材料、施工设备、施工工艺等方面做好全面的监督，质量监管人员也要和施工监理人员一同依法管理施工质量、施工进度、施工安全等，随时控制施工中出现的变化性问题。

2.7项目工程验收中的质量管理

建筑工程项目验收分为分项工程验收、分部工程验收、工程竣工验收。分项验收可根据合同要求来进行，在工程质量评定中应按施工要求来实施，以此确保工程验收的有序进行。分部验收是按实际要求来进行，对工程质量进行等级评价，为质量管理提供重要保障。实际上竣工验收建立在分部验收与分项验收基础上，对总体情况进行统一，对建筑结构安全性进行核实， 确保工程质量的全面提高。总的来说加强工程质量管理及安全管理是确保工程实施的关键，施工企业应对其加以重视，从根本上保障工程整体质量水平。

结束语

综上述，建筑工程质量管理是为提高建筑工程的整体质量和使用寿命而产生的全方位质量管理活动，其会影响到建筑工程眼前及未来的经济效益，是真正意义上的企业管理工作的核心环节。建筑工程质量管理包括质量标准管理、勘查设计质量管理、器材质量管理、施工质量管理及全面质量管理，综合多方面的质量管理环节，全面管控建筑工程整体质量。现阶段的建筑工程中，实行质量工程管理尚没有达到一定效果，在管理中还存在一些影响因素，因此，本文主要针对这些影响因素，探讨控制建筑工程质量的有效措施。

参考文献

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[2]探讨建筑暖通工程质量控制措施[J].胡韦如.  现代物业(中旬刊). 2018(12)

[3]竣工规划核实测量质量控制分析[J]. 兰小平.  江西建材. 2017(11)