水利工程运行管理工作现状探讨

水利工程运行管理工作现状探讨

周子蒙 王俊杰

山东省水利勘测设计院 山东 济南 250014

摘要:随着经济和水利行业的快速发展，水利工程对改善生态环境、调节区域水资源、维持农业高产稳产、减轻洪涝灾害等发挥着巨大作用，也是实现脱贫攻坚目标、促进小康社会与农业现代化建设的重要基础设施，深化体制机制改革为推动水利事业持续发展的必然选择。文章从水利工程管理体制、机制、观念、形势等方面，探究了体制改革存在的问题及其原因，对此提出转变思维方式、实行多元投入机制、妥善处理各方关系、经营方式多样化等改革措施。

关键词:管理体制；现状分析；对策建议；水利工程

引言

近些年我国经济取得了长足性的发展，其中的水利工程工作起到了重要作用，伴随着社会的改革与城市化进程的加快，产业结构也不同于以往。在这样的环境与背景下，经济的发展呈现出了高速化、体量大等特点，为了保证经济的健康平稳增长，就需要采取一些必要的水利工程发展手段，有效解决在发展中遇到的问题，从根本上提升经济发展的质量。

1水利工程管理运行过程中常见问题探索

1.1缺乏正确的管理认识

就目前来看，在水利工程运行管理方面不论是管理方式是管理理念方面都比较落后，已经难以适应现今水利工程运行管理的工作的需要。比如说，从现行的管理制度及内容来看，许多都还是沿用以往老旧的制度和内容，而对于现今管理方面高效、经济以及安全等方面的要求往往难以满足；另外，在老旧的管理内容中通常在竞争体系方面还是较为欠缺的，这就致使水利工程管理人员缺乏竞争意识，管理水平得不到进一步提升。此外，还有不少水利工程管理人员工作存在较大的依赖性，通常只是依赖于上级部门的相关指示来开展工作，缺乏积极主动性，同时还欠缺风险管理方面的认识，从而致使管理工作质量及效率并不高。

1.2管理制度缺乏完善性

对于水利工程运行管理来讲，现场管理是一项十分重要的内容，其对相关制度能否得以高效地落实具有极大的影响。因此，相关管理人员应当严格做好各项管理设施的管理和维护工作，尽可能地避免由于管理到当而给水利工程造成损失。一般来讲，水管工程运行管理过程中需由专人对其进行管理与维护，以便得以及时有效地消除各项不安全因素与隐患。但是，在实际的管理工作中，大多数管理人员只是对一些大中型水利工作开展相对较为全面的管理与维护工作，这样一来并没能真正确实有效地做好安全隐患的排除工作。如在一些小型水利工程中得不到全面有效地管理与维护；另外，还有一些安全隐患问题往往是在隐蔽部位，这也是管理人员无法用肉眼就能够观察、检查到位的，这些通常需要借助相关专业的仪器设备来进行深入探测的。但由于相关探测仪器设备的费用相对比较高，同时在操作方面也需要进行相关专业的培训后方可上岗，这对于一些普通的管理单位来讲压力还是比较大的，以至于难以实现专业的探测，这就致使水利工程一些隐蔽性隐患得不到及时有效地排除，进而对水利工程的安全运行造成了严重的威胁。

1.3管理人员整体素质有待提升

在水利工程运行管理工作中管理人员作为最主要的实施人员，其综合素质以及专业技能、工作态度等对水利工程运行管理工作质量与效率的影响是十分巨大的。但在现今的管理体制中由于受到传统管理制度的影响而致使许多管理人员专业技能并不高，且还存在一定的依赖心理，进而致使水利工程运行管理工作受到了影响。另外，虽然还有不少管理人员不论是技术能力还是职业素养方面都还是不错的，但他们在成本控制以及质量控制方面并没能进行有效地控制，对于技术管理和应用以及财务知识方面运用管理相对比较欠缺。此外，还有那么一些管理人员往往为了一己私利而忽视了运行管理工作，进而使自身管理标准有所降低，从而使水利工程公益性以及民生性难以得到有效地发挥。

2探索水利工程管理运行创新的具体策略

2.1建立完善的管理运行体系

对于水利工程来说，要想保证运行管理工作发挥最大作用，提高水利工程的管理运行水平，建立完善的运行管理体系是非常重要的，同时这也是运行管理工作的基础。可以说，健全完善的运行管理体系，是水利工程管理运行工作全面提升的基础保证。因此，在实际的管理运行工作中，应该在充分认识到运行管理工作重要性的基础上，积极采取有效方式，结合水利工程的实际管理运行工作情况，充分考虑相关因素，制定符合水利工程整体管理特点的运行管理体系。可以指派专门的管理人员负责，并且将运行管理体系贯穿到水利工程管理的各个环节，不断完善水利工程管理运行机制，优化管理运行模式，并且在实施的过程中进行动态调整，使其最大限度地符合水利工程发展的特点，提高水利工程的发展水平。

2.2融入现代运行管理模式

在推动水利工程运行管理工作发展过程中，要积极探索科学路径，融入现代管理模式，提升水利工程运行管理的科学性和针对性，适应当前水利工程运行管理发展趋势。作为水利工程运行工作人员，要积极借鉴现代管理经验和管理模式，助推水利工程运行工作向前发展。作为一项传统性工作，很多水利工程运行管理工作者认为水利工程运行创新空间有限，不积极主动地进行创新，导致水利工程运行工作没有显著提升。随着现代管理理念和管理工作的发展，很多新型管理模式不断涌现，对于探索水利工程运行管理创新也具有积极意义。作为水利工程运行管理工作人员，要结合现代管理工作发展趋势，结合水利工程运行的自身特点，将现代管理工具融入水利工程运行当中，适应水利工程运行发展，提升综合管理效果。

2.3转变思维，适应形势发展

将资源配置、价值规律的优化观念贯穿于水利工程体制改革的全过程，在行动和思想上转变思维方式。例如，生产经营性库区旅游、水产养殖、供水生产等实践工程，结合商品交换与生产要求强化成本核算，合理确定价格且不断提升产品质量，此外要顺应形势发展不断提升职工综合素食，加强各个环节管理和思维方式的转变。

2.4强化水利工程管理人员综合素养

不管是什么样的管理模式或是管理体系最终都离不开人的管理。因此，就算有了良好的管理模式和管理体系，同样还需要管理人员的高度配合。所以，作为水利工程运行管理人员应当严格要求自己并严格按照相关规范及要求来开展各项工作。此外，还应当从工程实际情况出发，积极吸收和引进高素质人才，同时还应当充分结合自身特点来不断强化管理人员的教育和培训工作，全面增强管理人员整体素养，提升管理人员技能水平，不断丰富管理经验。

2.5进一步明确梳理工程的管理责任

在开展水利工程运行管理中，要明确相应的管理责任，形成制度体系。水利工程运行管理不同于一般化的工作，存在点多面广的特性。水利工程运行工作不是一个孤立性的工作，而是与其他工作体系存在多方面的关联，基于此，要想提升水利工程运行管理水平，必须构建相应的管理体系，并且将各项工作责任落实到位，通过明确责任，提升工作人员的管理责任意识，实现水利工程运行管理工作的创新。在水利工程运行管理实践中，要打破单一化的管理工作格局，强化水利工程运行管理的顶层设计，强化部门领导，提升水利工程运行管理的综合效能。

结语

综上所述，在探索水利工程运行管理创新过程中，要结合工作中存在的问题，有的放矢开展创新，融入多元化管理模式，旨在提升水利工程运行管理的综合效能，助力现代社会经济发展。

参考文献

[1]杨贺.浅谈水利工程建设与水利工程管理[J].建筑工程技术与设计,2019(34):26-27.

[2]金红艳.水利工程建设与水利工程管理探讨[J].建筑工程技术与设计,2019(34):25.