工程量清单计价模式下的工程造价控制研究

(整期优先)网络出版时间:2020-09-11
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工程量清单计价模式下的工程造价控制研究

孙永峰

天津滨海快速交通发展有限公司 天津 300457

摘要:工程量清单计价规范了计价行为,更好的维护了建筑市场秩序。随着社会快速发展,建筑规模不断扩大。工程量清单计价是在招投标阶段业主方或相关委托单位所编制的工程量清单,形成招投标文件中的一部分,然后投标人利用此与自身企业情况相结合后进行自主报价。工程量清单计价下的招投标工作标底起到的作用并不是很大,只起到参考作用,无法起到决定作用。工程量清单计价下的招投标可以提升招投标工作的灵活性也更符合市场规律对工程造价的要求。

关键词:清单计价;工程量计价;管理模式;工程造价

引言

我国现阶段采取的工程量清单计价模式,参考各省的消耗量定额或者是各企业的企业定额,确定建筑物的工程造价,其基本的思想是建筑物量价分离。建筑施工企业要在激烈竞争中持续、健康发展,首要重视的是企业效益,而影响施工企业效益的最重要因素就是对造价的控制能力,有效的造价控制才能确保企业稳定、长久的发展下去。因此在目前清单计价模式下如何进行有效的造价控制是施工企业首要应解决的问题。

1实行工程量清单计价模式的优点

1.1利于科学管理招投标工作

从投标企业的角度来说,工程量清单计价模式为投标企业提供了科学、合理的中标参考,有利于投标企业开展投标工作。投标企业只需要根据工程量清单记载的内容,再结合自身的实际情况进行投标即可。从招标企业的角度来说,工程量清单计价模式很好地提升了招标工作的效率,更有利于招标工作快速、正规地开展。另外,工程量清单计价模式在很大程度上能够节省招投标双方的时间、人力、物力以及财力,有利于科学管理招投标工作,这是实行工程量清单计价模式最大的优点。

1.2利于招标人对投资的控制

工程量清单计价模式,能够为投标人衡量整个建设项目的资金花费提供标准,这在很大程度上增强了招标企业对建设资金的控制力度。在建筑施工过程中,一旦工程量或是建筑材料、人工劳务等方面出现变化,相应的工程量清单也可以依据变化进行调整,建筑企业可以根据变化后的工程量清单调整工程造价,有效提升建筑企业的建设资金利用率。另外,利用工程量清单计价模式进行招投标工作,招标方可以更加公平和准确地确定中标价格,很大程度上能够增强招标企业对整体招投标工作的把控力度。

1.3利于增强竞争意识

工程量清单计价模式下,其招投标工作透明性强,投标企业可以自行根据工程量清单进行报价,也更加方便招标企业衡量投标方的综合实力,从而选取最终的中标方。这种透明、公开的招投标模式,能够避免贿赂以及泄露标底的情况发生,从而更好的保证招投标工作的顺利进行。在这样公平、公正的招投标环境下,能够有效增强投标方的竞争意识,不仅能够保证整个投标工作的顺利进行,还能够保证整个建筑行业健康发展。

2工程量清单计价管理模式下工程造价控制方法

2.1合理招标

工程招标过程中,想要确保每个项目能够有序开展,确保工程质量能够符合有关要求,就必须要有针对性的进行招标,确保招标行为的合理合法性。合理的招标过程不仅能够有效控制工程造价,与此同时还可以有效地落实工程量清单模式,确保计价的准确性。从这一点出发,招投标过程中招标人需要认真将每一家参与招标的企业进行严格的筛选和对比,从信誉情况、业务能力以及公司整体实力等方面来反复筛选企业的资格,最终确保有符合施工条件的企业能够竞标成功,完成工程建设任务。工程造价咨询公司在招标过程中有着相对重要的组成意义,他是专门提供技术服务的单位,其编制的工程量清单具体数值会直接影响到投标工作能否顺利进行。工程造价咨询公司在编制工程量清单的过程中,提高造价的有效性,让设计内容可以更加有效的反映到工程实际当中,公司所做的工作主要体现在层次划分的条理是否清晰、工程的记录是否准确、项目特征描述是否精准而完整等。

2.2重视变更索赔

工程量清单计价模式中,除了重视综合单价的确定外,还应注重工程量的变化。变更和索赔在施工过程中比较常见的,施工企业务必认真对待工程变更和索赔,维护自己的合法权益。首先要在企业内部加强变更索赔管理的全员教育,建立全员参与变更索赔的意识,并将变更索赔贯穿到项目的全过程中。施工前认真确定招标文件要求和图纸,深挖工程变更索赔条件,合理运用上述投标报价策略技巧,为今后可能发生的变更索赔创造有利条件。在工程实施过程中加强监查,对于原合同中没有出现的工程内容,或与原合同内容有差别的内容,以及合同中未明确的施工项目,致使造成工程费用增加和工期损失时,及时与监理工程师确认,提出变更索赔申请书,对于负责连续的索赔事件,可先提出变更索赔意向书,并注意收集索赔证据,明确工程量。索赔时间发生时和发生后在与监理单位、业主单位进行谈判沟通时,还应注重技巧,坚守原则的同时,也要尊重对方,提前确定可以放弃的索赔项目,提前做好预案,为谈判僵持时留有一定的让步空间。另外施工企业本身还应加强质量管理,避免出现返工现象,造成工程量增加导致工程造价提高。

2.3加快促进企业定额建立的进程

物料清单是公认、公正的科学会计方法。它真实地反映了项目的消耗及其相关成本,以满足市场条件。使用公司配额编制投标报价来确定建筑公司的个体制造成本,通过独立报价参与市场竞争,有利于提高技术水平和管理水平。因此,在大规模模型中,建筑公司应依靠自身的技术、设备、管理、施工等实际情况来反映公司配额的先进性。配额可作为投标估算的基础,并作为建筑单位内部使用的规范。同时公司分工、管理能力也可以体现企业配额的生产管理水平,是企业文化的重要组成部分。但在目前的现实情况下,中国的建筑公司没有自己的业务配额,这要求在初期阶段实施库存定价。因此,中国应该利用目前的共同配额来指导定价,分析投标报价的合理性,确定总预算配额,综合配额人工、材料、机器消费和国家技术水平的施工经验,以及专业配额和综合基准实践经验,对配额的合理完善划分,具有较强的实践指导性和实用性。目前的估值原则是根据国家统一的预算配额,在项目划分、计量单位以及工程计算规则上保持与传统配额的整合。从客观上来讲,许多建筑企业还未具备能够建设完善的综合企业配额的能力。更切合实际的是,在成本管理机构的合理指导下,根据实际情况合理调整配额和基准价格水平,分析各个典型项目的成本,找出商业实体消费水平与普通配额之间的差异,为子项目的单价和投标价格提供准确的估值依据。在此基础上,通过积累实践过程中的技术信息,提高企业成本分析和运行能力,逐步具备建立体现企业配套制度的综合实力,实现招标在定价和成本的操作。

结语

总之,工程量清单计价模式的推广和使用,在很大程度上加强了建筑企业工程造价工作的控制力度,同时也对工程造价人员提出了新的要求。工程造价人员一定要不断地学习,以适应市场的需求,从而更好地在工程量清单计价模式下开展工程造价工作。

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