电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理探讨

电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理探讨

郭强宇

国网临汾市尧都区供电公司 山西省临汾市 041000

摘要：本文主要针对电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理展开深入研究，重点提出了几点管理措施，主要包括制定完善的线损管理制度、落实各项线损管理措施、加大监督考核工作力度、提高工作人员综合素质等，将配网线损精细化管理的应用价值充分体现出来，不断提高电力营销信息化水平，避免浪费不必要的能源损失，促进电力企业健康发展和进步。

关键词：电力营销；信息化条件；配网；线损；精细化管理

1电力营销信息化条件下配网线损管理中存在的问题

1. 1. 缺少完善的线损管理制度

要想将配网线损精细化管理的优势充分体现出来，应将规范化和信息化管理模式渗透进去，基于制度视角，要确保线损管理制度的完善性，并制度各项内容的方方面面予以落实。目前，电力营销信息化水平较高，但是电力营销和线损管理的分离趋势显著，仅仅借助线损管理，很难提高电力营销信息化水平，从而无法保证电力企业经济效益的稳步提升。

1. 2. 线损管理措施落实力度有待提升

在配网工作中，线损管理问题的出现难以避免，这主要是因为相关部门尚未落实好各项线损管理措施。在线损管理工作中，由于缺少完善的管理机制，所以诸多工作人员尚未将线损管理工作内容进行明确化[1]，导致违法操作行为的出现，从而不利于线损管理工作质量的提升。

1. 3. 缺少明确的监管考核目标

目前，在配网线损管理工作中，缺少完善的监督和考核机制，一定程度上阻碍着线损管理工作的开展。在配网工作中，线损工作是重中之重，所以必须要加大监督管理力度，为提高线损工作质量创造有利条件。在线损工作实施中，在缺少晚上的监管和考核机制的影响下，很难对线损工作中存在的缺陷予以发现和预防，严重影响着电力系统的正常运行[2]。同时，由于缺少完善的考核机制，也是线损管理工作的重要影响因素，无法与实际工作需求相符，也很难及时处理存在的问题，进而不利于线损管理工作质量的提升，使电力系统的运行受到严重阻碍。

1. 4. 技术人员的管理意识严重缺失

基于电力营销信息化条件下，配网线损管理工作属于复杂、繁琐的过程。一些管理人员尚未正确认知线损管理工作，引发了诸多隐患问题，而且一些管理人员在工作中敷衍了事，存在着某些心理误区，所以在线损管理工作中，岗位职责呈现出比较模糊的态势，再加上管理工作的严谨性严重缺失，会加剧安全事故的发生概率。

2 电力营销信息化条件下配网线损精细化管理措施

2.1 完善制度

在实际的电力营销过程中，与线损有关的大多数问题都是由于没有执行电力营销管理措施造成的，这严重影响了配电网络的正常运作。为此需要管理层应积极努力建立执行机制，以确保配电网络系统的稳定运作。管理人员应在工作过程中确保分配网络系统的合理运营。并根据实际情况采取积极方式建立监测机制，并对线损问题进行了及时检查，以确保电力管理有关措施得到有效执行。除此之外还应积极制定奖励和惩罚机制，惩罚在履行职责时犯下严重错误的工作人员，并确保纠正这种错误，也应鼓励在建筑业表现良好的工作人员继续努力，为了确保分销网络的良好管理打下基础[5]。

2.2 人员管理

为了改善电力营销管理部分的管理，可以通过以下方式进行营销管理。（1）要求工作人员对电力营销信息进行记录，电力销售部门的工作人员应明确规定信息记录方式，并及时将信息列入相关的信息数据网络，并确保相关信息记录的及时性和准确性，并压缩记录时间，规避线损。（2）减少笔录错误，电子表格数据对于用户和供电公司审查费率结果至关重要，如果笔录有误，电子表格数据可以起到借鉴作用，从而减少电力用户或电力公司的经济损失，而避免电力用户与电力公司之间的矛盾则越来越大。电力销售部门的工作人员应提高记录的准确性，且电力供应公司应根据工作人员经常出现错误的原因制定管理方案，并通过对当前情况的分析拟定定向的管理模式[1]。

2.3 管理精细化

在建立全面管理系统本身的过程中，管理人员首先必须积极整合线损的管理和能源销售的管理，并积极整理与线损管理有关的信息。销售管理工作人员必须积极管理历史销售数据，处理无用的数据，并根据实际情况改进相关的销售管理系统，以达到配网管理的精细化。

2.4降低配网线损的管理措施

（1）完善线损管理体系。对实际工作中的线损问题进行针对性的预测及分析，能让其供电管理工作质量得到保证。供电企业只有不断完善其管理体系，才能对线损目标展开有效分解，并把总体目标精细化处理，分解为多个小目标。同时，根据供电企业实际情况，构建岗位责任制，把分解的多个小目标落实到个人。让供电企业工作能够真正做到职责分明，让其线损管理格局更优良，增强线损管理工作人员的积极性[2]。（2）利用故障监控平台严控异常窃电行为，增强计量数据管理工作。传统排查、判断故障均为人工模式，由于告警数据信息量较大，对计量设备的排查治理效率较低。通过云平台可以提高用户快速查找运行故障的准确性，让其快速定位、处理的能力得到增强，对系统运维成本进行有效控制，从而提高其工作效率，让计量数据质量得到保证。第一，异常情况反馈。通过云平台能实现对表前接线窃电、表内分流窃电、相零对调窃电、断零窃电、电流不平衡、电压异常、超容规则、超出发电量规则、超出平均发电时间、电压异常、电流不平衡异常等情况的实时反馈。第二，异常处理反馈库管理。用户可以通过云平台，对处理的异常数据资料及维护信息进行管理，对所有异常规则进行异常处理流程流转，同时还能进行历史处理信息查阅；进入平台主界面的规则明细中对低压用户、小水电及专变用户进行异常处理，然后通过操作栏对异常情况的处理结果进行填写，同时还能对其历史处理轨迹进行查看。第三，规则库管理。规则库管理主要是对异常规则判定时用到的使用说明、阈值进行编写，能对异常规则阈值完成查、改、删、增等的处理。第四，回流数据监控。对不同时间段中回流业务数据表的数据量、回流时间等进行查询。第五，异常信息规则二次查询。对所有判定为异常情况的内容进行二次查询。主要是对变异常信息、小水电异常信息、低压异常信息查询界面中显示为“不需处理”，但是在后一月中又一次出现异常情况的记录进行二次处理、查询。第六，电量负荷曲线展示。通过电量负荷曲线图，对日线损值、日电量、所属台区或线路、数据时间等进行反馈，并通过设置起止时间对日线损数据、日电量等进行查询。第七，线损明线曲线趋势图。可以根据负荷的明线及信息，形成功率因素曲线图、电量负荷曲线图。通过云平台实现对异常情况的及时感知，并进行智能分析，提高解决效率，让其计量数据质量得到保证，严控配电网线损[3]。

结束语

综上所述，对于电力企业而言，要想确保经济效益和社会效益的稳步提升，必须要结合电力营销信息化，加强配网线损管理，并将精细化管理应用于配网线损管理之中，在整体上给予配网线损精细化管理水平一定的保障，将电力企业在市场经济中的地位予以巩固化。

参考文献

[1]徐向军.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].中国战略新兴产业,2017(40):120-121.

[2]张雷.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].通讯世界,2017(14):213-214.

[3]刘林嘉.电力营销信息化下的配网线损精细化管理[J].建材与装饰,2017(21):227-228.

[4]孙洁.基于电力营销信息化的配网线损精细化管理研究[J].内蒙古科技与经济,2016(16):38-39+42.

[5]施彬.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理分析[J].企业改革与管理,2016(14):180.