土木工程管理与工程造价的有效控制

土木工程管理与工程造价的有效控制

郝勇

河北建设集团股份有限公司 河北保定 071000

 摘要：随着社会的持续发展，土木工程行业也得到了发展，土木工程建筑施工企业也与日剧增，在土木工程进行施工时，人们越来越关注土木工程管理与工程造价的管理，以此实现更好的管理土木工程和控制工程造价，保证施工建设的质量的施工单位的经济利益。 　　 关键词：土木工程管理;工程造价;有效控制 　　 土木工程在我国国民经济中占有重要的地位，随着经济的发展和建筑业的发展，土木工程也得到了发展，而对土木工程进行管理对造价工程进行控制就显得十分重要，但当前土木工程管理和造价管理中存在一些问题，如在土木工程管理中施工人员的安全意识不强、施工进度延期等现象的发生，在工程造价的评估过程中，出现不公平的现象等，这就要求土木工程的建筑单位、施工单位和监管单位要联合在一起，做好相互帮助、相互监督，更加的保证土木工程的顺利实施。 　1土木工程管理的含义 　　 土木工程项目的管理很大程度上决定土木工程项目能够顺利的施工并竣工，也决定着土木工程项目的质量，因此，在土木工程施工的过程中，要加强土木工程项目的管理，在目前土木工程的管理中，主要包括成本的管理、进度的管理、质量的管理和安全的管理，这些管理手段的目的是保证施工成本、施工安全的情况下实现建设的目标。 　2土木工程造价控制的含义 　　 工程造价将控制和技术进行了有机的结合，然后通过相应的数据分析。得出最佳的建设方案。工程造价在设计的时候会将工程建造过程中可能出现的问题或者是工程的影响因素考虑其中，从而在制定方案的时候尽可能的避开这些影响因素或者对可能出现的问题进行有效的预防，从而为工程的建设周期提供有效的保障，减少施工者的投入成本，以防施工者的经济效益受到严重的影响。在真正的工程建造过程中，施工单位只会在工程的初期注重工程造价的方案，但是在工程建筑的中期或者后期往往就会忽略工程造价，导致工程建设存在极大的安全隐患。工程造价控制则是对工程造价每个环节进行严格控制，保证每个环节紧密相连，从而为工程造价的整体质量提供有效的保障。对于一个工程来说，工程造价控制起到非常重要的作用，不仅能够有效的控制整个工程的成本，同时还能从根本上保证工程的质量。 　　3土木工程管理的优化措施 　　3.1安全管理和基础质量的优化 　　工程质量的管理不仅需要制定好相应的管理措施，还需要严格监督各个施工环节的施工，要将这些管理措施落实到位。施工人员在施工时必须要严格按照施工流程、施工图纸进行施工，要合理把控施工的进步，要保证工程的施工质量满足相关标准与要求。重视施工材料的采购，要保证材料供应商具备相应的资质，所有的施工材料必须要检验合格；重视施工技术的选择，要根据施工的实际情况选择最恰当、先进的施工技术，从根本上保证工程的安全性与可靠性。此外，施工企业还需要重视施工人员专业技能、专业素养、责任心的培养，要定期开展各式各样的培训工作，培养出更多高素质、高技能水平的施工人员，使其能够满足工程建设的实际需求。在此过程中，还需要不断优化工程质量的控制措施，管理人员需要定期或不定期到施工现场进行巡查，及时发现出现的问题，并采取行之有效的补救措施，尤其是一些隐蔽工程的施工，更应当重视其施工质量。 　　3.2工程进度管理的优化 　　对于土木工程来说，工程进度优化是至关重要的[1]。只有做好工程进度的优化，才能保证土木工程的高质量。要想实现这一目标，就需要工作人员能够保证施工进度表编制的科学性与合理性，要派遣专业的工作人员、设置专门的部门进行监管，确保工程项目中所有的施工都能够严格按照相关规定和图纸进行。如果在实际的施工过程中出现了一些无法避免的问题，就需要相关工作人员根据实际情况进行施工进度表的调整。在进行施工进度表的编制时，既要结合现场的实际情况，还需要根据工程的基础条件，从根本上保证土木工程项目能够顺利完成施工。 　　3.3施工成本的优化管理 　　在土木工程的施工过程中，不仅需要保证施工进度的合理性，还需要不断优化施工成本的管理，要分析影响施工成本的各项因素，采取行之有效的管理措施，在保证土木工程施工质量的基础上，尽可能降低工程的施工成本。在进行施工成本的管理时，首要的就是要保证施工材料的价格合理，要货比三家，选择其中物美价廉的施工材料，实现施工材料价格的最优化。此外，管理人员需要根据实际情况保证施工人员分配的合理性，要实现各项资源的做优化配置。要定期检查施工材料的质量，避免因风吹雨晒、不合理的存放导致施工材料出现变质、受潮等情况；同时还要定期检查和保养各个施工设备，要保证施工过程中每个设备都能够发挥其真正作用，避免因设备出现故障导致工程延期的情况，这也会导致施工成本的增加。 　4土木工程造价的优化措施 　4.1决策和设计阶段的优化 　　在工程决策和设计阶段，要想更好地实现工程造价的管理和控制，就必须要集中控制工程的设计方案、项目分类、施工现场等内容，利用现代化的技术搜集工程所需的各项信息和数据，要采用市场调查的方法制定可行的项目运行报告，分析该工程项目中造价控制管理措施的可行性，最后还要根据工程的实际情况来调整项目的投资数额，保证在工程决策和设计的阶段，就能够制定出最完善的工程造价控制和管理方案。 　　4.2施工运行阶段的优化 　　土木工程的施工具有多种特点，例如工程涉及到的人员较为复杂，工程的施工周期较长，施工过程中所涉及到的问题繁多，这给工程的造价管理和控制工作带来了较大的难度，这就要求造价管理人员需要重视项目审核的优化。造价管理人员需要在施工前的招投标阶段，就控制好其造价，要足够重视工程施工过程中出现的设计变更，要采用集中管理的方式处理工程设计变更，要利用现代化的手段喝茶和分析土木工程的项目。设计变更是非常重要的一个环节，如果出现实际项目与设计项目不符合的情况，就会对工程的造價管理带来较为严重的影响。因此，造价管理人员必须要足够重视工程设计变更的管理，必须要严格地进行监督和管理。 　　4.3工程竣工阶段的优化 　　在工程的竣工阶段仍需要重视工程的造价管理，要保证工程造价管理仍旧可以良好地运行。在土木工程的竣工后，造价管理人员需要认真核算和审计工程中的相关文件[2]。同时，造价管理人员还需要到施工现场收集、分析和整理数据，要利用科学、正确的工程量运算公式计算整个工程的实际造价，这样才能在土木工程的全过程落实造价管理工作。对于土木工程来说，竣工阶段所进行的造价核算和公职，才是整个工程实际花费的设计造价。 　　5结语： 　　总而言之，对于土木工程来说，无论是工程管理，还是造价管理，都是极为重要且必不可少的[3]。因此，企业应当认识到二者存在的重要性与必要性，要准确控制工程的造价，及时发现施工过程中出现的问题，制定好相应的预防措施和解决措施，从根本上保证工程的质量。 　　参考文献： 　　[1]张微，董建军.土木工程的造价管理和控制研究[J].居舍，2019（06）：146. 　　[2]孟圣国.土木工程管理与工程造价控制的有效措施探讨[J].企业改革与管理，2019（01）：133-134. 　　[3]黄茂英，万家元.土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究[J].农家参谋，2018（24）：218.