筑工程管理中加强质量监督的措施探讨

筑工程管理中加强质量监督的措施探讨

张晓杰

身份证号码 : 44522219900124****

摘要：随着我国市场经济体制的不断完善，居民生活质量获得显著改善，对居住环境的要求也不断增加，带动了建筑行业的快速发展，行业竞争日趋激烈。质量作为建筑工程建设的基本要求，可以提升建筑企业的美誉度和知名度，对提升企业核心竞争力具有重要价值。基于此，以下对建筑工程管理中加强质量监督的措施进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑工程管理；质量监督；措施探讨

引言

建筑物在现代人的生活中出现频率较高，与个人的生活、工作、娱乐都有着紧密联系。建筑物的整体质量对人们生命财产安全有着重要影响，因此在建筑管理阶段加强工程质量监督极为关键。建筑单位需要将质量视为核心部分，在施工建设、运维管理阶段注重质量管控，创造良好经济效益的同时，为自身品牌形象的构建奠定良好基础条件。

1建筑管理中加强工程质量监督的重要性

建筑主要为公众提供居住、工作、学习、生产、经营和娱乐的场所，所以遮风挡雨、抵御灾害是建筑的基本功能。建筑管理工作当中包括成本管理、质量管理和安全管理三个板块，其中成本管理主要针对于影响建筑企业经济效益的主要因素进行分析，并进行控制，实现浪费情况的减少以及保障企业成本合理支出，安全管理主要对建筑工程施工期间的现场秩序进行把控，防止隐患和事故的发生，而质量作为建筑工程灵魂，一旦工程质量下降，不仅会引发事故，造成业主的人身安全和财产安全受到威胁，影响企业的公信力，更加会导致社会不稳定因素的产生，所以在新时期下，加强质量监督管理工作尤为重要，能够对建筑企业可持续发展提供助力。

2当前建筑管理中工程质量监督所存在的问题

2.1建筑质量监督执法力度不够

一方面是建筑质量监督管理上的法律建设不够全面和完善，另一方面是相关配套措施没有到位，法律法规的可操作性较差，加上目前我国建设市场还不够规范，市场秩序比较混乱，直接影响了执法过程。尤其在质量监督执法方面起步晚，有的地区甚至都没有开放，当建筑领域出现违法乱纪的现象时难以用法律去制裁，直接影响工程的质量，对建筑质量监督管理的发展极其不利。

2.2建筑市场规范性不足

我国的建筑行业在以往的几十年中，呈现出飞速发展状态。由于法律制度未能及时跟进，就会导致建筑市场的秩序性不足。施工单位在开展项目建设期间，会利用分包的形式，将项目转给其他的施工单位。但是这些二次承包的单位，在专业能力、职业资质等方面存在诸多问题。盲目开展项目施工建设就会导致质量问题，且善后工作找不到对应的负责人。还有一些施工单位在竞标期间，利用非法手段盲目压价，在施工建设期间缩减建筑材料成本，就会导致后期的建筑项目安全性不能得到保障。

2.3建筑质量监督管理主体权责不明

现在各级建筑主管部门都存在权责交叉和模糊的问题，建筑质量监督管理部门属于事业单位，但是因为受到经费的影响，在经费不足的情况下监管人员积极性不高，加上权责不够明确，直接影响了工作的进度和质量，在出现问题后很难及时找到负责人员。而且大部分单位是一边建设一边质量监管和控制的，导致质量管理的责任无法有效落实到具体个人，存在无人监管、无人负责的现象，在监管的过程中一定要签署五方责任主体承诺书、授权书，才能使建筑工程的质量得到保障。

3建筑工程质量管理有效推进的措施方法

3.1注重项目建设者的质量管理意识

建筑单位的管理人员要认识到，自身对质量管理的重视程度会在企业内部形成一股趋势，直接影响企业的工作氛围建设。将质量视为项目工程建设的核心，以质量要求为基础做好基层员工的管控引导，能够确保员工在实践阶段具备良好的责任意识。建筑单位要定期开展培训引导工作，不断提升施工人员的专业素养，并确保每一位员工都能围绕质量管理要求开展各项工作，彼此之间实现相互约束与引导。后续企业还需要加强考核管理引导，明确奖励机制与处罚机制，让一些责任意识强、将质量管理视为核心的员工，成为企业在项目施工建设阶段的典范，让基层员工有意识地拓展质量管理相关知识，并在施工建设期间有效应用。

3.2加强施工人员管理

施工人员是开展工程建设的主体，其质量意识、技术能力、职业素养和工作态度与施工质量具有密切关系，因此，建筑企业在开展质量监督中，需要加强施工人员管理，将其作为重要的管控对象，进而为施工质量奠定人员基础。首先，由于施工现场涉及施工人员较多，并且呈现较强的流动性，容易为施工质量和施工安全埋下隐患，企业需要对施工现场进行全面把控，将管理责任落实到各个工序的负责人，实现人力资源优化配置，严禁与施工无关的人员随意走动;其次，建筑企业要定期组织施工人员开展培训教育，培训内容要涉及职业素养、专业技术、设备操作、安全防护以及质量意识等，通过培养提升施工人员的综合素质和业务能力，同时，对于特殊岗位要秉承“持证上岗”原则，进而确保施工质量和施工安全;最后，建筑企业要制定以及落实现场施工人员管理制度，通过完善的制度规范以及约束施工人员的作业行为，防止出现违规操作行为，以免为施工质量埋下隐患。

3.3加强管理工作团队建设

在管理工作团队的建设当中，应当保障内部管理人员的专业能力与职业素养能够符合工作要求，所以在工作人员的选聘当中，企业应当提高准入门槛，对人才进行综合考核，要求人才必须能够具有从业技能、创新意识以及良好的道德品质，并对于工程具有相对全面的了解，能够掌控工程施工期间的工序，而对于原有管理工作团队，则应当通过培训机制和考核机制的建立，为人才的综合培养提供时间与空间，促进管理工作团队实力不断增强，除此之外，为了保障管理团队能够正确认知职能，提高工作质量，还应当结合责任划分制度与奖惩机制，激发工作人员工作的主动性与积极性。

3.4质量监督管理过程中严控执法程序

建筑工程质量监督不但要对监理单位、建设单位和施工单位进行相关责任划分，对于质量监督站的执法人员也应当予以执法行为监督。长期以来，相关执法人员素质参差不齐以及有意防水的问题，一直以来和监理单位人员素质一样被社会所诟病。因此，对质监站执法人员的执法过程进行一定的监督十分有必要。执法人员管理水平不高、执法不严的主要原因包括两个方面。一方面，相关质量监督执法人员终身学习理念的缺乏。学习是一个不断进行的过程，尤其是在当下知识不断更新变化的时代背景之下，质监站的执法人员也应当以终身充电为原则，经常性的提升自身专业素养，从而提升自身执法水平，积累相关知识。另一方面，也应当组织好执法人员的培训活动，定期开展各类学习活动有助于提升执法人员知识结构的系统性，从而执法力度满足建筑工程质量监督工作的合格标准。

结束语

在我国经济发展新形势下，城市化进程逐步加快，建筑工程的规模不断扩大、数量持续增加，带动了建筑行业的快速发展。建筑企业想要提升自身的行业竞争力，需要给予质量监督以高度重视，并且结合自身实际情况采取有效措施进行优化和完善，发挥质量监督的职能和作用，推动我国建筑行业的稳定以及可持续发展。

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