加强暖通施工管理提高暖通工程质量的探讨

加强暖通施工管理提高暖通工程质量的探讨

章雪曙

武汉市建设工程设计审查和消防验收中心 430000

摘要：暖通工程是建筑工程的重要组成部分，能有效地改善人们的生活环境。在暖通工程施工过程中，应加强管理，不断提高暖通空调工程的质量。在建设项目的设计阶段，应规划科学合理的施工设计图纸，加强资金管理，提高资金的有效使用，在暖通空调设施正式投入使用前认真完成工程，需要进行反复检查，努力提高暖通空调工程的质量。

关键词：暖通；施工管理；工程质量

1 前言

通过对暖通施工管理，有利于提高暖通施工质量。因此，在提高暖通施工质量的过程中，有必要思考暖通施工的科学管理，积极探索有效的管理措施并合理使用，实施具体的施工管理工作，确保暖通施工管理处于良好状态，从施工质量角度拓宽其工作思路。在此基础上，可为暖通工程高效施工提供有效保障，丰富其施工管理内容。

2 建筑暖通工程施工存在的问题  2.1管线标高交叉  　　 暖通工程设计图纸基本上采用CAD辅助系统绘制安装专业设计，虽然在绘制施工图前就对管道和设备的标高进行了初步规划，但在施工图出图前往往没有进行详细的校对， 经常造成各专业施工图中管线标高、定位交叉严重，给工程质量管理、协调造成很大困难。对于综合性的建筑物，吊顶空间内有空调末端设备、送回风管、排风管、冷冻水管、冷凝水管、喷淋管、消防管、电气桥架等专业管线。在图纸标注不足的情况下按图进行施工，往往是先安装的管道施工很方便，后安装的管道施工很困难，只能装在不该安装的位置或标高上，影响工程质量甚至不能使用，造成返工。   2.2缺乏规范化施工监管  　　在暖通工程实际施工中，由于施工内容和施工技术涉及范围较广，一旦施工管理单位对施工进度和施工质量方面缺乏规范化管理，将导致施工进度难以控制，而施工方为提高整个工程施工进度盲目赶工，那么施工质量将难以保证。例如暖通工程师未与土建工程师进度节点交圈，导致工作面出来缓慢、验收节点紧张、盲目抢工出现的质量共性问题等。因此，科学制定施工计划，依据计划对现场人员和设备进行科学调度，针对材料的进厂、运输、存储等多个环节进行严格监管，从而形成一套完整的监管体系，这也是保证暖通工程施工提高效率和质量的关键一环。  2.3工程材料的管理存在着问题  　　暖通工程施工材料很大程度影响工程质量，然而现如今的很多暖通工程中路账清单错漏、缺失，材料验收不规范等。例如工程所需的材料没有进行整体的计划，导致安装材料准备的过多或者准备的过少，准备的过多造成整个成本的增加，准备的过少又会影响整个工程的施工进度。因此，需要对工程材料进行科学的管理。 在强调施工单位责任的同时，监理方也要履行义务，把好材料验收关。 2.4安装—施工工艺及技术不科学  　　管道坡度不合适，对于供暖干管，其坡度不合适一方面可能是由于在施工过程中没有调直管道以及封堵管道空墙洞时没有考虑管道的坡度，另一方面可能由于没有控制好管道支架位置与标高，导致管道施工后局部拱起或者凹陷，再次形成局部反坡，坡度不合适容易造成暖通管内积水存气，影响系统采暖通风的正常运行。绝热保温材料填充不牢，影响管道尤其是空调管线的保温效果。管道以及散热器部分防锈漆及油漆涂刷不均，由于管道与散热器贴近墙面，因而刷漆苦难，往往存在管道靠墙以及散热器背面涂刷不均的现象。  

3 加强暖通施工管理提高暖通工程质量策略 3.1完善施工图纸设计，注意把握细节  　　完善施工图纸设计，设计图纸是暖通工程施工的重要保障。对通风管道的安装进行详细说明，管线的定位尺寸和标高设计应该详尽，施工测量时将误差控制在要求范围内。空调设备的安装设计应该与周围环境相配合，防止相互干扰，各类管道和桥架等的安装位置和走向应合理设计，防止相互之间的交叉碰撞，从而导致施工出现返工或整改等难题。各专业的设计要相互协调，做好空间管理工作，在保证使用安全的前提下提高施工质量。另外也应该考虑节能问题，尽可能采用节能材料和降低能耗或能源再循环利用的空调设计方案，在保证施工质量的同时，减少能源消耗。 

3.2严格把控材料

施工单位应该做好材料设备的质量检验工作，确保施工材料设备与国家规定标准相符，满足工程实际需求，这样方能进入施工现场。针对甲方提供的暖通空调施工材料或市场采购的施工材料，施工技术人员需要全方位检测材料的质量、种类、规格，尤其是各种主要材料，如散热器、管件、管材等，这些都需有国家有关部门证明的质量合格证书。同时认真检查所采购的材料，严禁使用存在质量问题的材料;施工前认真预算工程所需材料的数量，根据实际施工情况进行反复讨论与合理预算，按照预算的数量采购材料，有效解决施工中材料过少或过多的问题，确保工程成本的科学性。  3.3对工程的进度进行合理的安排  　　针对暖通工程在施工进度上安排不合理的情况，管理人员要做好工程的进度安排工作。主要需要做2方面的工作，在工程施工前的预算工作和在工程施工中的进度管理工作。对于进度的预算安排需要组织专门的人员进行进度计划，根据整个工程的实际，进行科学的进度规划。对于管理人员在施工过程中对工程进度的管理，应该具有战略性的眼光，对于在施工过程中，存在的工程的实际进度比计划进度慢的情况，管理人员要及时的组织人员进行对进度计划的修改，从而使计划进度符合实际的施工进度，确保暖通工程顺利的施工。  3.4注重竣工验收

暖通工程的竣工验收工作相对繁琐，基本都是一些整改和修复工作，或者是施工资料的编制与整理等，但该项工作不容忽视，需要认真完成每项结尾工作，以免对工程的整体交工造成不利影响。完成收尾工作之后，需要做好验收检查工作，尤其是隐蔽工程的验收检查，避免引发质量事故。

3.5加强对暖通工程施工人员的专业水平提升 　　随着我国城市化建设进程的不断加快，国家也越来越注重技术型人才培养，我国技术人才市场中也逐渐实现高新技术人才数量上的增长，施工企业必须要积极的进行优秀技术人才的招纳和培养。面对日渐增长的建筑市场需求，施工企业也要合理增加在人才招纳工作中的投入和企业吸引力上的提升，要选择专业性强、经验丰富且具有极大进步空间的技术人才来组建施工队伍，并提供充足的培训提升保障，确保企业整体实力和整体素质的提高。

4 结束语

综上所述，随着人们生活水平不断提高，人们对于生活品质和质量也提出了更高的要求，作为人们工作生活的主要场所，建筑工程功能呈现多样化趋势，尤其是暖通工程的应用，有效的改善了人们工作生活的环境，提高了人们生活的舒适度。因此，暖通工程的施工质量受关注程度越来越高，相关的管理部门和施工单位要认识到当前暖通工程施工质量管理和控制中存在的问题，进而采取相应的措施进行解决，同时施工单位要不断提高自身的管理水平，实现企业的可持续发展。

参考文献

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