探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

(整期优先)网络出版时间:2020-07-10
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探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

马军

深圳招商房地产有限公司 518000

摘要:创新是民族经济的发展源泉,更是行业发展的内生动力。建筑行业的发展受时代进步和城市化进程驱动,既为经济增长贡献了力量,行业自身也迎来了巨变。新的市场环境和经济模式下,建筑企业面临更高的产品品质竞争、更严峻的市场形势和更高的环境友好要求,创新无论是对于建筑企业的生存发展、还是对于建筑行业的健康持续发展都非常重要。本文探讨了建筑企业如何通过建筑工程管理创新和绿色施工管理,提高建筑工程施工的质量和效率,同时减少对人们生活的干扰和对环境的污染破坏。

关键词:管理创新;建筑工程;绿色;施工管理

引言:2012年创立的中国建筑灰砖奖(Chinese Architecture Cray Brick Awards),作为建筑界最为苛刻的评选活动之一,将建筑的实用性、适应性、文化性、经济性、美观性、时代性作为评审标准。这一奖项的设立以及带来的风潮,代表在新时代下人们对建筑产品的需求提升和趋势变化,也意味着对建筑行业提出了更高的要求和期望。建筑行业在规模快速扩张的过程中,必定面临从量变到质变的演化过程。建筑企业要解决的现实问题是,如何适应时代发展需求,创新其管理方式,以更加高效的方式进行建筑施工作业;以及如何顺应绿色环保趋势,贯彻绿色施工的概念,推行更经济、节能和环保的施工方式;同时,基于大部分建筑工程都是在城市中进行,为了减少对居民的生活和环境的影响,建筑企业应如何减少因施工所产生的污染问题等。

一、 建筑工程管理创新的意义

建筑企业在经济快速发展的浪潮中,面临了空前的发展机遇,但同时也面临巨大的生存挑战。要在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地,建筑企业需要通过革新管理理念和创新管理措施,解决三个现实问题:

  1. 新的时代,更高的生活水平、更个性的使用要求以及更挑剔的审美标准要求建筑企业提供更好的建筑产品,这意味着一些传统的设计思路、外形方案、施工工艺、施工技术和建筑材料等,都无法满足市场需求。客户对施工工期和产品交付使用后的服务期许也更高。建筑企业不得不通过依赖科技创新、管理创新来提高工程质量,满足客户需要继而获得更大的市场份额。

  2. 更严峻的竞争形势、更难获取高利润的现实迫使建筑企业通过创新管理达成成本管控的目标。

  3. 传统的建筑项目施工方式会给周围的居民和环境带来一定的影响,建筑企业需要创新施工技术和管理方法来降低对人们生活环境和品质的影响,保证建设工程与保护环境能够友好共存。

二、 建筑工程管理创新模式

1. 概念创新

在更激烈的竞争形势中,敢于提出适应市场的新概念的建筑企业,更容易占据先机、拔得头筹。建筑行业虽然属于传统行业,但是受政策导向和宏观经济影响,发展形势瞬息万变,建筑企业应对政策和市场非常敏锐,及时调整企业的发展方向,不断回顾决策的科学性,持有批判性的创新思维,对产品策略和管理方式不断优化调整,这是一种概念化思考的能力,也是一种新时期的核心竞争力。

2. 机制创新

机制影响建筑企业创新的持续性和稳定性。建筑企业如能建立完善的创新管理体制,有利于企业科学和规范地开展创新工作,在建立和健全创新机制的过程中,应重点关注几个方面。一是能够明确在创新管理过程中各个部门的责任,明晰工作界面,并且能够达到良好的沟通效果。二是建立有效的创新工作沟通推进模式,建立创新业务的议事规则,能促进各个部门的配合,达成内部协同。三是长效的创新机制一定能够将建筑企业内部的管理创新与现场施工的落地能够有效的结合,将风险降到最低,这就要求创新机制科学、合理、全面。

3. 技术创新

创新建筑工程中的施工工艺和技术非常重要,能帮助企业解决最实际的工程建设问题。在建筑施工过程中,会涉及到众多的施工技术,建筑企业应经常性进行工艺技术的交流、学习和反思。一方面,建筑企业应该不断地从优秀同行学习和汲取经验,例如某建筑企业在内部快速推广产业化施工、828施工工艺,工期明显缩短,实测实量成绩提升显著,工程质量也得到提高。另一方面,企业可以引进高端专业技术人才或施工技术,或对现有技术人员进行专业水平培训,或采用最新的施工技术和设备,推动工作的质量和效率提升,使施工项目能够高效的进行。此外,建筑企业还可以与优秀的科研机构合作,共同研究出新的技术和产品,来实现双赢。

4. 人才创新

人才是建筑企业的第一生产力,以上三项概念创新、机制创新和技术创新最终都离不开人才创新。缺乏敢于变革的人才,企业无法提出创新的概念;缺乏专业的人才,再多的新型技术也会发挥不出实际的作用。建筑企业可以通过多种方式推行人才创新:第一,从战略层面重视人才创新工作,建立新时期的人才选用育留标准,积极引进专业功底扎实、实践经验丰富、管理能力突出的复合型人才,对完全不能适应企业需要的人员及时予以淘汰。第二,树立符合创新需要的业绩目标导向和考核机制,对大胆革新并取得成绩的员工予以激励。最后,做好相关的培训工作,传授和分享创新理念和创新方法,激发员工的创新热情,提升员工的创新思考能力,鼓励员工将好的创新方法付诸行动,为企业创造绩效。

三、 绿色施工管理的必要性

当前无论是国家还是个人,都非常重视绿色环保的概念,在建筑工程中,不管是在施工技术还是施工设备上,都要秉承绿色施工的理念,一定要遵循可持续发展的理念来制定绿色建设的施工方案。从操作层面可以有两方面的考虑:

  1. 很多建筑工程项目都是在城市中心或者城市周边进行的,在消耗大量设备机械以及材料的同时,也会对周围居民的正常生活产生一定的影响。建筑企业必须要考虑采用更绿色的施工方法,降低影响程度。

  2. 绿色施工还应考虑节能因素。建筑企业应根据实际合理采购和使用建筑材料,应对建筑材料的选择慎重考虑,一方面节约材料、降低能源的消耗等;另一方面,使用更环保的、可回收、易降解的材料。

四、 绿色施工管理的方法

1. 节约材料,降低能耗

在建筑工程中,会涉及大量资源和能源的消耗,例如材料的消耗,机械设备的使用以及工作人员的消耗等。其中比较重要的就是材料的消耗,很多建筑材料需要大量的资源合成。建筑企业应采取有效措施,节约材料的使用量,降低能源的消耗。首先需要建筑企业在施工前对整体资源配置进行合理规划,对材料的消耗量进行科学和相对准确的计算,使其既能满足现场施工的要求,也能有效避免材料的浪费。与此同时,对施工现场进行科学管理也非常重要。现场有大量机械设备投入使用,工作人员的操作技能和职业操守对能耗更有决定性作用。在施工过程中,建筑工程项目可根据实际的施工状况来选择所使用的材料和设备,对于一些消耗较高的设备和资源,可以进行创新和改造,避免产生较高的资源消耗现象。

2. 减少排放,保护健康

在建筑施工的过程中,会产生大量的废弃物。比如废弃的施工材料、过程垃圾等,如果这些废弃物随意丢弃,将影响到周边的环境。如果说项目现场周边有农作物或水产物,也会阻碍农作物和水产物的正常生长。除此之外,建筑施工中所涉及到的材料还可能包含一些重金属的物质。这些重金属物质,不仅会对土壤和农作物会产出影响,还会威胁到人的身体健康。所以建筑企业一定要高度的环保意识,严格要求废弃物的丢弃,保护环境不受到破坏,要对工程废弃物进行科学的处理。

3. 降噪控光,减少污染

建筑施工过程中,会经常使用一些大型的机械设备,产生较大的噪音,对城市中居住的人们会产生一定的影响。如S企业某市中心的城市更新项目,周边有两千余户居民受到施工噪声污染。与此同时,噪声对长期在施工场地的工作人员的身体也将造成危害。很多工作人员长期处于噪音的环境下,听力会受到一定影响,所以建筑企业应提出有效的降噪措施,例如夜间只能进行噪声少或无噪声的作业,减少或避免夜间作业,以及采用噪声更低的作业设备或作业方式,或者通过使用隔音设备等,尽可能的减少对周围居民的影响等。此外,施工项目中还采用有一些强光的设备,夜间施工时用作照明设备。但这些强光设备会影响周边居民的休息。所以企业要对现场的强光污染进行有效控制,来减少对周边居民生活的影响。

4. 重视材料的回收和利用

回收和利用废弃的材料是绿色施工的一个重要环节。首先,建筑工程项目在选择材料时,要尽可能选择节能、可回收利用的材料,减少一次性材料的使用。此外,建筑企业可以掌握一些回收再利用技术,对建筑材料进行回收利用。

结束语

总而言之,建筑行业需要顺应时代发展和人们生活的需求,其市场概念和管理模式都应不断创新。还应遵循可持续发展的原则,重视绿色施工管理的概念,减少对环境的污染。企业的创新管理工作可以与绿色施工有效结合,通过管理创新令施工方式更绿色环保,通过绿色理念反推企业不断创新,从而不断提高建筑施工的质量和效率,来满足新时代下对建筑领域的需求,提高建筑企业的市场竞争力。

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