建筑机电一体化设备安装管理探讨

(整期优先)网络出版时间:2020-07-04
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建筑机电一体化设备安装管理探讨

陈明

安徽水利开发有限公司 安徽 蚌埠 233000

摘要:在现代化建筑工程开发建设过程中,安装机电一体化设备已成为重要环节之一。建筑机电一体化设备安装在建筑工程贯穿全程,其安装的品质对于最终完成建筑物的质量具有重要影响。为了能够更好地满足人们更高的要求,就需要对建筑施工过程当中机电一体化设备的安装管理进一步完善与优化,保障设备安装的品质,给人民群众建设安全、舒适的生活及工作环境。鉴于此,本文将对建筑建设时机电一体化设备的安装与管理问题进行简要分析。

关键词:机电一体化;设备安装;管理

1引言

随着技术的进一步发展,智能化的机电一体化设备越来越受欢迎,机电一体化设备功能多样,但安装机电一体化设备涉及许多领域的知识,如电路方面的知识,建筑方面的知识,网络方面的知识等。因此,要重视机电一体化设备的安装与管理问题。就此,文章结合建筑机电一体化设备安装管理方面展开论述,使其和设计要求相符合,最终确保质量以及安全性。

2建筑机电设备安装管理概述分析

2.1 建筑机电安装施工管理的内容

建筑机电安装主要是在建筑主体工程基本结束后,对建筑进行电力设备和系统的装配工作,从而形成有效的电力网络的工作。对于建筑机电一体化安装而言,其主要内容是电力安装和弱电工程,前者主要针对建筑的应用层面,主要在于电力的使用;后者则将电力设备形成系统,同外部电网相连接成为更大范围内电力网络的有效运行部分,主要用于系统上的调控。因此,建筑机电安装都需要重视加强管理,同时需要在管理技术方面的进一步发展。

2.2建筑机电一体化设备安装特征

建筑机电一体化设备的安装其主要涉及电气、给排水及消防等设备的安装。施工过程较复杂,工期时间相对较长。其施工特征在于:

2.2.1施工过程复杂

施工过程要多个施工单位与专业协作进行,导致在施工过程中协调具有一定的难度。其施工的环境复杂,对综合管线布置的质量要求高,对安装人员的技术有较高的要求。在安装建筑机电设备施工时,具有一定工作量,在多个专业进行交叉施工时,将各个专业间的协调工作做好,成为其管理的重点。

2.2.2内容包含范围广

建筑机电一体化设备安装不仅需要掌握各类设备安装的技术与相应的理论知识,还需要将建筑设备与建筑主体的关系也考虑在其中。

2.2.3新的技术与设备和新材料的应用

现代的科技水平有了长足的进步,现代化的设备在施工过程当中得到广泛地运用,同时进一步提高了施工的质量。在应用新技术后,机电一体化设备的系统自动化运行程度得到了进一步提升,减少各方面的开支,使得建筑机电一体化设备的安装技术得到更大的发展。

2.3建筑机电安装施工管理的重要性

对于机电安装而言,要通过引进新技术核心设备来改善自身的硬实力,加强管理技术提高软实力。现阶段在进行建筑工程的过程中存在的混乱状况较多,要进行有效地管理,进一步提高劳动效率,增强机电工程安装的可行性。需要通过对人的有效激励,保证工作得更好完成。尤其是机电安装这样的技术性工作,需重视管理的提升的作用的。

3建筑机电一体化设备安装过程中存在的问题

现阶段建筑行业的发展更加依赖于机电一体化设备安装技术的改革与创新。但我国建筑行业发展现状并不乐观,机电一体化设备安装工作存在一定问题,严重制约着社会的发展及社会经济进一步建设。倘若不能及时发现这些问题并且制定相关的应对策略,建筑行业的正常施工则不能有效开展。

3.1噪音的产生

在机电设备的安装过程中易产生噪音,过大的噪音会对周围的环境造成一定影响,对施工人员的身心健康也会产生危害。在安装施工中,噪音的产生又是难以避免的,各种控制不当的操作都有可能引发噪音,这将对文明施工产生不良影响。

3.2电流隐患

在进行机电设备的安装时,电流不稳定问题时常发生,天气、温度、环境等因素都有可能使电流大小发生变化。而不稳定的电流极易导致安装设备发生故障,施工人员的生命安全也时刻面临着威胁,电流隐患的解决势在必行。

3.3接线不够牢固

在机电设备进行安装时,机器与电气的连接有很多的连接口,如果在连接的过程中其用来固定的螺丝、螺母等没有拧紧或者氧化,就会出现短路情况,存在人员触电的危险。

3.4安装电气设备时注意的问题

在对电气设备进行安装的时候,需要严格按照标准进行,严格按照说明书及相关规范进行安装,盲目操作可能会破坏到相关功能的使用;电气断路器在进行安装的时候,需要按照说明书的指导进行操作;如果选择电感器时,要先确保电感器的压力的运行正常;确保设备的干净,所以需要对设备定期进行清理。

4建筑机电一体化设备安装的管理具体对策分析

4.1重视组织管理,提高管理质量

组织管理在建筑机电一体化设备的安装工程中占有重要地位,安装过程的质量和进度直接由组织管理的质量决定。因此,施工单位为了提高组织管理的质量,应该打造出一支具有良好的综合素质和卓越的执行能力的管理队伍,制定出科学、合理的组织管理计划,并让每一位工作人员都明确自身的责任。同时,施工单位必须紧密结合实际,选用便捷、快速的组织沟通方式,确保信息传递和反馈的及时性、准确性和全面性。此外,企业应迅速解决组织管理中存在的矛盾和分歧,使组织管理队伍的整体素质得到有效提升,真正落实组织管理的义务和权力。

4.2重视图纸设计管理

针对机电一体化设备的安装前期而言,图纸设计是非常重要的,科学的图纸能够为安装作业的全过程提供有效的参考依据,能够科学指导施工过程的展开。一般而言,只有在工程招投标中取得一致才能开始设计图纸,在图纸设计完成后,安装人员的作业过程必须严格参照图纸进行。对建筑机电一体化设备的安装管理而言,必须确保图纸设计的完整、有效,加强对图纸设计的管理,确保证其数量的完整性。此外,在设计安装图纸时,必须挑选具备相关资历的设计人员开展工作,为图纸的科学、有效做出保证。

4.3加强合同管理

建筑机电一体化设备安装中的合同管理是承包合同管理,即应该明确承包人和发包人的义务和权利,将合同目标定为将工程项目在规定工期内完成,确保工程项目和质量标准相符。管理合同的最终目的是真正实现合同目标,合同管理是否取得成效在工程的验收阶段既能体现。因此,在管理机电一体化设备的合同时,应该选取高水平的合同管理人员,并制定完备的管理体系,并对合同的履约状况加强管理。

4.4安装进度管理

在管理安装进度时,施工单位必须对建筑机电一体化设备的安装过程进行合理分解,对安装工序流程做出合理安排。尤其是在安装规模较大的机电一体化设备时,综合考虑安装工程和建筑装修进度是否一致,确保安装工程和建筑主体相符合。因此,为了能够顺利完成机电一体化设备的目标,就必须对安装进度加强管理。

5 结束语

总之,在安装机电一体化设备时需要注意多方面问题,以避免在建设过程中出现质量问题,影响以后建筑的使用,甚至危及人们的生命财产安全。因此,要定期对其进行管理与维护,从而使机电一体化设施更好地为房屋等建筑物服务,节约建筑资源,节省建筑成本,提高城市建设的效率,从而推动我国城市化的发展。

参考文献

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