现代农业企业工商管理现状及发展对策研究

现代农业企业工商管理现状及发展对策研究

肖初昌

广西驮卢东亚糖业有限公司 532206

摘要：我国是农业大国，但农业技术发展水平相较于欧美发达国家来说相对落后。在这种背景下，我国农业领域逐步实施现代化管理，越来越多的农业企业创立，其经营方式逐渐由分散、粗放型向集中、专业型过渡。现代农业企业只有不断地学习、改革、创新，才能满足时代发展需要。基于此，本文章对现代农业企业工商管理现状及发展对策研究，以供相关工业人员参考。

关键词：农业企业；工商管理；现状；发展对策

引言

我国是农业大国，现代化农业经济发展十分迅速，农业企业是我国国民经济发展中的支柱产业之一，在社会主义市场经济发展中发挥着重要作用，农业企业工商管理水平直接影响着农业企业的持续、稳定发展，但在我国农业企业工商管理中仍存在一系列问题，相关部门必须予以重视。

1工商管理和农业企业

1.1工商管理的基本职能和内容

目前我国经济市场中有大量的外来资金，与国外的贸易往来逐渐增多，为保证贸易往来的顺利进行，相关部门必须根据我国经济市场特点制定相对完整、系统、科学的经济制度。此外，政府可利用工商管理对市场经济进行宏观调控，以及对我国经济市场的参与者进行引导和管理。在进行工商管理时，经济市场的公平交易与良性竞争也得到了保证，因此我国经济的高速发展有了坚实的保障。除上述功能外，工商管理还可帮助企业增强生产技术，提升企业生产效率，进而提升企业核心竞争力，同时利用工商管理还可对消费者在市场经济中的合法权益进行维护，促进市场形成健康的交易环境，因此工商管理对我国市场经济的平稳发展有着重要的意义。

1.2工商管理的基本特点

（1）促进市场良性发展。促进市场实现良性发展是工商管理的基本特点。如上文所说，工商管理的内容是为企业发展制定规章制度、维护企业合法权益以及为企业提供必要指导和服务。在这个过程中，企业通过工商管理就能够进一步优化市场环境，促进整个市场朝着良性的方向发展。（2）权威性。工商管理部门属于国家行政单位，因此具有充分的权威性，但工商行政管理与社会市场经济没有直接关联，也不会直接参与到市场经济活动中，仅通过法律手段对市场经济发展进行监管和推动，降低由于管理工作对市场经济带来的负面影响。（3）系统化。系统化是企业工商管理非常重要的一个特点。企业的工商管理只有做到系统化，才能有全局观念，从企业整体状况出发，制定出系统、完善的企业发展战略和企业规章制度，从而实现全方位、多层次的企业管理，促进企业进一步发展。

1.3农业企业的特点

在现代化社会的快速发展中，社会各界越来越注重农业企业的发展。目前，我国农业企业呈现出以下特点：第一，在农业发展中，土地是其中的基本生产资料，具有基础性地位；第二，农业生产具有季节性、地域性特点，农业劳动时间、农业生产时间有所不同，一般生产周期很长；第三，农业生产过程中的劳动对象可以进行相互转换，生产出的很多产品会被看作生产资料，然后进行重新分配。

2企业实施工商管理的主要作用

在业务的实际发展过程中，工商管理在业务发展中起着至关重要的作用。如果一家公司能够实现良好的管理，则可以更好地适应现阶段社会的发展状况。因此，在目前的发展条件下，企业需要创新发展途径，改进和完善工商管理措施，以提高市场竞争力，进而提高企业的整体经营水平。在新经济正常运行的背景下，由于经济动力的多元化，市场经济发展缓慢。此时只有调整经济结构，才不会至于我国的经济发展走下坡路。各企业也需要及时做出改革，并跟上社会发展的步伐，尽可能满足经济社会发展的需要。企业工商管理对市场的长期发展具有重大影响，其概念基于经济发展。为了在新的经济峰会背景下实现经济长期稳定的发展，就必须使用工商管理知识有侧重点地地来建立企业的工商管理体系，并从各个方面对其完善，其主要工作包括人员管理、成本管理和质量监控。

3农业企业财务管理中存在的问题

3.1企业运转资金来源单一

大量调查数据表明，现代农业企业的运转资金来源单一，一般来源于个人前期资产积累、家族人员集资、农村信用社贷款等。资金来源单一化成为了限制现代农业企业发展的重要原因。

3.2企业工商管理制度不健全

虽然当前企业工商管理的水平得到了一定的发展和进步，但是由于缺少健全的企业工商管理制度，从而使得企业工商管理效能发挥有限，主要体现为企业工商管理活动内容单一，形式陈旧，而且存在诸多不公平现象等，而这些问题大都可以归结于企业对健全工商管理制度的不重视。

3.3工商管理目标模糊

目前，大部分的农业企业在进行工商管理工作之前，未设定明确的工作目标，这使得工商管理的价值无法得到有效发挥。之所以出现这种问题，主要是因为农业企业更加关注生产过程中所产生的经济效益，忽视了企业文化体系的建设。因此在对企业未来的发展目标进行确定的过程中，只是将眼光集中在短期效益上，未考虑长远发展。在市场竞争日趋激烈的背景下，这样的模式使得企业很难取得长久发展，在一定程度上降低了企业的经营效益。

4现代农业企业工商管理发展对策

4.1制定完善的企业工商管理制度

科学完善的规章制度是保障管理工作开顺利展的基础，企业工商管理工作也不例外。因此，在企业工商管理工作中，企业领导者必须依据企业工商管理工作的具体状况，制定和完善相关的规章制度，对企业工商管理工作进一步规范，从而保障企业工商管理活动得以顺利开展。不仅与此，科学完善的企业工商管理政策，也可以提高企业工商管理的效率，促进企业工商管理效能得以最大限度的发挥。

4.2建立多样化融资渠道

现代农业企业应充分利用国家在这方面的优惠政策，积极向当地政府申请相关资金补助，积极争取惠农资金。此外，商业银行应尽量满足农业企业的融资需求，努力为农业企业做好金融服务。有了充足的资金支持，农业企业才能顺利生产并获得长期发展。

4.3创新企业工商管理模式

要创新企业工商管理模式，企业首先就要加强与国家相关部门的联系，在了解相关政策的基础上制定出科学、合理的企业管理制度，保证后续转型步伐的顺利。其次，企业要引进高水平的企业人才，以此提升企业整体的管理水平。最后，要加强整体的工商管理培训，以此推动企业转型更加高效地进行。

4.4树立正确的管理理念

科学的管理理念是市场经济顺利发展的前提。公司管理部门能够帮助市场交易活动树立良好的管理意识，保障经济活动开展的规范性。为继续加快市场经济的发展和创新，工商管理也需要根据市场环境的改变作出调整，从市场经济发展的角度出发，不断进行新旧管理理念的过渡，为市场经济在新环境下的发展奠定基础，实现我国整体经济的平稳发展。

结束语

作为农业企业，需要带着发展的眼光对当下市场发展局势进行分析，对工商管理将来的发展方向进行明确，将战略工商管理作为企业管理的重点项目，借助科学合理的工商管理措施，促使农业企业管理水平的提升，为我国农业企业综合实力的提高做出贡献。

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