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摘要:作为我国经济发展的支柱产业,建筑行业近年来的投资规模得到了进一步的扩大,其建筑工程质量水平的高低不仅会影响其使用寿命的长短,同时也会对人们的生活质量及安全产生直接性的影响。随着建筑工程数量及规模的日益扩展,建筑质量及安全问题也受到了越来越多的关注,如何在实际管理的过程中采取有效的措施加强其质量及安全性,已成为当前所需面临的重要任务。本文首先对影响建筑工程管理的主要因素进行了简要的分析,然后对其改善对策进行了探析,以期能够提升建筑工程的质量,保障建筑工程投入使用的安全性。
关键词:建筑工程管理;主要因素;对策
随着国民经济的快速发展,建筑行业也得到了迅猛发展,建筑工程规模不断扩大,使得建筑工程管理工作难度加大[1]。建筑工程管理受到多方面因素的影响,导致现场施工管理不到位,存在着施工安全隐患,降低了建筑施工的质量。因此,建筑企业要提升建筑工程管理水平,加强对建筑工程施工现场的管理和监督。同时采取科学有效的管理方式,落实管理人员的责任,保证建筑工程质量。
一、影响建筑工程管理的主要因素
(一)质量管理体系方面的因素
就建筑工程而言,质量管理体系的完善程度可对建筑管理水平产生非常重要的影响[2]。在实际管理的过程中,只有以制度为保障,才能推动各项施工工序及管理工作的有序进行。然而,从当前管理的实际情况来看,很多建筑工程采用的依旧是传统的管理模式,质量管理体系也有待于进一步完善,这不仅会对整个工程的质量及安全性带来不良的影响,同时也会阻碍建筑管理水平的提高,甚至还会引发各类不良事件的发生。
(二)施工材料方面的因素
作为建筑管理的重要环节之一,施工材料管理水平的高低可直接影响到工程的质量及安全性。只是,从实际管理的现实情况来看,其中依旧存在着很多的问题,主要体现在以下几个方面:第一,对于施工所需的材料,未能采取有效的措施加以保护;第二,未能有序合理地堆放和区分施工材料,使得实际应用的过程中出现混乱局面;第三,对于施工材料的质量及保质期等,未能进行及时的登记和检查[3]。
(三)工程造价方面的因素
作为建筑管理的重要内容,工程造价控制水平的高低,可对工程的经济效益产生极大的影响[4]。在进行造价管理的过程中,主要存在着以下几个方面的问题:其一,在投资决策的阶段,由于研究报告真实性及可靠性不足,所以便很容易导致立项工程的估算价格存在着较大的偏差;其二,在设计阶段,由于工程设计存在着不合理以及不够全面等问题,所以便很容易导致后期施工出现变更的情况,进而增加造价;其三,在施工阶段,由于存在着工程签证管理不当以及虚报材料价格等问题,同样也会导致造价失控的情况发生[5]。
(四)人员管理方面的因素
人员从建筑工程的设计到工程的验收都始终贯穿其中,其不仅是建筑工程管理的主体,同时也是影响建筑工程管理工作的最主要因素。目前我国建筑工程管理人员普遍文化水平偏低,缺乏专业的管理知识,管理水平较低[6]。由于管理人员管理观念落后,在实际的建筑管理工作中没有根据现代建筑工程管理的需要,采用先进的管理理念,依然使用传统落后的管理方式,导致建筑工程管理缺乏正确的指导思路,严重影响了建筑工程管理工作的开展。此外,建筑工程的施工人员综合素质和施工技术水平低,施工人员在施工的过程中随意性强,缺少安全意识,不遵守建筑工程施工制度,经常违规操作,工程不配合管理人员的工作,不仅影响建筑工程的质量,也不利于管理工作的正常开展。
(五)安全管理方面的因素
在进行建筑管理的过程中,安全管理也是备受关注的问题之一。一方面,由于我国的安全生产责任制以及安全生产管理体系还不够健全,所以就很容易导致施工不规范、安全意识不够强等问题的发生,进而引发各类安全事故;另一方面,由于施工单位未能够对施工人员进行必要的安全宣传及教育,加之部分施工人员自身缺乏安全意识,出现了违规操作,同样也会很容易导致安全事件的发生,从而对施工人员的生命安全构成严重的威胁。
二、建筑工程管理的具体对策
(一)不断完善质量管理体系
在进行建筑管理的过程中,为了能够让每一项管理工作都能够有据可依,则需要根据工程的实际情况建立并健全相应的质量管理体系。一方面,对于施工过程中可能出现的质量问题,应采取动态监理的方式来进行有效的预防和管控;另一方面,对于现场施工的情况,也需安排专人进行严格的把控和监督,以保证施工所用的材料以及设备等符合工程的要求及标准。除此之外,相关的监理人员还需明确记录已处理的问题和未得到解决的问题,以便采取针对性的措施加以处理。
(二)不断加强对施工材料的管理
针对于建筑管理中施工材料的质量问题,在实际管理的过程中则需要从以下几个方面入手,以此来保证整个工程的质量及性能:在采购环节,应按照设计方案及工程的相关要求,对选购材料的质量进行严格的把控;在保管环节,应安排专人进行管理,对施工材料进行合理科学的分类和堆放,并做好相应的防潮、保护等工作。除此之外,在使用及运输等环节,也需对施工材料的质量进行全方位的管理和控制。
(三)不断强化工程造价管理控制
为保证建筑工程的经济效益,在进行建筑管理的过程中则需要对工程造价进行科学合理的控制。由于工程造价涉及的内容众多,所以在实际管控的过程中,一方面需对施工材料、设备以及人工等费用进行全面的控制,另一方面则需要加强投资决策、设计以及施工阶段各项工作的管理,做好基本信息的收集工作及地质勘察工作等。
(四)不断加大对人员的培训力度
在实际管理过程中,一方面需对管理人员进行定期专业培训,让管理人员学习先进的管理技术,掌握科学的管理方法,树立先进管理理念。管理人员要到施工现场了解施工流程和施工工艺,对建筑施工技术有深入了解,从而进行有针对性的管理,以达到更好的管理效果。另一方面,还要对管理人员要进行定期的考核,设立奖惩制度,对于在考核中不及格的人员给予惩罚,对于优秀的人员给予奖金,激发管理人员学习知识的主动性。
(五)不断加强工程安全管理
为提高建筑工程的安全管理水平,在实际管理的过程中则需从以下几个方面入手:其一,加强对相关工作人员的安全宣传及教育力度,并加大相应的培训力度;其二,对应急预案进行合理的编制,以防安全事故的再次发生;最后,配备专人对现场的安全生产工作进行全面的管理和控制。
结论:
综上所述,在我国市场经济不断发展的时代背景下,建筑行业也获得了进一步的发展,人们对建筑工程的管理也提出了更为严格的要求。建筑工程只有在保证其质量及安全性的前提条件下,才能推动国民经济的增长,提高人们的生活质量。因此,加强对建筑工程的管理力度显得尤其重要。
参考文献:
[1]焦鹏飞.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2020,25(1):2118.
[2]党博,张龙.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2018,33(26):2615.
[3]张永春.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2019,15(33):2824.
[4]胡婷婷.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].百科论坛电子杂志,2019,27(12):702-703.
[5]王洋洋.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2018,19(32):3088.
[6]吴哲华.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2018,25(30):2632.