论火电厂基于状态检修思想的现代设备管理模式

论火电厂基于状态检修思想的现代设备管理模式

赵进

大唐鲁北发电有限责任公司

摘要：结合当前火电厂设备管理的情况，从自身的电厂设备检修工作经验出发，探讨了基于状态检修思想的设备管理模式，并重点论述了现代设备管理学习型组织中应该注意的问题，希望对于今后全方位提升火电厂设备检修管理水平有所帮助。

关键词：火电厂，设备管理，设备检修，设备管理模式

结合我国火电厂中设备检修工作的开展情况，其主要是预防性计划检修工作的特点，其存在着工期较长、检修周期短、成本费用较高等方面的问题，难以符合经济化市场发展的要求。充分借助于基于设备运行状态的状态检修的优势，不仅能有效保障设备可靠性的提升，还能有助于深化火电厂的设备管理制度的深化改革，这也是火电厂设备管理的必然趋势。这里结合火电厂实际情况，从多方面探讨了如何将基于状态检修思想的现代设备管理模式付诸实践应用应该注意的问题。

1 基于状态检修思想的设备管理模式分析

1.1 实现全员化、规范化的管理理念

在开展火电厂的基于状态检修思想的设备管理的过程中，一定要重视全员化的基本理念，要求从领导层、管理部门以及基层员工都要参与到设备管理工组中，并能实现各个部门相互紧密配合；同时，在具体的管理实践中，还应践行规范化的原则，严格遵照标准、规范要求来进行设备管理工作，保障质量控制、管理流程、管理制度、维修大纲的标准化要求。

1.2 构建科学的设备管理目标

针对火电厂设备管理目标体系来说，则应在设备管理中给予重要的地位，这是管理工作开展的行动指南。现代化的设备管理模式则是结合实际需求来进行定期检修间隔的延长，实现检修时间的缩短，有效保障电厂的发电量增加，增加设备的使用年限。另外，还有助于实现企业的经济目标。

1.3 健全完善性的设备管理体系

针对设备管理工作体系设计进行分析，其涉及到诸多方面的内容，主要来说，包括设备检修、前期管理、缺陷管理、设备状态分析、故障诊断等方面。其中，一定要从实际情况出发，采用先进的管理理念，利用先进的监测技术和设备，逐步完善设备管理体系，有效进行问题预测，并提出有针对性的维修策略。

1.4 先进技术的支持

在信息时代背景下，则应充分利用技术的先进性、科学合理的组织结构，通过各个部门的相互紧密协作，坚持可靠性为中心的维修理论，这样才能满足实际情况，从而有效满足火电厂相关设备管理的经济性、技术性的要求。

2 现代设备管理学习型组织探究

2.1 完善火电厂设备管理激励机制

结合火电厂运行的发展特点，以及设备管理的实际情况，相应的设备管理激励机制涉及到如下方面。结合设备管理人员的实际特点，合理化明确岗位工作内容，实现组织结构的合理性，明确岗位职责，配置合理化工作制度，积极构建良好的工作环境。同时，配置科学合理的薪资水平，重视管理人员的专业业务知识能力培训工作，不断推动个人综合业务素质能力的提升，实现较为完善的培训机制。结合工作岗位的实际特点，实现科学的工作轮休方式，有效提升员工的工作积极性。并将项目经理制引入到实时状态检修环节。针对状态检修项目来说，项目小组中纳入设备管理人员，严格有效执行相应的计划，并结合项目的实际运行情况，科学合理地进行设备管理人员的奖惩措施，能有效实现制度化的要求，保障设备管理目标体系符合火电厂的整体发展要求。

2.2 现代设备管理组织结构设计

结合火电厂的设备管理组织结构情况，优化配置人员，合理实现组织分工，明确划分各自的岗位职责，并能从实际出发加强相互之间的沟通以及合作。同时，设备管理机构的责任和权利也应相互的适应。

对于检修程序进行分析，火电厂领导则是决策人员，主要结合项目的实际来确定相应的检修项目、方式以及人员配置。设备管理部门则是主要负责检修、维修等职能情况，并结合实际来提供必要的检修措施，能够开展相关的监督以及管理项目验收。检修公司则是具体落实相关工作内容，有效消除设备缺陷问题，并总体上负责检修的质量。在此过程中，则应明确相互之间的关系，并能通力协作，顺利完成预期的火电厂的设备检修工作。只有通过不断优化和发展设备管理组织结构，才能更好地满足现代化火电厂的发展要求。

2.3 设备管理人员的培训方式

为了全方位提升火电厂的设备管理水平，则应重视设备管理人员的培训工作，旨在全方位实现设备管理人员的综合业务能力得到提升。首先，结合电厂设备管理的现状，做好设备管理人员的相关问卷调查工作，以便更好地把握具体的学习实际需求。在遵照现代化的设备管理理念以及状态检修理论的原则下，重点分别从技术和管理两个方面进行设备管理者的业务能力、综合素质进行调查，分析存在着不足之处以及今后需要加强的方向，从而提出切实可行的培训方案；其次，结合火电厂设备的实际运行情况以及设备管理的特点，全方位积极完善相应的设备培训目标以及培训计划。在此过程中，不仅要多方面加强培训设备基础知识方面的学习，还应顺从国内外设备管理的动态化趋势，从事实出发，勇于创新，结合当前设备管理体制问题，敢于直面问题，不断探讨如何有效在新时代背景下进行检修技术的发展，开展状态检修产生的收益的思考，从而全方位保障思想观念得到转变。另外，在具体的培训活动之后，还应注重如何有效验证培训质量，开展必要化的培训效果评估工作，以便在后续的培训中不断进步和发展。

3 结语

综上所述，结合火电厂的设备管理发展情况，探讨了基于状态检修思想的设备管理模式在火电厂的具体应用情况以及应该注意的问题，特别是对于构建火电厂设备管理学习型的管理组织提出相关的建议。在新时代的背景下，现代化火电厂企业的发展过程中，一定要全力保障实现火电厂设备管理的规范化、信息化发展要求，不断提升火电厂的企业核心竞争力。

参考文献：

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