企业安全生产现状及安全管理对策

企业安全生产现状及安全管理对策

付振强

中交天津航道局有限公司职工中等专业学校

天津市 300450

摘要：企业在日常的运行以及发展当中需要重视安全方面的问题，不仅仅要安全、稳定的进行生产和运行，还需要进行严格、专业的安全管理，这些工作和企业的经营和发展有着十分密切的关系。因此，一个企业想要稳定、长久的发展下去，一定要在积极加强安全管理方面的工作，结合企业自身的实际情况以及发展趋势在工作和生产上做出一些积极的改变。本篇文章就是以企业的安全生产以及安全管理为中心进行讨论和分析的。

关键词：生产工作；分析措施；具体措施；管理方式

企业在日常的经营当中需要密切关注企业内部管理的水平。随着我国社会经济的高速发展，企业在经营和发展上也面临的压力也越来越大，因此，为了能够使企业健康、长久的发展下去，需要重视企业当中安全管理的相关工作。在工作当中需要不断去提升管理的水平，积极建立、完善相关的制度，定期组织企业员工进行专业培训。在进行投资的时候要尽可能的考虑的全面一些，从而有效的确保企业能够稳定的生产和发展。

1 企业生产安全发展现状分析

就我国目前社会上一些企业的发展情况来看，社会当中的企业在规模、行业上都具有一定的不同点，每一个企业都有其特定的生产方式以以及工作环境。而有一些企业由于自身具有一定的特殊性，所以，在日常的生产过程当中会受到一些其他因素的影响。比如，负责采气相关的部门，在工作当中经常会受到环境因素的影响，一些山体中间的环境条件是具有一些差别的，并在站点设置的距离比较长。所以，工作人员可以会出现分配不平衡的情况，有一些站点的岗位可以会出现人员不够的现象，工作人员需要完成的工作也会超过正常的工作量，在这种情况下，工作人员由于工作压力非常大就会出现更多的失误。因为，工作人员一天的精力只有那么多，而且安全管理的工作有十分的重要，在工作的时候需要有人专门负责，进行监管。而有一些小的站点，人员更是特别紧缺，可能连基本的休息时间都无法保证，这样长时间进行工作，人员的身体是接受不了的，长时间之后不仅会导致工作人员疲惫，还会对身体产生一定程度的危害。除此之外，还有一些单位会由于人员紧缺而将工作程序进行简化，在进行工作的时候大多数是在依靠自身多年的经验，这种行为是缺乏安全意识的一种表现，以上所有情况都会对企业的安全管理产生一定程度的影响。

从事安全管理工作的人员需要严格按照岗位的相关制度和规定进行工作，并且要具有强烈的责任意识。在平常进行工作的时候，一定要足够仔细和严谨。因为，管理方面的工作人员就需要在日常的工作当中去了解一下其他员工的工作，从而才能够更好的进行管理。企业在管理方面可以建立一些详细的制度以及相关的操作标准和流程，然后让各部门的员工在工作当中严格的按照规定进行工作，这样可以有效地提高工作人员的水平和能力，也可以减少一些不必要的失误出现。但是，在制定相关制度的时候也不可以太过于复杂，一定要简单，能够落实就可以。如果制定的制度太过于复杂，那么在执行起来就可能会遇到种种困难，从而影响企业的执行力度。

2 做好安全管理工作的相关措施

企业在进行安全管理工作的时候，一定要从企业自身的实际情况出发，采用科学合理的方式来进行管理。企业需要尽可能地确保在日常施工的时候，整个施工环境是稳定且安全的。所以就需要相关工作人员进行严格的安全管理，除此之外，企业还需要积极的组织相关员工去参与专业的培训和学习，这样才能够有效地提高整个企业中安全管理工作的效率。

2.1 定期进行科学审查工作

企业想要有效的维持稳的发展，就需要不断地提高公司员工的能力和水平。所以，企业需要在日常工作之余，需要积极的去提高员工的各方面能力，从而有效的提高员工的专业技能。比如，企业可以定期的安排审查工作，在日常的工作当中，也需要随机的抽查施工过程当中各方面的情况。有效的监管可以提高企业运行的效率。

2.2 建立健全运行体系

2.2.1 完善管理制度

企业想要健康且长久的发展下去就一定要有一套属于自己的管理制度，科学、合理的管理制度可以有效的提高一个企业的工作效率和质量。因此，企业上上下下所有人员都需要严格遵守企业的制度进行各项工作，只有这样才能够确保企业能够稳定的发展下去。所以，企业在发展过程中需要建立一个科学合理的管理制度，并且在工作当中要不断的进行更新和完善。

2.2.2 建立制度化的考核和激励机制

企业除了需要建立一个科学完善的制度之外，还需要建立相应的责任制度以及奖惩措施。企业可以结合自身工作的实际情况来制定一个考核制度，在工作当中，定期的对员工进行工作上的考核与测评，对于一些表现突出的员工就可以进行一定程度的奖励，而在工作当中表现不好的员工，就要进行一定程度的出处罚。在进行考核的时候，一定要公平、公正、公开，只有这样才能够使整个企业都处在一个良好的工作氛围当中，平时的考核需要根据工作进行详细的划分，各个部门的工作都需要进行严格的考核，这样就是为了使企业的考核能够有一定的层次，从而使考核更加公平，而这个结果也可以作为员工绩效的一部分。

2.2.3 建立制度执行的监督机制

企业建立了相关的制度之后，还需要建立一个对制度执行的监督机制，制度的执行需要进行一定程度的监督，只有这样才能够有效地达到建立制度的目的。如果只是建立了完善的制度，而没有进行相关的监督，就会出现制度没有完全落实的情况。因此，企业需要建立一个完善的监督机制，在日常的工作当中，不仅要监督基层的工作人员，还需要监督各级管理人员，并且企业的领导需要积极的执行相关的制度，给员工做好表率。成立这样一个监督机制，就是为了能够让严格执行公司制度的人得到应有的认可和奖励，而一些违反制度的员工，就要接受对应的惩罚和教育。

2.2.4 推行规范化、标准化管理机制

一个企业想要稳定且健康的发展下去，一定要保持一个良好的工作环境，只有这样员工才能够积极努力的进行工作。所以，企业在日常工作当中，需要尽可能的采用一个规范的方式来进行管理工作。除此之外，在平常的工作当中，可以建立一个目标，只有在目标明确的情况下，才能够有效率、有目的的进行工作。所以，一个规范化的管理机制对于企业的发展和运行是十分重要的。

2.3.1 通过安全文化活动规范人的行为

企业可以在工作之余组织一些安全方面的活动，员工在参加这样的活动的同时，不仅提高了工作人员对安全文化的了解，还可以有效的提高工作人员对于工作的积极性，这样员工在之后的工作当中就注意安全方面的问题。因此，企业可以增加一些这方面的活动。

2.3.2 树立安全文化理念

企业需要建立出一个安全文化方面的工作理念，让企业当中所有的员工都能够具有较强的安全意识，在平常的工作当中，也需要积极的宣传安全方面的文化。除此之外，企业需要将零事故作为工作的最大要求和目标，把生命安全放在工作的第一位，是一个企业发展和经营必须意识到的一点。在日常的生产过程当中，企业要对员工表进行应有的关怀和爱护。

3 结语

总而言之，不管是工作人员还是企业领导，都需要严格的按照相关制度进行工作，不能忽视安全方面的要求，特别是企业当中的作业区，一定要进行严格的安全管理，积极的对工作人员进行安全文化方面的教育。除此之外，企业还可以通过完善相关制度以及其设施等方式来，提高企业安全管理工作的质量和效率，从而促进企业能够健康长久的发展下去。

参考文献：

[1]许凌云.企业安全生产现状及安全管理对策[J].中外企业家.2019年23期

[2]倪清.中小企业安全生产现状及管理对策研究[J].中外企业家.2017年21期

[3]李毅中.我国安全生产现状发展趋势和对策措施（摘登）[J].中国石油和化工标准与质量.2017年05期