探究工民建施工管理中常见的问题及解决措施

探究工民建施工管理中常见的问题及解决措施

李志亮

中色十二冶金建设有限公司 山西省太原市 030009

摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的社会发展也有了进步。当代社会已步入城市化进程快速发展的阶段，随着城市面积的扩张和人口数量的激增，各类功能用途建筑物的建造需求和使用量大大增加。工业与民用建筑事业的发展很长一段时期都将作为我国的主要经济支柱型产业，将对国民经济的增长和人民生活水平的提升产生直接的决定性作用。伴随建筑业的快速发展，工民建工程的建筑施工工艺及产品体系也在逐步丰富化，相应的管理规范基本能够有效保证施工过程的效率和质量。工民建项目施工阶段的质量管理是决定建筑品质的重要因素，本文结合现阶段工民建行业中施工质量监管的现状进行深入的分析与探讨。围绕影响工民建施工质量管理成效的主要因素，对提升工民建施工质量和加强管理效力给出相关建议。

关键词：工民建施工管理中；常见的问题；解决措施

引言

在国内各城区都在实行城市化管理的背景下，建设工程规模不断扩展，其中工民建工程质量属于最为主要的工作。其会影响到国民生活的稳定，应得到施工单位的高度重视。在工民建工程发展中，各个流程作业都应当秉持“安全是第一生产力”的理念，这就需要施工单位将所涉施工技术做进一步改良升级，建立健全质量安全管理制度，从而在保障工民建工程安全稳定发展的基础上，创建高质量工程。

1工民建施工技术管理的作用

工民建在施工过程中一定要依法治理，要建立健全各级技术管理机构，落实技术责任制，充分发挥技术人员的关键作用。在整个施工过程中，对待技术管理工作要做到持之以恒，一定要按照国家相关技术法规和政策开展各项技术工作，并建立科学有效的技术执行程序，确保其在规范化的标准和技术要求下进行工作。同时，还要对施工过程中可能出现的各种技术性问题进行提前预测并及时处理，消除一切技术质量存在的事故隐患，保障工民建工程的施工质量。在施工中，要不断提高企业的管理水平和施工人员的业务水平，确保其能够在保证工期和工程质量的前提下以最小化投资成本获得最大化的经济效益。

2建筑工程质量管理的特征与影响因素

2.1工程质量差异较大

由于工民建项目的完整施工过程涉及到的环节众多，任何施工技术、工艺、建材和施工流程的差别都会造成最终建筑品质的较大差异。为了对建筑工程的施工效果进行更具有逻辑性和适应性的高效管理，应对施工期间的所有环节进行严密的监管，避免任何纰漏的出现。对参与施工人员的操作规范，施工工序的合理性，建筑材料的使用方式等进行全程监管。保证所有潜在的影响因素和其他会降低施工质量的不确定因素都能得到有效控制。这不仅能有效保证项目的施工周期，还可最大限度的实现复杂施工环节中的精准化管控。

2.2易受社会环境影响

工民建项目施工质量管理的不确定性还体现在容易受到社会环境的影响方面。从建筑设计阶段的方案可行性到建材的种类和型号选定，再到建筑施工人员在健全管理体系下按照流程进行规范化的施工，这些过程都会受到社会环境的影响而产生不同程度的变化。建筑工程的实际意义不仅在于建筑物最终的建成和投入使用，更多的是会带给民众生活方式和质量的改善。在考虑建筑施工实施过程中可能出现的意外情况时，必须结合周边的环境和各种潜在的社会影响因素进行综合考量，以此确保整个项目能够按照预期保质保量的完成。

3工民建施工管理优化

3.1工现场材料管理

建材属于工程高质量建设中的一项必备条件，应得到质量安全管理的高度重视。在对工程建材实行管理过程中，应当建立完善管理制度和标准，这样可确保建材质量达标。这就需要工程单位先建立完整的建材质保体系，建立完善具有高度可行性的施工计划，促进工程主体人员加大对建材质控的重视，调动主体人员职责感和法律意识，促进其全身心地参与到工程建设中。而建立相应、合理的安全管理制度后，就是将其体现于实际管理工作策略上，需要涉及职责体现和建材质控方法。开展合理的建材管理工作，能够有效提高工程主体人员建材管理质量和成效。实际上，工程单位需要将建材的购置和储存做到细节性质量把控，制定现实的施工进度标准，从而进一步促进工程主体人员合理运用建材。

3.2落实安全教育提高施工人员安全意识

安全事故的表现类型多样，但是从引发原因来说，不少安全事故都是因为施工人员的安全意识不强导致的。比如物体打击，一些施工人员在进入施工现场后，存在脱下安全帽或是其他安全设备的情况，这样一旦遭遇坠物情况，头部就会缺少防护。还有一些施工人员在高空作业的时候，安全意识也不强，从而容易引发高空坠落的安全问题。所以，要想让工民建施工安全得到有效保障，就需要落实安全交易，从源头上提高施工人员的安全意识。在施工活动开始前，应该将全体施工人员组织起来，集中展开安全教育。在施工活动开始后，要根据各个班组不同的施工情况，针对性展开安全教育，结合施工活动的实际情况强化施工人员的安全意识，这样可以让安全教育取得更好的效果。

3.3责任化管理思想

在现代工民建工程发展中，需要进一步清晰化技术管理职责范围。在通常条件下，都会将施工项目管理人员确定为直接负责人，而主体工程人员、技术员和质量管理工作组都必须以其岗位职能的立场担责相应的质量，将质量确定为评定业务考核活动中的一项基本指标。要想切实保障工程质量切合于工程施工标准，施工单位就应当与相关施工项目负责人签署责任状，以体现施工与管理工作专职、专人、专责的发展态势。从细化的角度把控好施工质量，对相关责任人施以优奖劣治的政策，保证工民建工程施工技术管理质量和成效的增强。

3.4对施工现场安全隐患做好排查

在安全管理中，并不仅仅是关注现场中的人，还需要关注现场中的物与环境，对存在的安全隐患做好排查工作，争取尽早发现这些潜在的安全问题，从而提前进行预防控制。具体来讲，首先需要制定合理的安全隐患排查方案，这就需要更具实际施工进度和现场环境，制定对应的排查工作方案。不仅如此，还需要随着工程进度的变化，对安全隐患排查方案合理调整，确保安全隐患排查工作和工程实际相符合。比如基坑施工和主体浇筑这两个环节，其主要的安全隐患并不相同。在进行排查时候，自然就需要结合工程环节特点，有针对性落实安全隐患排查工作。

3.5动态质量管理

工民建施工过程中，动态质量管理具有全面性、实时性的特点，既要发挥出施工团队的自检作用，又能突出监理人员的职能，保证业主方的利益。①施工前，设置质量管理总目标，并划分为多个分目标；做好各项准备工作，督促施工单位编制施工方案，组织开展图纸会审；②施工中，一方面对施工单位提出明确要求，采用三检制度，对各个施工环节进行自我监管，形成真实准确的数据资料。另一方面要求监理人员提高责任心，代业主方行驶监管权力，通过旁站监理、见证取样等形式，避免出现质量问题；③施工后，及时开展验收工作，对比设计方案和实际成果，对存在的缺陷和问题，责令施工单位限期整改。

结语

新形势下，工民建行业发展迅猛，一栋栋建筑拔地而起的同时，技术和质量控制成为一个要点。文中以桩基、混凝土、防水、节能工程为例，介绍了施工技术要点；要想提高质量管理成果，可以从动态质量管理、现场资源管理、隐蔽工程验收、推行信息技术四个方面出发，切实提高业主方的经济效益。

参考文献

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