绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略

绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略

李秋颖

五大连池市建设工程质量指导站

摘要：经济的迅速发展使得建筑工程的数量与规模在不断地扩大，这也就凸显出建筑工程施工管理的重要性。通过加强施工管理，实现对资源的优化配置，达到控制工程施工质量与成本的目的。在可持续发展战略提出背景下，绿色施工管理理念运用于建筑工程施工中具有深远意义。本文分析了建筑工程管理创新与绿色施工管理的意义，探讨相应的基于绿色施工管理理念下创新建筑工程管理的策略，希望提升建筑工程施工管理水平。

关键词：绿色施工管理；建筑施工；创新策略

1 绿色施工管理的内涵

绿色施工管理是指对绿色施工进行各种行为，它是具体落实绿色施工的人员、组织形式、活动方法、目标设定、过程检查评价及新型绿色施工示范工程推广的行为。绿色施工是绿色施工管理的具体表现形式，绿色施工管理是绿色施工的各种资源及行为的集中调控。结合绿色施工的内涵，绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理等方面内容。（1）组织管理。施工企业要建立绿色施工管理体系和组织机构，并落实各级责任人，明确各自职责。（2）规划管理。现场项目经理部需制定施工全过程的绿色施工管理方案，有目标有措施有针对性。（3）实施管理。根据绿色施工管理方案，现场严格按照方案进行实施，并根据现场具体情况进行相应的调整。（4）评价管理。施工现场根据《标准》进行评价，以评定该项目绿色施工管理开展的情况。

2 建筑施工管理创新必然性与绿色施工管理意义

2.1 建筑施工管理创新必然性

建筑行业面临着越来越激烈的市场竞争。在全新的发展形势下，建筑企业应注重改革与创新传统的管理模式与制度，注重先进的施工管理理念与方式的运用，尤其是要注重开展绿色施工管理。只有这样，建筑企业才能在激烈的市场竞争大潮中站稳脚跟。

2.2 加强绿色施工管理的意义

首先，加强绿色施工管理有利于推进企业发展循环经济。随着可持续发展战略的实施，我国积极倡导采取循环经济发展模式，提高对资源的利用效益，从而实现构建资源节约型、环境友好型社会的目标。为此，建筑企业通过实施绿色施工管理，减少对资源的浪费，这是响应国家发展政策的重要举措，更是实现建筑企业可持续发展的必经之路。其次，加强绿色施工管理有利于转变企业落后的发展理念。过去很长一段时间内，建筑企业主要采用粗放式管理模式，以牺牲环境为代价盲目追求短期的经济效益，造成对资源的浪费，而且破坏了生态环境。绿色施工管理的开展要求建筑企业要积极转变传统的发展理念，解决资源浪费、环境污染等问题，以此推进企业可持续发展。

3 绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略

3.1 减少资源和能源消耗

建筑工程的建设和施工过程中，无论是机械设备还是主要的施工工艺，都会消耗大量能源。尤其是传统及设备本身技术水平较低，很容易导致能源利用率不高。因此，在建筑项目施工正式开展之前，需要对工程设计要求、现场环境进行全方位考察，制定污染更少、能耗更低的施工方案。具体来讲，施工项目负责人需要根据施工流程安排，选用技术足够先进、工艺更成熟的施工设备。在设备的使用过程中，要求充分掌握相关技术的人员持证上岗，保证设备操作和维护的规范性，提升设备运行效率。同时，针对建筑施工材料做好科学管理，一方面要根据施工流程安排，做好各类建筑材料的进出量控制，保证材料得到高效利用；另一方面，在施工过程中实行签名领料，要求每个施工队伍和人员按照合理的量领取施工材料，提高材料利用率。另外，施工人员在施工过程需要对材料消耗情况进行观察和统计，对于消耗量较大的工艺进行分析，在后续工作中优化工艺。另外，建筑施工单位需要做好材料的处理，对于没有利用价值的废料和建筑垃圾，需要集中堆放，然后运输到指定机构进行处理。对于有利用价值的材料，可以集中回收，在保证施工工艺质量的基础上进行再利用。

3.2 建立完善的绿色施工组织机构

建筑施工企业建立相应的组织机构，实施顶层设计，首先要对绿色施工的总体目标要有所明确，企业的绿色施工管理方针要明确，其在企业中应有的重要性如何，其管理的组织机构设立就基本确定下来。组织管理就是规划建立绿色施工管理体系，制定系统完备的管理制度和目标，将绿色施工管理的有关内容分解到各个组织结构中去，使参与方各司其职。建筑施工企业应该建立企业及项目两级层次的绿色施工管理部门，分别担负企业层面和项目层面绿色施工的实施管理工作，在各自机构中分别任命各自的绿色施工管理责任人，负责该机构所涉及的与绿色施工相关的管理任务和沟通工作。

3.3 加强施工全过程的规划

（1）施工组织设计编制。项目总体施工组织的设计工作会直接影响到工程管理实施的效果，要实现绿色施工的规划目标，就需要将绿色施工的理念和思想植入到施工组织设计中，对施工企业在项目中负责施工总承包应该对施工现场的绿色施工环节负总责任，同时要求各个分包单位服从总承包单位的绿色施工管理，并对所承包施工工程的绿色施工负责任。（2）专项方案编制。绿色施工方案中的专项施工方案编制应当单独成章，其中要将施工组织设计中与绿色施工有关的内容进行细化和分类，方案中一定要用具体的数值来明确施工项目所要达到的绿色施工具体目标值。（3）总分包绿色施工管理：在工程施工总承包项目施工过程中，必然存在总分包关系，总承包方面专业分包的绿色施工负有监管责任，主要管理在规划阶段，首先在与业主的招标计划编制及招标文件的制定过程中，总包方根据总合同目标提出各专业分包必须配合完成的目标，同时对不能完成的情况不同的计价结算模式。在专业分包单位进场前，总包方与业主共同制定施工现场的《总包管理办法》，对各专业分包的绿色施工内容根据合同目标进一步进行分解，落实到具体的方案中去。

3.4 “四节一保”技术创新

绿色施工技术是推行绿色施工的基础。没有技术与经济的持续可行性，绿色施工的发展是不可持续的，实施绿色施工，企业只有成本的增加，说明其技术还是不够成熟，为了使更多的建筑企业走上绿色施工的推广之路，在绿色施工技术与经济可行性上面，我们需要有大量的工作要做。（1）固体建筑垃圾循环利用。在建筑垃圾中，拆除的废旧建筑物中，固体建筑垃圾居多，在关于其循环利用方面，已经有了移动式建筑固体垃圾破碎制砖机，在一些老式小区的拆除还建过程中，可以参照古式“丁渭营造法”来进行统筹安排。在其破碎的建筑垃圾中可以回填，部分制砖直接利用到非承重结构墙体砌筑当中。但当前对其强度的控制还有等进一步的研制。（2）地下水资源及中水的重复利用。在水资源的二次利用当中，对中水的储存及二次利用到卫生间冲洗、绿化浇灌方面已在开始进行推广，地下水直接抽到水箱中重复利用到砼养护、高空雾化喷洒降尘，降低自来水的使用量，达到节水的目的。（3）改革各种节能措施。在宿舍内的36V承插式充电器来用于工人手机充电，在降低安全隐患的同时也达到了节电的目的。在对施工现场增加电容来达到节电的目的。（4）在节材方面创新。在建筑施工技术中，以钢代木、铝模板的快速发展已将传统的木方、木模施工工艺得到了更大的创新，在高强钢筋的开发利用上，在保证结构安全的同时，减少了更多的钢筋用量。在脚手架体上，采用盘扣式脚手架更多的节约了人工及材料的用量。当前随着施工技术的发展有更多的新材料用于施工现场，材料将是更大程度的节约。

4 结束语

对于国家建设、城市化发展至关重要的建筑行业而言，相关企业和从业者需要对传统建筑施工技术和管理中存在的环境污染问题进行全面分析，从管理机制、技术等角度进行积极创新。只有这样，才能真正达到建筑工程领域的绿色管理标准，在保证施工高质量的同时为社会可持续发展做出贡献。

参考文献：

叶高洁. 绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效策略[J]. 工程技术研究, 2018(5):182-183.

潘春玲, 韩超. 绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略探究[J]. 山东工业技术, 2019(17).