论电网企业投资效益评价研究与应用

论电网企业投资效益评价研究与应用

辛向君

国网山东省电力公司烟台供电公司 山东烟台 264000

摘要：在完成电力市场的改革工作后，电网企业主要负责管理、建设以及经营等方面，一方面国家独立经营具备垄断性质的输电与配电环节，并接受政府机构的有效监督；另一方面，电网属于公用事业型单位，投资时应考虑自身的经济效益，且电网企业属于电网的投资主体，电量销售增长属于效益的主要来源。鉴于此，本文对电网企业投资效益评价研究与应用进行分析，以供参考。

关键词：电网企业；投资效益；评价研究；应用

引言

电网企业的投资绩效，建立了相关的指标体系，利用模糊与层次评价方法，在分析现有资料的基础上，有效评价了电网企业投资行为的实际绩效，论述了评价模型的可行性与科学性。且作为投资决策的重要组成部分，投资绩效评估并非仅评价投资效益，更是评估投资过程，保证投资后评估工作的制度化与常规化运行，在强化投资计划管理力度的基础上，更好的提高企业的投资效益水平。由此看出，电网企业运行期间，相关工作人员应采用闭环管理模式，完善投资绩效的后评估机制，提高企业的经济与社会效益水平。

1电网企业投资效益评价指标体系设计

1.1设计因素

电网企业在构建考核指标时应结合电网投资与收益特点，综合选择参考量。一是收益。电网应进一步提高自身的供电能力，在优化电网结构与降低线损的基础上保证基本的供电成本，增加电量收益，保证电网的可靠运行；二是投资。包括成本性与资本性两个方面，包括配电网投资、技改投资、维修投资、主网建设投资以及非电网项目等内容。其中非电网项目投资不会直接产生经济效益，内容包括非生产技改、零星购置以及小基建项目等；三是资产。电网企业具备系统性特点，建设相关体系时不但应反映存量资产的收益，还应考虑增量资产的效益，为了在不同角度反映资产的实际利用率，应综合设置线路长度、变电容量等效益指标。

1.2目标指标

指标体系的目标指标主要指的是投资收益比，其具体计算公式为：投资收益比=显性收益/总投资；显性收益=区域增供电量收益+区域降损收益+容载比收益+变压器负载分布收益+瓶颈线路占比变化收益+供电可靠性变化收益+检修恢复能力收益；总投资=主网建设投资+配网建设投资+技改投资+维护修投入+电网项目投资。

2电网企业投资效益评价模型

2.1构建方法

第一个是创建简约模型。主要采用因子、依存关系和主要库存分析；(c)主要分析方法是减少原始指标体系，将其转化为新指标，保持原始指标与转换指标之间的线性关系，原始指标不再具有历史意义，属于综合指标；(a)根据主要分析方法制定的因素分析不适合实际审查；相关性分析以指标之间的相关性程度为基础，无需调整指标结构，而无需改变指标的重要性。对于提高简单电网企业投资回报率的评价体系也是如此。该分析确定了三种方法，在此项目中执行依赖关系分析以简化指标体系。

二是指针权重的计算。采用层次分析、人工神经网络和德尔菲法。层次分析和德尔菲法i方法都是主观权重分析，需要在操作前进行培训，以防止测试失败。德尔菲法方法直观，比类似分析方法更适合于确定运营公司的投资回报率。a)物质授权，包括人工神经网络和突变因素，其中人工神经网络方法需要大量样本，需要计算中获得的目标值；变化系数主要根据被评估对象的观察大小进行加权。如果度量在指标之间是唯一的，则根据被评估对象观察值的变化程度对变化系数进行加权。弱相关性。

2.2应用流程

工作人员在建立电网企业投资效益评价指标后，应根据定义及计算公式完成指标数据的收集与计算工作。期间应利用指标约简模型约简指标，且约简后的指标不参与此后计算过程，保持不相关或弱相关特点。在完成剩余指标的约简工作后还应计算归一与权重计算，根据不同的模糊隶属函数在间转化所有指标数据。在计算权重时采用变异系数法、德尔菲法等，分别计算三种指标的实际权重，且其在一定时期内保持稳定，随着电量需求的实际变化，考核权重会出现偏移问题，此时需要重新辨识权重的适用性，当不符合要求时，重新计算权重值。

3企业投资管理现存问题

3.1元素不全

为了提高企业投资管理的效果，企业要重点关注投资风险诱发因素。其目标是改善投资管理机制，扩充投资管理资源，提高投资管理的效果。但是目前，部分企业陷入模式投资管理的泥潭，无法从内部和外部投资两个层面分析全方位投资因素，投资管理的系统性不足，影响了企业投资管理的效果。

3.2制度不佳

投资管理制度必须像很多经营行为一样，以科学和可行的制度为后盾，确保投资管理行为，通过管理降低投资风险，提高投资回报率。在此基础上，企业应以累积投资管理经验为基础，从实际开始根据自己的发展需求持续升级投资管理系统，并通过指导和约束投资管理系统、全面性、增长性、企业投资行为，达到企业投资管理质量提高的目的。

4应对企业投资管理问题措施

4.1对于被投资企业一定要加强相关管理

在目前情况下，加强投资企业的管理一般是指投资企业具有高专业性、责任感强、投资管理能力高的高度熟练的技术，以高度熟练的人力资源充分监督和管理受投资企业的运营项目，委托的高管必须在企业董事会中占据一席之地，对企业的战略投资决策有一定的影响，并在投资企业和受

4.2重点加强被投资企业的会计监督和监管

如果专注于加强投资对象企业的会计监督和规制，可以采取以下两个措施:第一，对于控股集团或独资企业，投资企业必须任命单独的会计师来监督和参与投资目标企业的会计管理。第二，可以按季度或半年审计周期对受投资企业实行定期审计监督制度，对审计者选择团队的方法，投资企业的内部审计者也可以委托专业审计机关实施。

4.3丰富投资管理形式

第一，股票管理。评估投资组合风险指数、基准差异和收益，并根据评估结果调整投资组合元素，使该投资组合的风险最低，收入最高。第二，利率管理。评估公司债券产品、货币产品利率指标变化的情况、到期水平、金融风险，根据评估结果调整购买和投入时间，以及制定与金融风险等级相关的管理措施。第三，多样化管理。围绕多种类型的行业、资产和投资区域管理企业分布式投资项目，通过管理降低投资组合成本，丰富投资形式，并为提高投资效益奠定基础。四、其他管理。管理企业对冲基金、民间股权投资等其他投资行为，并以非上市股票为基础，围绕资本流入、经济决策、流出模式进行管理，并根据对冲基金特性，以2-5年为基准进行管理。

4.4赋予企业投资管理针对性

投资管理除了普遍性外，还非常灵活，能够根据投资项目积极响应，并通过投资管理提高经济效益。例如，企业在以PPP项目为中心进行投资管理时，首先解释政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作准则，根据政府投资规定执行投资估计，建设投资必须低于投资估计值，随着客观管理条件(如加价、政策调整、地质条件等)的重大变化，可以增加投资估计值，根据总投资控制导出PPP项目投资管理的初步报告，扩大EPC模式可以简化政府和企业投资合作关系，通过投资管理控制PPP

结束语

投资管理在广义上是指为了实现投资者的利润目标，围绕所有相关投资行为进行管理，在狭义上是股票、债券和相关资产投资的管理服务，提供服务，帮助投资者避免风险。企业投资管理服务主体是企业，必须根据企业的发展目标、管理宪章、现金流等寻求更好的管理方案，这样企业才能从投资中获益。

参考文献

[1]苏展立.浅谈配电网项目投资效益评价[J].民营科技,2018(09):178.

[2]张鹏飞,柳璐,杨卫红,王旭阳,程浩忠,蔡亦竹.基于资产负债率的多地区电网投资能力测算方法[J].电力系统及其自动化学报,2018,30(06):85-89.

[3]刘莹.考虑配电网发展现状和未来需求的投资分配策略[J].农村电气化,2018(03):16-20.

[4]吴鸿亮,游维扬,董楠.电网工程核心物理架构经济映射[J].中国电力,2018,51(03):80-87.

[5]赵胜利,李晓兵,杨玉群,孙斌,李波.基于DEA的电网海外投资项目过程后评价研究[J].电网与清洁能源,2018,34(01):39-44.