基于监理工作中的施工现场管理

基于监理工作中的施工现场管理

陆建灯

常州建工项目管理有限公司，江苏 ·常州 213000

【摘要】标准化、高效的监理工作是建筑工程品质的根本保障。论文从明确监理单位尽其责任的基础需求、业主给予监理实施现场监理的基础权力、业主代表同监理的互相协助以及对建设单位的某些详细管理规范等层面，对工程监理事务中怎样标准化作业现场管理予以了一些有关的意见。

Absrtact: Standardization and efficient supervision work is the fundamental guarantee of construction engineering quality. From the aspects of defining the basic needs of the supervision unit to do its duty, the basic power given by the owner to the supervision to carry out the on-site supervision, the mutual assistance between the owner’s representative and the supervision, and some detailed management norms for the construction unit, this paper gives some suggestions on how to standardize the on-site management in the affairs of engineering supervision.

【关键词】监理；施工现场；管理；工程质量

supervision; construction site; management; project quality

1 引言

施工监理制度的实施，是中国的施工工程管理制度的一大重要革新，从1998年进行试点以来，推动了施工单位施工管理的标准化和专业化，有效地让其起作用，保护了施工市场顺序。

2 市政公用工程的基本概念和特征

市政设施建设工程就即为市政公用工程。市政公用设施建设即政府以责任与义务为基础，在城市区、镇(乡)规划区域中，给居民建造各类建筑物、公交设备、给排水、燃气、城市防洪、环卫以及照明等公共产品与服务。市政公用工程分为有偿与无偿，被视作城市生存与进步的物质前提，是国家的基本建设。市政公用工程耗资大、属政府投资建造，政治色彩浓厚且影响因素众多：

①工程耗资大、参建单位多：通常来讲，市政工程项目需巨大投资，有众多参建单位，具备多方各个利益关联者。②影响因素众多：比较繁杂，尤其是拆迁征地补偿等，不仅有管线，还有原材料市价变动、天气环境等外因，皆可影响项目开展与质量。③建设目标高、政治色彩浓厚：市政公用工程应兼具经济和社会两重效益，某些影响极大的民生项目，应开展专家讨论会、听证会。④临时农民工是建设关键，其大部分缺乏安全意识，对安全认知不够^[1]。

3 对监理方履行职责的基础需求

监理是受业主委托，代表业主监管作业现场的，其核心主体是建设部门。所以由某一意义上来说,监理应为业主的“自家人”，应同业主代表“捆绑”为一体，在工程品质的把控上是建设部门的反面。在此类特别的关系下，业主关于监理的监管形式应更倾向于人性化的监管,而不是随意套用施工方的监管方式，也不是不断施压。而是要对监理完全的相信与尊重，到处建立于保护监理工作的权威(特别是在建设部门面前)，方可益于工作的开展，很好地确保工程质量。因为监理重点进行现场作业的监管,所以不能也不应只是进行简单的量化考察与奖惩,而要用人性化的管理于其它措施、方法,完全激起监理者的工作热情,真正发掘其主观能动性。只有这样,才可提升监理者的工作责任心，很好地提升其工作成效，实现事半功倍^[2]。

4 质量监理的方法和内容

按照质量目标需要，利用监理对策和监理方法，全面、标准化地监理作业项目。

4.1 施工工程质量管理

施工工程质量管理：

①审查与辅助承包单位优化现场质量管理体制，审查建设部门和上岗人员的能力。审查工作组织建设与安全专项建设办法，监理须对其细致审查,切实让其具备操作指导作用。②审查原材料、配件和设备厂家的能力，以及拟用的机械、装置、建设办法。检查拟用的水泥、石子、钢筋和各类材料、器械，应经由监理工程师签字。检验作业现场,审查建设部门专职测量人员的岗位证、测试设备检验证书，复验核心部位，包含红线、标桩以及基准标高，放线及高程水准点等，清除现场障碍物等。③关注重要工序，创建质量把控点。追踪监理核心工序、分项工程，针对隐蔽工程应实施旁站监理。④在桥涵、土方、电力以及给排水施工中产生矛盾时，监理要起调节管理的作用。当出现事故时，应组织事故分析探讨会，监理要真实记载原数据，审查事故处理办法，并测查事故处理成效。

4.2 施工工程进程

监理施工工程进程监理：

①创建进程把控目标机制，清除进程把控人员的岗位分工，总监要核批建设部门的总进程规划、月进程规划，所有专业监理要测查并探析进程规划的落实。②如期测查具体进程，着重把控关键部位与核心工序的作业进程。③若作业进程落后于进程规划时，要让建设部门加以整顿。④以防出现少数违反施工组织规划要求的做法，以免其茫然地赶工期、抢速度，有必要时发出停工令，以确保工程质量。⑤监理工程师要落实好具体的监理日志，关于每日的天气、每日的开、停、复、返工的时间、原因和工程部位等，加以记录，以提供工期合同冲突出现时的证据。

4.3 施工工程投资

监理施工工程投资监理：

①组织机构，明确项目的投资、费用、成本把控目标，要管理好岗位分工，做好造价把控。应如期对比投资、费用和成本的支出实况和规划，严格奖惩办法。②把控产生在穿越工程，开展大型作业办法中的成本过大状况，努力降低成本。③计费签证应由总监理工程师最后核签。④验工计价应严按国家发布的文件与委托人的需求办理。为保证支付工程款，应对建设部门月、季、年度验工报表审查，并交由总监理工程师进行最后的签字确认。⑤细心创建验工计价台帐，如期报委托人。

4.4 施工工程安全监理

施工工程安全监理:

①安全生产被视作监理的关键组成，应建立安全首位的观念，创建安全管理体系，搭配安全生产管理者。监理部门创设专职安全监理工程师，构建安全督促体系。②创建完备作业安全保障机制，督促并检验建设部门建立完备各种规章体制以及各种安全运营标准。检验建设部门人员应岗前进行训练方可上岗，特别要求安全员和特殊工种等持证上岗。③清楚作业防护标志，积极采用防范策略。④对于穿越山体隧道等特殊作业项目，须拟制安全专项办法，并保证其真实有效，当有关审批手续齐全后，才能施工。⑤注重季节天气改变，要求建设部门拟制并监督实施可操作性的安全预防方法。⑥实行事故报告。伤亡事故出现后，有关部门现场相应人员皆有义务快速直接或逐层报委托人。出现死亡事故时，需要维护好事故现场并开展抢救工作，以免事故变大，减少更多的财产浪费。

5 结语

因为监理工程师总是在不一样的施工单位实施监理，故监理也会作出相应的变化，根据工程特征，以至于达到不相同的监理需要。监理工程师须具有综合素养，方可在监理工作中信手拈来，于具体监理环节中，监理工程师唯有持续地探究、日益发展。

【参考文献】

[1]刘冰.基于3G移动视频单兵设备在水利监理行业中的应用[J].黑龙江水利科技,2016,44(06):141-143.

[2]潘礼亮,王小喜.现阶段如何管理好建筑工程施工现场监理工作[J].住宅与房地产,2016(15):198.