建筑工程造价的动态管理控制分析

建筑工程造价的动态管理控制分析

董治卫

身份证号码： 36243019720922****

摘要：目前，随着我国经济的快速发展，而建筑行业的发展速度越来越快，加快了我国社会经济发展的速度，与此同时，也使得我国建筑行业的市场竞争变得更为激烈。虽然当前许多建筑工程企业已经意识造价管理控制的重要性，但是这些企业的动态控制意识仍旧较为淡薄的问题。为确保建筑工程项目所有参与方获取更多的经济利益，一定要有效控制建筑工程项目的造价，同时在建筑工程建设期间具有足够的资金。文章对建筑工程造价的动态管理控制进行深入研究，具有重要意义。

关键词：建筑;工程造价;动态管理;控制  

引言

随着社会的进步、经济的不断发展，建筑工程行业也在与时俱进、不断更新，相应的市场竞争体系也在不断完善，假使企业想要获得更加优质的发展，就需立足实际。就当下建筑行业的管理与控制来看，施工环节中存在各种各样的问题，间接导致建筑行业的造价管理没有成效。本文就从当下建筑领域造价管理与控制的实际出发，对动态管理与控制的模式进行了分析，在保证建筑工程质量的前提下最大化降低建设工程的成本。

1建筑工程造价动态管理概述

建筑工程动态管理就是对整个建筑施工过程中成本预算的一种科学、合理的管理方式，它的出现是为了提高工程的建筑质量和减少成本的投入，促进建筑工程有效地发展。在动态管理的实施工程中，它可以很准确地掌握建筑材料、设备机器、工人费用、物价变动等很多因素的变化情况，从而就需要对建筑工程造价进行动态管理与合理控制。合理的动态管理和控制，可以减少施工过程中的很多问题和瑕疵，比如，减少成本的投入、人员的工作量、材料的合理使用情况，以确定建筑工程各个方面的有效利用。一个管理的出现肯定是想使建筑工程能够很好地发展，在保证工程质量的前提下，减少建筑工程中成本的投入，即以最小的成本获得更大的收获，但是这个必须是在建筑工程质量没有任何问题的前提下进行的。就建筑工程造价管理来说，它的实施要根据建筑事业的发展，以及社会上对建筑行业的要求，还有建筑工程的进行情况等，对具体现状进行动态管理和合理控制。

2建筑工程造价动态管理控制的现状

2.1设计的变更

众所周知，建筑工程的施工计划和施工过程比较复杂，因此，在建筑工程的施工过程中，很多的细节处理都应该在建筑工程项目的施工计划中进行标示。但是就当下来说，建筑工程项目的规模都比较大，而且在工程的具体实施中常会受到各种因素的干扰，间接导致施工过程中建筑工程的设计方案需要及时去调整。目前很多的建筑施工责任方，一味注重施工的效率，忽略了施工的质量。也没有做好充足的市场调研与准备工作，没有细致分析土质的情况对施工是否存在影响，这就容易出现在建筑施工过程中方案与实际操作情况不符的现象，直接影响建筑工程的施工质量与施工进度，提高了建筑工程的施工成本。

2.2忽略建筑工程造价的本质意义

在普遍情况中，施工方在施工过程中最为注重的莫过于工程的进度、工程进展情况、实际项目质量以及可获得的利益，没有将建筑工程造价的管理放置到重要位置。在建筑工程造价动态管理的过程中，部分施工责任方仍旧秉持传统陈旧的工程造价控制理念，墨守成规的进行工程造价管理，导致其理念难以适应当下建筑工程行业的发展需求。在建筑施工过程中，如果没有对施工项目工程进行综合的设计，就容易出现施工环节与设计方案脱节的情况，会直接影响到整个建筑工程的施工进展，建筑工程造价的动态管理体系也难以进展顺利，从而会影响到整个建筑工程项目的经济效益。

3建筑工程造价的动态管理与控制策略

3.1建健全的动态工程造价管理和控制体系，让管理工作能够有效的落实

要想让建筑工程的造价动态管理与控制能够有效的落实，就需要构建健全的管理与控制体系。在具体落实方面，政府要立足于国家角度，依据新时代建筑工程建设的整体需求，对工程各个方面的管理制定相应的指导性意见政策，让各省市在制定建筑工程造价管理规定时有依据和方向，进而科学的制定出满足自身特点的造价管理规定。各省市需要在国家政策范畴中，依据自身特点，科学的制定造价管理规章制度。而建筑企业则需要基于这些的基础上，依据自己的发展规划和承担的工程，科学的制定造价管理制度，提升管理制度的针对性以及科学性，为造价管理人员的工作提供依据和指导。除此之外，政府有关管理单位以及人员，要加强执行建筑工程造价管控制度，增加违规施工的惩处金额，让企业能够按照规定施工，合理的控制造价。企业要严格的督察工程造价管理制度的执行情况，让制度可以全面发挥出其作用。在制定建筑工程造价管理制度时，可以借鉴和学习其他先进的管理技术和经验，可以吸取高校中专家和管理人才的建议，进而促进造价管理制度的全面落实。

3.2着重培养人才

全能的工作人员是现在的建筑工程造价的这个工作里面最缺失的人员，建筑工程造价的动态管理的工作人员都是要在经济方面还有管理方面都拥有着非常多的想法，现在拥有的在职人员一般都是要有各种各样的有关培训，在培训中能够更好的掌握新知识，掌握新知识能够帮助新时代更好的发展。企业要创办一定的培训。这样才能够更好的让员工进行学习，要学习相应的专业知识，而且还要学习别的制度。因为现在这个社会是个多元化的社会，不能够按照自己的想法，要多去接触一些新鲜事物。

3.3建材的造价动态管理体系

在建筑工程的造价管理中，需要将建材的成本把握放在核心的位置，因为在建筑工程项目的总成本中，建材成本占了很大的一部分。针对一些完工时期较短的建筑工程项目，可以明确规定施工方与业主之间可以接受的建材差额与建材的价格控制标准。把握好建材的成本预算，可以有效降低建材的采购成本。在设计建筑项目的实施过程中，需要使用到的建材种类也会比较多，并且不同种类之间的价格标准差距较大，这就容易导致不同种类的建材在市场销售中差额的标准不同。所以，想要科学合理控制建筑工程的施工成本，必须参考相关政府部分给出的合格建材名目。

3.4施工造价差价的有效处理

在建筑工程施工过程中，常常会出现施工造价差价问题，以上问题时建筑工程造价动态管理控制的一大重要内容。基于此，在建筑工程造价动态管理控制过程中，一定要高度重视施工造价差价，一定要根据国内建筑工程市场的变化情况，全面深入评估建筑工程施工过程的总体预算，找出所有施工环节的差异，为避免施工环节与施工预算之间出现差异，一定要采取有效的解决措施。而在处理施工造价差价过程中，必须收集市场中出现的一些最新消息，同时制定出相应合理的处理措施，以便于建筑工程制定出更为合理的施工决策，有助于建筑工程造价动态管理控制精准性的提高。

结语

综上所述，一项建筑工程项目的完成就是要对社会和经济有一定的功效，只有在建筑工程能够顺利合理地完成此项目的情况下，才能使建筑工程造价工作得到合理的发展和运用。当然最为重要的就是工程造价动态管理的方法，有效的方式不仅可以提高工程的质量，还可以给企业减少麻烦，这样可以很好地促进建筑工程快速发展。

参考文献

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