新时期加强企业政工工作研究

新时期加强企业政工工作研究

刘杉

信息产业部电子综合勘察研究院

摘要：当前，随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争日益激烈。企业若要在激烈的市场竞争中持续生存和发展，则需要不断地探索新的发展之路，企业的政治思想工作的开展就受到了重视。企业的政工队伍的建设，关系着企业的文化建设，政工工作出色的企业，企业的氛围更加活跃，员工更加的有归属感和工作积极性。

关键词：企业；政工工作；管理方式

引言

在社会经济快速发展、企业发展模式变革和转型的背景下，企业员工价值观念越发呈现出多元化，如果无法协调处理企业员工的价值观和企业发展目标两者之间的关系，势必会影响到企业的稳步发展。因此，需要对企业政工工作模式进行创新和调整，使企业政工工作更具有时效性、针对性和引导性，从而使企业能够在激烈的市场竞争中谋取生存和发展。

1加强企业政工管理工作的重要意义

企业政工工作是企业管理基础工作的重要组成部分，是指在党的正确领导下和企业发展战略方针的指引下，结合企业实际，通过开展一系列的精神文明建设活动，加强企业文化建设和思想政治理论学习，以员工为中心加强思想动态管理及人文关怀的一种管理方式。新时期，企业面临复杂的经济形势，在改革发展进程中，企业政工工作也需要不断进行创新，加强政工管理工作，有助于进一步促进企业思想政治工作的有序发展，稳定职工队伍，进而创造更大的经济效益和社会效益。一方面，加强政工管理，是企业更好地适应市场经济发展要求的必然选择。只有政工工作跟得上时代发展要求，并结合企业实际探索更加先进的管理模式，才能更好地符合企业发展战略，在企业内部构建更加和谐的企业文化和环境，提升企业发展动力和后劲。另一方面，加强政工工作管理，也是促进企业持续发展的必然选择，只有主动适应形势，解放思想，激励员工开拓创新，才能更好地提升人力资源管理价值，为企业创造更大的效益。

2新时期企业政工工作面临的挑战

2.1政工内容较为落后

中国已经成为世界经济大国之一，近年来，国内的经济在众多领域中有着跳跃式的发展。但多数国有企业，较少积极的与外界沟通，仍然保持传统的教育理念和管理模式，与新时期企业的发展存在隔阂。目前的劳动力人群中，90后已经成为主力军，占据了人力资源队伍中的大比例，此部分人群所接触的知识新颖，思想相对开放，他们有着更高的理想和追求，他们敢想、敢做，希望能在工作岗位上体现自我价值，获得同事的好评和领导的认可。因此，在企业的管理和考核上，需加以改进，传统的政工内容已无法满足员工的需求。

2.2企业政工人才的缺失

企业追求的是更高的经济效益，部分企业侧重于生产和销售，在生产和销售中投入了大部分的人力资源，对政工人才并不重视，没有一定比例的政工工作人员，有些国有企业虽有设定政工工作人员，但总是尽量的精简人力，政工人力占比很小，都不到生产和销售人员的1%。传统的管理理念上，认为政治工作可有可无，企业中的员工甚至也轻视企业政工人员的劳动价值。如此情况下，虽然中央有发布文件，要求企业需配备政工人才，但社会上，目前没有专门学习政工工作管理的专业人员，广大学子们更多的选择法律、会计、市场营销等专业的管理知识。事实上，政工工作是意义长远的工作，只有重视政工工作，企业才能拥有优秀的人才，在市场竞争中赢得更多的机会。

2.3企业的行政化限制大

多数企业在管理内部员工和工作事务上，均依靠企业各个部门的行政主管来管理。对于行政主管而言，在固定的工作时间里，需要管理的事务太多，如技术部门的行政主管，需审核各种技术流程、技术资料，而对于下属的工作人员，往往只要求能按时完成交办的工作事项，能遵守基本的工作制度即可。对于下属的思想政治工作，并无暇顾及。这种管理方式使得政工工作收效甚微。

2.4重视程度不够，认识不到位

目前企业依然将工作重心放在经营管理方面，对政工工作有所忽视，没有认识到开展思想政治工作的重要意义，从顶层到基层员工参与积极性都不够，不利于统一思想和提高组织凝聚力，影响了政工工作效能的发挥。

3加强企业政工建设的主要措施

3.1加强理想信念教育

加强深入了解企业政工干部的思想动态和觉悟能力，开展相关的思想政治教育，是维护企业政工队伍稳定性的根本所在。企业相关领导应当采取不同方式，如问卷调查、采访面谈等形式，充分了解企业政工人员的工作状态和生活情况，对政工人员的思想状况做到深入了解，实施具体性和针对性的教育措施。重点在于做好政工队伍的先进思想教育工作，提高他们的整体素质，以此更好地发挥出政工人员自身作用，引导企业员工树立正确的人生观和价值观，更好地服务于企业发展。

3.2提升政工工作队伍的综合素质

为了促进企业政工人员综合素质的提高，企业应当做好内部培训工作。企业领导人员可以采取定期培训教育，讲解新设备和新技术等内容。组织政工人员针对企业日常生产工作中存在的问题，进行研究讨论，制定出可行的解决对策。同时鼓励企业政工人员利用课余时间，进行自主学习，不断掌握更多的文化知识，提高自身的技术技能。在企业内部，还应当营造出良好的学习氛围，上到领导下至基层员工，均须树立终身学习的理念，时刻学习，将自己的发展与企业战略目标的达成相挂钩。除此之外，企业还可以引入外部的优秀人才，通过加薪或者升职等形式，吸引外部人才，学习其他企业先进的管理经验和技术，实现企业进一步发展。

3.3建立起相关的激励竞争机制

企业建立健全一套科学有效的激励制度，有利于调动政工人员的工作积极性和主动性；同时加强针对政工人员绩效考核的工作力度，对于表现突出的政工人员，及时给予奖励；表现欠佳的进行批评。只有做到奖罚分明、权责统一，让政工人员感受到有奔头、有前途、能发展，才能够提升政工人员参与竞争的意识和工作热情，更好地推动企业发展进步。同时，在企业内部，实施民主监督制度，针对政工领导人员的日常行为加强监督，并要求政工领导人员定期汇报自己的工作情况，接受基层职工的监督，为其他政工人员做出榜样，时刻注意自身的先进性和模范性，从而为企业发展更好地发挥自身作用。

3.4提高思想认识，加强理论学习，营造良好的企业文化

企业要提高对政工工作的重视程度，将政工工作纳入企业战略管理工作的一部分来进行部署和研究，充分认识新形势下做好思想政治工作的重要性，严格按照贯彻社会主义建设的要求，加快完善思想政治工作相关的制度体系，加强对国家有关政策法律的研究，通过现代信息技术等加强政策宣传，提高全员参与政工工作的积极性，共同为政工工作的开展营造良好的氛围。

结语

综上所述，企业政工工作是一项长期和存在困难的工作，在企业管理中，离不开企业领导的重视和资源的投入，广大企业应当积极推进政工工作的改革，排除政工工作开展过程中的各种阻碍，指导政工工作者运用先进的工作技术和理念，通过提升工作水平，建设良好的企业文化，提高企业在新时期市场经济环境下的竞争力和企业的综合软实力。

参考文献

[1]曾岩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].现代营销(创富信息版),2018(12).

[2]王清新.分析新时期企业政工工作面临的挑战与策略[J].现代国企研究,2018(22):239.

[3]刘振球.分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].现代国企研究,2018(18):270.