当前形势下电力企业如何开展好效能监察工作

当前形势下电力企业如何开展好效能监察工作

何润平

国网四川省电力公司广安供电公司 四川广安 638000

摘要：效能监察是企业监察中的重要组成，而电力企业在进行效能监察工作时，需将现实情况作为依据，将其经营管理与安全生产作为参考，从企业当中的热点问题、突出问题以及短板问题进行，进而实现管理目标的提升。在效能监察具体实施过程中，需注重事中监察与事前预防的实施，使其贯穿在企业整体经营管理当中，并且遵循循序渐进原则。

关键词：电力企业；效能监察工作；管理目标

效能监察工作在企业中的实施，能够提升企业执行能力和整体管理水平，并且促进员工与领导管理意识的增强，使企业在运行中获得更高经济效益。电力企业属于国有企业，对企业经营管理中问题的发现和结合，能够在较大程度上提升企业竞争能力、管理能力以及发展能力，并且提升企业效益，提高员工对企业的满意程度^[1]。

1 当前形势下电力企业效能监察中存在的主要问题

1.1 机制不够健全

在传统认知中，效能监察属于监察部门负责，在这种情况下，比较容易出现机制不够健全和执行力度不足问题，以致于在实际检查时往往难以获得较好效果^[2]。在当前形式下开展效能监察工作过程中，监察部门需发挥自身带头作用，协调好各个部门之间的关系，使管理人员和骨干人员都能参与到监察管理工作中，进而使监察管理工作得以有效实现。

1.2 重视程度不够

当前环境下，电力企业当中的管理人员对于效能监察并不重视，认为效能监察的实施需要监察部门进行，监察人员能够在工作中独自做好。同时部分工作人员将效能监察视为纪检与党群工作，在对效能监察的认识和理解上存在较大偏差。

1.3 教育力度相对不足

效能监察的实施能使企业在运行中实现健全制度、依法经营以及提升管理，能够实现对管理和监督的强化。但是其在具体实施时不能和企业管理之间彼此脱离，也不能替代企业管理^[3]。因此在开展效能监察工作的同时需注重宣传和引导，使监察人员和被监察人员在思想意识上都能获得较大程度提升。并且在此过程中需实施相应培训工作，使监察人员在实际工作中具有较强的专业知识和监察水平。

2 企业开展效能监察工作措施

2.1 建立健全效能监察机制

在开展效能监察工作时，机制的健全是工作有效开展的保证。但是就当前情况来讲，在电力企业当中专门负责效能监察的工作人员比较少，因此在在制定相关监察方案过程中，需要将工作人员作为基础，并且结合党风监督、政工系统以及优秀代表工作人员，不同部门工作人员在实际工作中形成合理^[4]。同时，需要将企业的实际情况作为依据，将审计人员、会计专业人员以及管理人员融入到工作中，实现内外、上下的共同监察。

2.2 加强对效能监察的重视

企业企业在实际运行中，一般是由经理负责，效能监察属于行政工作，在内容上主要包括监察、立项、整改、监督等，而这些内容都需要行政领导给予相应支持。由此可见，领导对效能监察的重视程度，与其实际实施时的质量之间存在紧密联系。

2.3 做好立项工作

在企业进行效能监察时，需做好相应立项工作，找到企业管理当中存在的短板、热点问题以及突出问题，因此需要对工程管理、立项规定、燃料、干部履职、物资采购、投招标、奢侈浪费等方面的管理，加强过程监督。同时需要对公务用车、婚丧嫁娶、例行节约方面进行重点监测^[5]。就安全生产来讲，需要将相关法律法规与企业当中安全规定结合起来，实现对安全问题的有效监察。就燃料来讲，需要将入场时煤采制化作为监察中的重点。就物资采购来讲，需要注重对相关平台的检查。就工程管理来讲，需要做好对工程中的审计检查，并且将投标监察作为重点。

2.4 落实整改内容

整改内容的贯彻和落实是监察工作有效实施的重要环节。效能监察实施的主要目的在于将问题的原因、责任尽量查清，并且提出相关监督，对整改实际情况进行监督，进而针对性解决在效能监察中存在的问题，效能监察工作获得更好效果。同时对于发现的问题，还需要在整改之后不定期对其进行抽查，使各项制度在具体实施时能够充分贯彻、落实，并且做到不反弹。除此之外，在整改时，可以制定相应奖惩制度，进而使效能建设整体实施效果得以强化。

2.5 开展思想宣传工作

在进行效能监察之前，为了使其在具体实施时获得更好效果，需开展相应宣传工作，做好对不同层级管理工作人员的培训，使其在培训中逐渐认识到效能监察的实施是时代发展的重要趋势，树立对效能监察的正确认识，加强对效能监察的重视此程度，进而使效能监察在实施时能够深入到企业的各个环节中，进而使企业当中存在的问题得到有效监管，并且实施相应解决策略，进而帮助企业实现稳定发展。

2.6 与企业当中突出问题、重难点问题结合

在效能监察时，需围绕企业在实际经营管理当中存在的突出问题展开，实施专项检查，在立项时，需要对生产经营和生产管理当中存在的突出问题进行重点观察，做好相应调查工作和研究工作，同在实际工作中需注重对规章制度实施时有效性进行准确把握，并且将效能监察在实施时的效果和效率作为依据，查看效能监察时的效率和履职能力是否合格

^[6]。同时在进行效能监察时，需注重职工比较关注的八项规定、福利待遇等问题，进而通过对重难点问题的监察，增强企业在发展中的整体凝聚力。

2.7 运用科学管理方法

效能监察中方法的科学性和其监察效果之间存在紧密联系，也是监察当中重要组成。在具体实施时，选题为第一步。因此企业需给予选题充分重视，在选题时，可以针对企业进行整体调查，找出在企业中存在的核心问题，在选题结束之后，制定相应解决问题措施，进而构建相对完善监察体系，并且对问题出现的原因进行修正，进而更好实现效能监察所要达到的主要目的。除此之外，在效能监察时，也需要注重部门之间的配合，这主要是由于效能监察主要是在企业当中的主管部门，部门与部门之间的充分协作，才能使其作用和价值得以充分发挥。

2.8 设置完善、科学审查机制

在进行效能监察时，需要重点对被监察人员在工作中的认真态度和工作效率进行考察，其有效实施能够对企业管理起到较大促进作用，而在具体实施时，审核便是其中重要组成，在对工作人员进行审查时，对表现比较优秀的企业员工给予相应奖励，对工作中比较懈怠，缺乏积极性，不够认真的员工给予相应惩罚，并且将其纳入到员工的绩效考核中。这种纳入绩效考核的方式，能够使员工在工作中树立正确思想认识，发挥自身能动意识，给予审核充分重视，进而为企业发展创造良好条件。

结束语：

总之，在当前形势下，电力企业在进行效能监察时，需要将企业当中的经营管理、安全生产作为基础，并且针对性解决其存在的重难点问题、热点问题以及突出问题，将管理当中的短板作为切入点，提升整体管理效果作为目标，并且有效实施事中监管与事前预防，进而使效能监察贯穿在企业生产经营的各个环节，并且在具体实施时循序渐进，促进效能监察在实施时获得更好效果。

参考文献：

[1]王延生 封瀚钧.当前形势下电力企业如何开展好效能监察工作浅析[J].科学中国人,2015,0(5Z).

[2]杨震.如何开展和发挥好电力企业效能监察工作[J].科学与财富,2017(28):207-207,208.

[3]徐吉伸.效能监察助力企业发展的探索[J].中国电力企业管理,2018(5):47.

[4]于际,王祉涵.新形势下提升电力企业纪检监察工作效能分析[J].现代企业文化,2019(23):102.

[5]黄衍.电力企业效能监察的现状及对策[J].科技创新导报,2019,16(19):158-159.

[6]黄衍.电力企业效能监察的现状及对策[J].科技创新导报,2019,16(19):158-159.