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摘要:建筑管理是指由相关行政部门依据相关法律、技术要求以及规定来对工程质量进行监管,是保护公众权利的合法行为。建筑工程的质量监管包括从筹建但竣工之间所有的监管工作,具体有汇总资料、监督施工安全、建设监督体制、控制施工质量以及审核施工图纸和验收工程项目等几个方面。随着建筑工程项目规模的不断扩大,工程在受到施工地区地理环境和当地气候的影响时难以保证建设质量,且建筑工程的施工工作需要多人参与,所以影响施工质量管理的因素也多种多样。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对建筑管理中加强工程质量监督的措施探讨提出了一些建议,仅供参考。
关键词:建筑管理;存在的问题;加强工程质量监督的措施
引言
建筑工程项目与老百姓的居住和使用息息相关,一旦建筑工程的质量不能有很好的保障,发生问题,甚至会威胁老百姓的生命安全和财产安全,将会对我国的和谐社会发展造成重大的损失。因此,对于加强建筑工程的质量监督管理工作是势在必行,也是迫在眉睫的。相信未来,在我国的相关部门的有效管理下,一定会建立健全建筑工程质量监督管理法律法规,此外,建筑工程的施工单位管理人员一定要提高建筑工程质量监督管理工作的认识程度,加大培训力度,提升建筑工程质量监督管理人员的能力,适当采取科技手段,辅助建筑工程质量监督管理工作,最终为老百姓建设出更多更好的建筑工程施工项目,为老百姓的日常使用和出行提供最大的便利,也为我国的稳定发展提供最大的助力。
1、建筑工程质量监督管理的重要性
1.1提升建筑工程质量的可靠性
在建筑工程项目施工的过程中,对于工程的质量管理要求非常的严格,其中不仅需要明确质量评估的具体要求与相关准则,还要建立完善的质量监督管理系统,从而合理的划分工作的具体项目,确保各个施工环节作业的标准化与规范化,从而提高建筑工程整体的施工质量与稳定性。
1.2避免安全隐患的发生
在建筑工程施工中质量监督管理制度的落实与实施,能够对建设中的经济与社会经济效益之间的关系进行明确。在进行施工质量管理的方案中需要明确的规定出工程的施工材料与施工设备的科学应用,从而保证工程的实际施工与要求相一致。另外,对于施工中一些详细的问题进行科学的研究与分析,制定出合理的解决措施,确保工程建设与施工的稳定性,减少由于管理不当导致的相关问题的产生,最终提高工程的整体施工效果。
2、现阶段建筑工程质量监督当中存在的问题
2.1缺乏一个有效的管理机制
有效的管理机制是提升管理水平的一个必要手段,因此,想要提升建筑工程管理工作的水平,就必须有完善的管理制度作保障,建立一个高质量的工程管理机制,这也是做好工程管理的必要前提。但实际上,很多企业没有一个完整的工程管理机制,或者只是简单效仿、挪用其它单位的管理制度,未根据本单位实际情况做相应的调整,达不到管理机制应该发挥的成效。
2.2建筑工程质量管理人员的素质不高
人才是企业的软实力,是其在市场上始终处于优势地位的核心竞争力,但在目前,建筑企业普遍存在工程质量管理人员素质不高的问题,造成管理水平及执行效力低下的问题,需要引起建筑行业广泛的关注。在实施监督管理工作的过程中,由于涉及到的单位数量较多,管理难度和工作量都在不断增大,因此,企业对于负责质量管理监督人员的工作水平和管理能力就有了更高的要求。质量监督管理人员不仅需要有扎实的专业理论基础,还必须有丰富的实战经验。但实际上,我国建筑行业的质量监督管理人员专业素养普遍较低,有的甚至是临时拼凑的监督小组,缺乏实战理论和实战经验,监督管理相关设施设备配备不足,这些都严重影响建筑质量监督管理工作的执行效力。
3、建筑管理中强化质量监督与管理的具体措施
3.1质量管理行为的合理化
在建筑工程的质量监督管理工作中涉及到多方面的内容,其中有工程的设计、施工等多项工作。而施工的管理人员在整个施工的过程中需要对质量进行严格的监督,保证工程施工的安全。在实际的施工中由于工程规模的影响会涉及到多种施工材料与施工工具,因此就要质量监督管理人员对材料的性能进行严格的筛选,保证施工材料与设备的质量。同时对于施工中出现的一些质量问题还要采取及时的处理措施。由于质量监督管理人员自身综合素质与专业水平受到影响。为了在较短的时间内发现工程施工的问题与漏洞就需要保证监督人员的综合水平。最后作为施工管理的部门还要注重对采购人员职业素养与能力的重视。确保及时的发现建材的问题,通过多种综合的检测方法,提高建筑工程的施工质量。
3.2适当采取科技手段,辅助建筑工程质量监督管理工作
现如今,很多先进的手段都开始用到建筑工程的日常施工过程中,不但大大的提升了建筑工程的施工效率,而且也有效的提升了建筑工程的质量水平。对于我国建筑工程的质量监督管理工作,我们也可以采取一定的科技手段,辅助建筑工程质量监督管理工作。比如可以建立一个建筑工程质量监督管理平台,每天将检查和监督管理的内容上报到平台,各级领导以及施工人员都可以看见,这样也便于他们去实时的整改。另外,还可以利用一些信息化的技术仪器仪表,来帮助监督管理人员去发现建筑工程的质量问题,出现问题,要及时的上报,不能瞒报,更不能谎报,只要实时抓住施工可能出现的问题,有效的进行预防和管理,就可以尽最大可能提升建筑工程质量水平,最终有效的把控建筑工程的质量水平,为建筑工程的质量添砖加瓦。
3.3设备管理
在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中,设备的有效管理也是建筑工程项目质量管理的有效措施。由于质量管理的内容非常多,关键的要点就是机械设备,要把相关的技术参数以及质量性能需求和设定的质量目标进行适当的匹配。不管是在设备的种类上,还是型号上,都有很多种,那么施工人员在具体的施工中就要根据施工需求进行,在设备的选择上,一定要选择最适合的,并且做好相应的检查和维修的工作,保证该机械设备能够正常运转,有效的管理该设备的管理人员,做到人机合一的目标。管理人员要对设备进行重点观察,记录运行状态,及时找到存在的问题和隐患,定期保养设备,提高工作效率。
3.4提高监管与施工人员的综合素质
(1)在正式开展建筑工程施工项目前,需要以工程施工质量的监督为基点,对监管及施工人员进行培训,以保证每位监督人员都具备过硬的质量管理水平;(2)不断健全施工项目核心工作班底,及时为核心班底添加技术水平高的新鲜人才,奠定质量管理的人才基础;(3)在进行施工前还要培训施工员工的专业技术,帮助其补充知识面,提高其综合素养。
结束语
建筑行业的发展越来越快,对施工的质量需也越来越高。施工质量对工程管理起到了直接影响,也是各个监督管理部门比较重视的内容。那么,在实际的施工过程中,应该明确质量管理的重要内容,并且制定相应的施工方案以及管理措施,全面的控制好质量,避免出现安全问题和隐患,从而确保了建筑施工的整体质量,提高了建筑工程的整体水平,实现了建筑工程的整体目标。
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